La presente modificaci髇 No. 2 de la Carta de asistencia entrar� en vigor el d韆 que sea firmada por Espa馻.

Ninguna de las cl醬sulas contenidas en la presente modificaci髇 No. 2 de la Carta de asistencia o relativas a ella podr� considerarse una renuncia expresa o t醕ita de cualquiera de las prerrogativas e inmunidades de las Naciones Unidas, incluidos sus 髍ganos subsidiarios.

Aprovecho la oportunidad para agradecer a su Gobierno el apoyo constante que viene prestando a las operaciones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas.

ANEJO 1 |Descripci髇 de los trabajos para el segundo periodo de pr髍roga

ANEJO 2 |Presupuesto del segundo periodo de pr髍roga

ANEJO 3

T閞minos y condiciones modificados

Los t閞minos y condiciones establecidos en el Anejo 1 de la Carta de asistencia se modificar醤 de la siguiente manera:

• 1. Salvo que se disponga lo contrario, las siguientes expresiones de la Carta de asistencia tendr醤 el sentido que a continuaci髇 se indica:
  • 1.1 Las referencias a la 獵arta de asistencia� o a la 獵arta� se entender醤 e interpretar醤 como referencias a la Carta de asistencia, o la Carta, modificada por la presente;
  • 1.2 Las referencias a la 獶escripci髇 de los trabajos� se entender醤 e interpretar醤 como referencias a la 獶escripci髇 de los trabajos para el segundo periodo de pr髍roga�;
  • 1.3 Las referencias a los 玸ervicios� o los 玸ervicios de consultor韆 para la gesti髇 de los contratos� se entender醤 e interpretar醤 como referencias a los 玸ervicios t閏nicos� definidos en la Secci髇 3 (Descomposici髇 estructurada de los trabajos) de la 獶escripci髇 de los trabajos para el segundo periodo de pr髍roga�; y
  • 1.4 Las referencias al 玴roveedor� se entender醤 e interpretar醤 como referencias al 玴roveedor de servicios t閏nicos� definido en la Descripci髇 de los trabajos para el segundo periodo de pr髍roga.
• 2. Los art韈ulos 3.4 y 3.5 de los t閞minos y condiciones que figuran en el Anejo 1 de la Carta de asistencia se suprimir醤 y se sustituir醤 por las siguientes disposiciones:

  �3.4 Durante el segundo periodo de pr髍roga Espa馻 prestar� los servicios t閏nicos con arreglo al nivel de esfuerzo que se describe en las 髍denes de trabajo numeradas de la 1 a la 6 de la Secci髇 3 (Descomposici髇 estructurada de los trabajos) de la Descripci髇 de los trabajos para el segundo periodo de pr髍roga.

  3.5 Durante el segundo periodo de pr髍roga, y con excepci髇 del nivel de esfuerzo que se indica en las 髍denes de trabajo numeradas de la 1 a la 6 de la Secci髇 3 (Descomposici髇 estructurada de los trabajos) de la Descripci髇 de los trabajos para el segundo periodo de pr髍roga, las Naciones Unidas no garantizan la prestaci髇 de ning鷑 volumen m韓imo de servicios t閏nicos por parte de Espa馻 conforme a la presente Carta de asistencia, ni el mantenimiento de sus peticiones actuales o futuras respecto de todos los servicios t閏nicos, o cualquiera de ellos, en todos los lugares que se especifican en la Descripci髇 revisada de los trabajos o en cualquiera de ellos.�

• 4. Durante el segundo periodo de prueba, los art韈ulos 16.1, 16.3, 16.4 y 16.9 de los T閞minos y condiciones que figuran en el Anejo 1 de la Carta de asistencia se suprimir醤 y se sustituir醤 por las siguientes disposiciones:

  �16. Precios y tarifas.

  16.1 Las partes reconocen y aceptan que el importe total pagadero por las Naciones Unidas en virtud de la presente Carta de asistencia no superar� OCHOCIENTOS SIETE MIL TREINTA EUROS Y CINCUETA C蒒TIMOS DE EUROS (807.030,50 euros) durante el segundo periodo de pr髍roga (玦mporte m醲imo�).

  16.3 Con sujeci髇 al importe m醲imo especificado en el art韈ulo 16.1 supra y a lo dispuesto en los art韈ulos 16.20 y 16.21 infra, y siempre que Espa馻 cumpla plena, satisfactoria y puntualmente todas las obligaciones que le incumben con arreglo a la presente Carta de asistencia durante el segundo periodo de pr髍roga, las Naciones Unidas pagar醤 a Espa馻 una tarifa fija total de 807.030,50 por los servicios t閏nicos (distintos de los servicios de expertos) que se presten durante el segundo periodo de pr髍roga.

  16.4 Salvo en los supuestos previstos en el art韈ulo 16.5 infra, la tarifa fija especificada en el art韈ulo 16.3 supra comprender� todos los costes y gastos pagaderos por las Naciones Unidas, incluidos, sin perjuicio de la aplicaci髇 que con car醕ter general de lo anterior: i) todos los gastos relativos a la Oficina de Gesti髇 de Proyectos y la Oficina Nacional de Gesti髇, que Espa馻 reconoce que han sido reembolsados en su totalidad durante el periodo inicial y el primer periodo de pr髍roga; y ii) todos los gastos administrativos, de gesti髇, supervisi髇, presentaci髇 de informes, seguros, pensi髇 y prestaciones de seguridad social, salarios (incluidas horas extraordinarias, licencias, bajas por enfermedad y otras prestaciones), capacitaci髇, despliegue y desmovilizaci髇, transporte (distinto del transporte en medios proporcionados por las Naciones Unidas dentro de la zona de operaciones de la UNAMID que resulte necesario para prestar los servicios t閏nicos previstos en la presente Carta de asistencia) y todos los dem醩 gastos, incluidos los gastos generales, que efect鷈 el Gobierno en relaci髇 con la prestaci髇 de los servicios t閏nicos.

  16.9 Al expirar el segundo periodo de pr髍roga, Espa馻 presentar� a las Naciones Unidas una (1) factura por los servicios t閏nicos (incluidos los eventuales servicios de expertos) prestados durante ese periodo. Espa馻 presentar� facturas seg鷑 las instrucciones del coordinador de la UNAMID.�

• 7. Durante el segundo periodo de pr髍roga, el art韈ulo 18.1 [y el art韈ulo 18.2] de los t閞minos y condiciones que figuran en el Anejo 1 de la Carta de asistencia se suprimir� y se sustituir� por las siguientes disposiciones:

  18.1 Espa馻 prestar� los servicios t閏nicos con arreglo a las normas de servicio que figuran en la Parte 4 (Criterios de Evaluaci髇) de la Descripci髇 de los trabajos para el segundo periodo de pr髍roga (玭ormas de servicio�).

  18.2 Las Naciones Unidas podr醤 aplicar cr閐itos variables en concepto de ejecuci髇 cuando los servicios t閏nicos prestados por Espa馻 con arreglo a la presente Carta de asistencia no alcancen el nivel previsto en las normas de servicio. Si Espa馻 no alcanza el nivel previsto en las normas de servicio respecto de los servicios t閏nicos, tomando como referencia el nivel especificado en la Parte 4 (Criterios de evaluaci髇) de la Descripci髇 de los trabajos para el segundo periodo de prueba, se devengar醤 los correspondientes cr閐itos a favor de las Naciones Unidas, quienes podr醤 deducir de las facturas de Espa馻, conforme al art韈ulo 16.21 supra, los importes que proceda seg鷑 se indica en el cuadro que figura m醩 abajo (玞r閐ito en concepto de ejecuci髇�). Los importes del cr閐ito en concepto de ejecuci髇 no superar醤 en ning鷑 caso el veinte por ciento (20%) de la tarifa total que deba pagarse a Espa馻 por los servicios t閏nicos de que se trate, incluidos los eventuales servicios de expertos. En caso de que, conforme al art韈ulo 16.20 supra, se aplique un descuento a la tarifa fija total que las Naciones Unidas han de pagar a Espa馻, el cr閐ito en concepto de ejecuci髇 se aplicar� a la cantidad que resulte despu閟 de efectuar el descuento. Los cr閐itos en concepto de ejecuci髇 a que tengan derecho las Naciones Unidas y que Espa馻 no satisfaga con prontitud se deducir醤 de los pagos que hayan de realizarse a 閟ta conforme al art韈ulo 16 supra. Las partes reconocen y aceptan que esos cr閐itos variables en concepto de ejecuci髇 constituyen una reducci髇 del precio en raz髇 de una prestaci髇 de servicios no satisfactoria por parte de Espa馻 y no se interpretar醤 en el sentido de que representan el 鷑ico recurso con que cuentan las Naciones Unidas o que menoscaban cualesquiera otros derechos y recursos de que 閟tas dispongan con arreglo a la presente Carta de asistencia o por otras v韆s.

  Orden de trabajo en la Descripci髇 de Trabajo del Segundo Periodo de Pr髍roga	Cr閐ito en concepto de Ejecuci髇	Montante para el Segundo Periodo de Pr髍roga — (€)
  Si el proveedor de servicios t閏nicos no cumple la norma de servicio para la orden de trabajo 1 – Hospital de nivel II El Fasher.	3,5% del total de la tarifa que las Naciones Unidas deban pagar por el Segundo Periodo de Pr髍roga.	28.246
  Si el proveedor de servicios t閏nicos no cumple la norma de servicio para la orden de trabajo 2 – Planes de Construcci髇 para las bases de operaciones.	5% del total de la tarifa que las Naciones Unidas deban pagar por el Segundo Periodo de Pr髍roga.	40.352
  Si el proveedor de servicios t閏nicos no cumple la norma de servicio para la orden de trabajo 3 – Plan de Construcci髇 de las instalaciones el閏tricas.	5% del total de la tarifa que las Naciones Unidas deban pagar por el Segundo Periodo de Pr髍roga.	40.352
  Si el proveedor de servicios t閏nicos no cumple la norma de servicio para la orden de trabajo 4 – Curso de Gesti髇 de Riesgo.	1,5% del total de la tarifa que las Naciones Unidas deban pagar por el Segundo Periodo de Pr髍roga.	12.105
  Si el proveedor de servicios t閏nicos no cumple la norma de servicio para la orden de trabajo 5 – Curso de Descentralizaci髇 a Sectores.	1,5% del total de la tarifa que las Naciones Unidas deban pagar por el Segundo Periodo de Pr髍roga.	12.105
  Si el proveedor de servicios t閏nicos no cumple la norma de servicio para la orden de trabajo 6 – Asesoramiento de ahorros mediante herramienta de monitorizaci髇.	3,5% del total de la tarifa que las Naciones Unidas deban pagar por el Segundo Periodo de Pr髍roga.	28.246�

ANEJO 2

Estimaci髇 de coste para el Segundo Periodo de Pr髍roga

De acuerdo a los t閞minos y condiciones incluidos en la Modificaci髇 de la Carta de Asistencia, el presupuesto necesario para el Segundo periodo de prorroga es como sigue:

Presupuesto para el servicio de tres meses

Costes laborales	FTE	Precio 2008 (1)	Tarifa 2010 (15% de reducci髇)	Total por mes
Jefe de Proyecto (Darfur)	0	44.025 €	37 €	0 €
Ingeniero Principal (Darfur)	1,7	36.688 €	31.185 €	53.015 €
Ingeniero Senior (Darfur)	7	32.487 €	27.614 €	193.298 €
Ingeniero Principal (Madrid)	0,3	12.398 €	10.538 €	3.162 €
Ingeniero Senior (Madrid)	1	9.484 €	9.484 €	9.484 €
Sub-Total	10	�	�	258.958 €
Otros costes directos:	�	�	�	�
Viaje Madrid-Darfur	4.5	2.569 €	2.234 €	10.052 €
Tarifa mensual total				269.010 €
Coste total de 3 meses				807.030,50 €

ANEJO 1

蚽dice

1. Objeto y Alcance

El objeto del presente documento es la definici髇 del alcance de los trabajos que establecen el marco de referencia para el desarrollo de las actividades por parte del proveedor de servicios t閏nicos por parte de Espa馻 (Isdefe) durante el Segundo periodo de pr髍roga de la Carta de asistencia a desarrollar entre el 11 de septiembre de 2010 y el 10 de diciembre de 2010, de acuerdo a lo establecido en la primera modificaci髇 de la Carta de asistencia [Carta de Asistencia, No. Spain/UNAMID Assist/2008-29 (UNO) al UNAMID].

La Descripci髇 de los trabajos a desarrollar cubre dos l韓eas de actividad principal que han sido parte de los servicios prestados al UNAMID durante el primer periodo de pr髍roga de la Carta de asistencia: Proyectos de Ingenier韆 y Servicios de Analista de Gesti髇.

2. Descripci髇 de los Trabajos a Realizar

Al objeto de identificar las necesidades del UNAMID y los servicios necesarios tanto por la Secci髇 de Ingenier韆 (SI) como por la Oficina del Director de Apoyo a la Misi髇, se celebraron distintas reuniones que permitieron identificar los proyectos a desarrollar por el proveedor de servicios t閏nicos. Los proyectos que se presentan a continuaci髇 han sido elaborados bas醤dose en dichas reuniones.

2.1 Proyectos de Ingenier韆.

La Misi髇 H韇rida de la Uni髇 Africana y las Naciones Unidas en Darfur/Sud醤 (UNAMID) necesita servicios de apoyo t閏nico que incluyen la planificaci髇, dise駉, preparaci髇 de planos, desarrollo de especificaciones y listas de materiales que permitan la construcci髇 de los siguientes proyectos:

• – Hospital de Nivel II en el macrocampamento de El Fasher.
• – Plan de Construcci髇 para las Bases Operativas.
• – Plan de Construcci髇 para las Instalaciones El閏tricas.

Utilizando una aproximaci髇 tipo 玀閠odo del Caso�, basada en el desarrollo de etapas espec韋icas de los proyectos seleccionados y complementada con las experiencias previas del proveedor de servicios t閏nicos en el UNAMID, el proveedor de servicios t閏nicos elaborar� una metodolog韆 est醤dar, gu韆s y plantillas que ser醤 utilizadas posteriormente en futuros proyectos de UNAMID (o de las Naciones Unidas). Esta metodolog韆 tendr韆 un prop髎ito doble:

• 1. Facilitar al UNAMID con el servicio t閏nico demandado para apoyar a tres proyectos espec韋icos de construcci髇.
• 2. Y facilitar al UNAMID las herramientas (plantillas y procedimientos operativos est醤dares) para ser capaz de gestionar por s� mismos otros proyectos de construcci髇 en el futuro.

Con esta aproximaci髇, el proveedor de servicios t閏nicos garantizar� que las herramientas desarrolladas est閚 perfectamente adaptadas al UNAMID, y listas para ser utilizadas por el personal del UNAMID en los proyectos futuros.

2.2 Proyecto de analista de gesti髇.

Para ayudar en el cumplimiento del mandato de la Misi髇 y para apoyar, en particular, a la Ofician del Director de Apoyo a la Misi髇 del UNAMID, el proveedor de servicios t閏nicos desarrollar� los siguientes proyectos:

• – Seminario sobre Gesti髇 de Riesgos
• – Seminario sobre la descentralizaci髇 de la gesti髇 de la Misi髇 a sus Sectores
• – Evaluaci髇 de Ahorros mediante herramientas de seguimiento de Indicadores Clave de Rendimiento: Herramienta de Seguimiento de los Indicadores Clave de Rendimiento del Contrato de Operador Log韘tico.

Como resultado de la preparaci髇 de los seminarios, el proveedor de servicios t閏nicos desarrollar� procedimientos operativos est醤dar relacionados con el tema de cada seminario. Dada la aproximaci髇 pr醕tica de los seminarios, ser醤 un veh韈ulo muy eficiente para diseminar la informaci髇 y el conocimiento al personal de la UNAMID.

2.3 Otros Proyectos.

觬denes de trabajo reservadas para la UNAMID al objeto de mantener la flexibilidad para encomendar al proveedor de servicios t閏nicos, mediante la modificaci髇 de anteriores 髍denes de trabajo o el incremento del nivel de esfuerzo.

Activaci髇 de nuevos servicios si as� se determina por la Misi髇.

Desactivaci髇 de servicios encomendados.

Incremento o decremento de los servicios o de la caga de trabajo / nivel de esfuerzo a la exclusiva discreci髇 de la Misi髇.

3. Descomposici髇 Estructurada del trabajo

觬denes de trabajo dependientes del Jefe de la Secci髇 de Ingenier韆 como punto de contacto (觬denes de Trabajo de Ingenier韆):

• 1. Orden de trabajo: Hospital de Nivel II en el macrocampamento de El Fasher: Dise駉 y redacci髇 de la documentaci髇 contractual (Descripci髇 de los trabajos, Listas de Materiales y Planos) para el proceso de licitaci髇 [(Duraci髇: 3 meses. Recursos: 2 consultores senior (3 meses cada uno)].

  El proveedor de servicios t閏nicos dise馻r� y elaborar� la documentaci髇 t閏nica para el proceso de licitaci髇. Esta documentaci髇 t閏nica ser� elaborada bajo un concepto est醤dar, generando plantillas normalizadas y procedimientos operativos est醤dar, y particulariz醤dolos posteriormente. Actividades para llevar a cabo esta Orden de Trabajo:

  • 1.1 Requisitos de Dise駉 [(Duraci髇: 1,5 meses. Recursos: 2 consultores senior (1,5 meses cada uno)].

    Documento que incluye todos los requisitos de los actores implicados (como m韓imo las Secciones de Ingenier韆 y M閐ica).

  • 1.1.1 Captura de requisitos [(Duraci髇: 2 semanas. Recursos: 2 consultores senior (2 semanas cada uno)].
  • 1.1.2 Requisitos de Dise駉 versi髇 borrador [(Duraci髇: 2 semanas. Recursos: 2 consultores senior (2 semanas cada uno)].
  • 1.1.3 Requisitos de Dise駉 versi髇 final [(Duraci髇: 1 semana. Recursos: 2 consultores senior (1 semana cada uno)].
  • 1.1.4 Borrador de Metodolog韆 Gu韆/ Plantilla para la elaboraci髇 de requisitos de dise駉 [(Duraci髇: 1 semana Recursos: 2 consultores senior (1 semana cada uno)].
  • 1.2 Descripci髇 de los trabajos [(Duraci髇: 1 mes. Recursos: 1 consultor senior (1,5 meses)].

    El documento incluir�: requisitos generales, trabajos (descripci髇 de las principales actividades a ser realizadas para construir el Hospital de nivel II) y las especificaciones t閏nicas.

  • 1.2.1 Descripci髇 de los trabajos versi髇 borrador [(Duraci髇: 3 semanas. Recursos: 1 consultor senior (3 semanas)].
  • 1.2.1.1 Requisitos Generales.
  • 1.2.1.2 Trabajos.
  • 1.2.1.2.1 Preparaci髇 del terreno.
  • 1.2.1.2.2 Obra civil.
  • 1.2.1.2.3 Sistema El閏trico.
  • 1.2.1.2.4 Aire Acondicionado.
  • 1.2.1.2.5 Sistema de Iluminaci髇.
  • 1.2.1.2.6 Sistema de Extinci髇 de Incendios.
  • 1.2.1.3 Especificaciones T閏nicas.
  • 1.2.2 Descripci髇 de los trabajos versi髇 final [(Duraci髇: 1 semana. Recursos: 1 consultor senior (1 semana)].
  • 1.2.2.1 Requisitos Generales.
  • 1.2.2.2 Trabajos.
  • 1.2.2.2.1 Preparaci髇 del terreno.
  • 1.2.2.2.2 Obra civil.
  • 1.2.2.2.3 Sistema El閏trico.
  • 1.2.2.2.4 Aire Acondicionado.
  • 1.2.2.2.5 Sistema de Iluminaci髇.
  • 1.2.2.2.6 Sistema de Extinci髇 de Incendios.
  • 1.2.2.3 Especificaciones T閏nicas.
  • 1.2.3 Borrador de Metodolog韆 Gu韆/ Plantilla para la elaboraci髇 de Descripciones de Trabajos [(Duraci髇: 2 semanas. Recursos: 1 consultor senior (2 semanas)].
  • 1.3 Lista de Materiales [(Duraci髇: 0,5 meses. Recursos: 1 consultor senior (0,5 meses)].

    Enumeraci髇 y medici髇 de todas las unidades a construir y los materiales y equipos que son necesarios para la construcci髇.

  • 1.3.1 Lista de Materiales versi髇 borrador [(Duraci髇: 1 semana. Recursos: 1 consultor senior (1 semana)].
  • 1.3.2 Lista de Materiales versi髇 final [(Duraci髇: 0,5 semanas. Recursos: 1 consultor senior (0,5 semanas)].
  • 1.3.3 Borrador de Metodolog韆 Gu韆/ Plantilla para la elaboraci髇 de Listas de Materiales [(Duraci髇: 0,5 semanas. Recursos: 1 consultor senior (0,5 semanas)].
  • 1.4 Planos [(Duraci髇: 4 semanas. Recursos: 1 consultor senior (4 semanas)].

    Dise駉 y elaboraci髇 de planos constructivos en Autocad tales como distribuciones en planta y detalles para la obra civil y las instalaciones.

  • 1.4.1 Planos versi髇 borrador [(Duraci髇: 3 semanas. Recursos: 1 consultor senior (3 semanas)].
  • 1.4.2 Planos versi髇 final [(Duraci髇: 0,5 semanas. Recursos: 1 consultor senior (0,5 semanas)].
  • 1.4.3 Borrador de Metodolog韆 Gu韆/ Plantilla para la elaboraci髇 de Planos [(Duraci髇: 0,5 semanas. Recursos: 1 consultor senior (0,5 semanas)].
  • 1.5 Criterios de evaluaci髇 t閏nica [(Duraci髇: 0,5 meses. Recursos: 1 consultor senior (0,5 meses)].

    Definici髇 de los diferentes aspectos a considerar en funci髇 de la informaci髇 contenida en la descripci髇 de los trabajos y fijaci髇 del peso de cada uno de estos aspectos.

  • 1.6 Versi髇 Final de Metodolog韆s Gu韆/ Plantillas [(Duraci髇: 1 semana. Recursos: 1 consultor senior (1 semana)].
  • 1.6.1 Versi髇 Final de Metodolog韆s Gu韆/ Plantillas para la elaboraci髇 de requisitos de dise駉.
  • 1.6.2 Versi髇 Final de Metodolog韆s Gu韆/ Plantillas para la elaboraci髇 de descripci髇 de los trabajos.
  • 1.6.3 Versi髇 Final de Metodolog韆s Gu韆/ Plantillas para la elaboraci髇 de listas de materiales.
  • 1.6.4 Versi髇 Final de Metodolog韆s Gu韆/ Plantillas para la elaboraci髇 de planos.
• 2. Orden de trabajo: Plan de Construcci髇 de Bases de Operaciones. [(Duraci髇: 3 meses, Recursos: 1 consultor principal (0,5 meses), 2 consultores senior (3 meses cada uno)].

  El proveedor de servicios t閏nicos planificar� la asignaci髇 de recursos y movimientos de todos los activos y materiales necesarios en las Bases de Operaciones que est醤 pendientes de su recepci髇 (como la base de Malha y de Manawashi). El proveedor de servicios t閏nicos elaborar� informes de evaluaci髇 mensual de las obras de construcci髇 y levantamiento de cada una de las bases de operaciones (como m韓imo las de Tawilla, Korma, Mellit y Um Kadada). El proveedor de servicios t閏nicos tambi閚 crear� planos de distribuci髇 en 3D para una base de operaciones normalizada. Actividades a desarrollar en esta Orden de Trabajo:

  • 2.1 Realizar visitas de reconocimiento para la evaluaci髇 y recogida de datos. [(Duraci髇: 1,5 meses, Recursos: 1 consultor principal (1 semana), 2 consultores senior (1,5 meses cada uno)].
  • 2.1.1 Informes de las visitas de evaluaci髇
  • 2.2 Planificaci髇 de la construcci髇 de las bases de operaciones.
  • 2.2.1 Borrador de Planificaci髇 de la construcci髇 de las bases de operaciones [(Duraci髇: 3 semanas, Recursos: 2 consultores senior (3 semanas cada uno)].
  • 2.2.2 Planificaci髇 de la construcci髇 de las bases de operaciones versi髇 final [(Duraci髇: 2 semanas, Recursos: 1 consultor Principal (1 semana), 2 consultores senior (2 semanas)].
  • 2.2.3 Dibujos 3D (planos modulares de distribuci髇 en 3D para las bases de operaciones). [(Duraci髇: 2 semanas, Recursos: 1 consultor senior (2 semanas)].
  • 2.3 Borrador de Metodolog韆s Gu韆/ Plantillas para la elaboraci髇 de planificaci髇 de la construcci髇 de bases de operaciones [(Duraci髇: 1 semanas, Recursos: 2 consultores senior (1 semana cada uno)].
  • 2.4 Metodolog韆s Gu韆/ Plantillas para la elaboraci髇 de planificaci髇 de la construcci髇 de bases de operaciones versi髇 final [(Duraci髇: 1 semana, Recursos: 1 consultor senior (1 semana)].
• 3. Orden de trabajo: Plan de Construcci髇 de Instalaciones El閏tricas. [(Duraci髇: 3 meses, Recursos: 1 consultor principal (0,5 meses), 2 consultores senior (3 meses cada uno)].

  El proveedor de servicios t閏nicos revisar� los dise駉s el閏tricos para los alojamientos de apoyo a la Misi髇 y oficinas de El Geneina, Nyala and Zalingei, incluyendo informes de evaluaci髇 mensual de las instalaci髇 de la red el閏trica. Actividades a desarrollar en esta orden de trabajo:

  • 3.1 Realizar visitas de evaluaci髇. [(Duraci髇: 1,5 meses, Recursos: 1 consultor principal (1 semana), 2 consultores senior (1,5 meses cada uno)].
  • 3.1.1 Informes de las visitas de evaluaci髇 para los alojamientos de apoyo a la Misi髇.
  • 3.2 Planificaci髇 de la instalaciones el閏tricas en los alojamientos de apoyo a la Misi髇.
  • 3.3 Borrador de Planificaci髇 de la instalaciones el閏tricas en los alojamientos de apoyo a la Misi髇 [(Duraci髇: 3 semanas, Recursos: 2 consultores senior (3 semanas cada uno)].
  • 3.3.1 Planificaci髇 de la instalaciones el閏tricas en los alojamientos de apoyo a la Misi髇 versi髇 final [(Duraci髇: 2 semanas, Recursos: 1 consultor Principal (1 semana), 2 consultores senior (2 semanas cada uno)].
  • 3.4 Borrador de Metodolog韆s Gu韆/ Plantillas para la elaboraci髇 de planificaci髇 de instalaciones el閏tricas [(Duraci髇: 1 semana, Recursos: 2 consultores senior (1 semana cada uno)].
  • 3.5 Metodolog韆s Gu韆/ Plantillas para la elaboraci髇 de planificaci髇 de instalaciones el閏tricas versi髇 final [(Duraci髇: 1 semana, Recursos: 1 consultor senior (1 semana)].

    觬denes de Trabajo que depende del Director de Apoyo a la Misi髇 o su Adjunto al Director de Apoyo a la Misi髇 como punto focal (觬denes de Trabajo de Analista de Gesti髇):

• 4. Orden de trabajo: Seminario de Gesti髇 de Riesgo.

  El Proveedor de Servicios T閏nicos deber� realizar un seminario de dos d韆s para entrenar a personal de UNAMID en Procedimientos de Gesti髇 de Riesgos y herramientas en el 醡bito del Plan de Trabajo de la Divisi髇 de Apoyo a la Misi髇.

  Los seminarios ser醤 realizados utilizando una aproximaci髇 de 玀etodolog韆 de Casos�, complementada con la experiencia previa en UNAMID del Proveedor de Servicios T閏nicos y con el objetivo de suministrar al personal de UNAMID de una Metodolog韆 Est醤dar y de Plantillas para facilitarles la ejecuci髇 de la metodolog韆 de An醠isis de Riesgos en la Misi髇.

  Actividades para llevar a cabo esta Orden de Trabajo:

  • 4.1 Desarrollar contenidos (Programa con los contenidos, horario y calendario) [(Duraci髇: 1 mes, Recursos: 2 consultores Principales (1 mes cada uno)].
  • 4.1.1 Procedimientos de Gesti髇 de Riesgos
  • 4.1.1.1 Identificaci髇 de riesgos.
  • 4.1.1.2 Evaluaci髇 de riesgos.
  • 4.1.1.3 Actividades de mitigaci髇.
  • 4.1.1.4 Realimentaci髇 e informes.
  • 4.1.2 Desarrollo de la Sesi髇 Pr醕tica I
  • 4.1.2.1 Aplicar el Procedimiento Est醤dar Operativo a diferentes contratos que UNAMID est� implicado.
  • 4.1.2.2 Aplicar el Procedimiento Est醤dar Operativo a las Acciones del Plan de Trabajo de la Divisi髇 de Apoyo a la Misi髇.
  • 4.1.3 Introducci髇 a las herramientas de Gesti髇 de Riesgos.
  • 4.1.4 Desarrollar la Sesi髇 pr醕tica II.
  • 4.1.4.1 Herramientas de Gesti髇 de Riesgos aplicadas a las acciones del Plan de trabajo de la Divisi髇 de Apoyo a la Misi髇. Ejercicio pr醕tico enfocado en Acciones de Descentralizaci髇.
  • 4.1.4.2 Herramientas de Gesti髇 de Riesgos aplicadas a las acciones del Plan de trabajo de la Divisi髇 de Apoyo a la Misi髇. Ejercicio pr醕tico enfocado a las acciones de Modularizaci髇 y Estandarizaci髇.
  • 4.1.4.3 Herramientas de Gesti髇 de Riesgos aplicadas a las acciones del Plan de Trabajo de la Divisi髇 de Apoyo a la Misi髇. Ejercicio pr醕tico enfocado a las acciones de tasa de retorno.
  • 4.2 Realizar un seminario de dos d韆s [(Duraci髇: 2 d韆s, Recursos: 2 consultores Principales (2 d韆s cada uno)].
  • 4.3 Entregar la siguiente documentaci髇:
    • 4.3.2 Procedimiento y gu韆 de Metodolog韆 de An醠isis de Riesgos.
    • 4.3.3 Plantillas Est醤dar de An醠isis de Riesgos utilizadas en el seminario.
• 5. Orden de trabajo: Seminario de descentralizaci髇 de Sectores.

  El Proveedor de Servicios T閏nicos dar� un seminario de un d韆 para entrenar al personal de UNAMID para mejorar el apoyo a las operaciones en el terreno extremas. Los seminarios ser醤 llevados a cabo utilizando una aproximaci髇 de 玀etodolog韆 de Casos� complementada con la experiencia previa en UNAMID del Proveedor de Servicios T閏nicos y con el objetivo de suministrar al personal de UNAMID de una Metodolog韆 Est醤dar y de Plantillas para facilitarles la ejecuci髇 de los Planes de Descentralizaci髇 en la Misi髇. Las actividades a desarrollar en esta Orden de Trabajo:

  • 5.1 Desarrollar los Contenidos de acuerdo a UNAMID [(Duraci髇: 1 mes, Recursos: 2 consultores Principales (1 mes cada uno)].
  • 5.1.1 Introducci髇 a la GFSS.
  • 5.1.2 Visi髇 sobre la descentralizaci髇 a los Sectores.
  • 5.1.2.1 Plan Est醤dar de Descentralizaci髇.
  • 5.1.3 Sesi髇 Pr醕tica: Casos de Estudio.
  • 5.1.3.1 Desarrollar un borrador de plan de descentralizaci髇.
  • 5.2 Realizar un seminario de un d韆 [Duraci髇: 1 d韆, Recursos: 2 consultores Principales (1 d韆 cada uno)].
  • 5.3 Entregar la siguiente documentaci髇:
    • 5.3.1 Plan Est醤dar de Descentralizaci髇 que ser� utilizado como gu韆 para que las Secciones desarrollen el suyo propio.
    • 5.3.2 Plantillas est醤dar para realizar el Plan de Descentralizaci髇.
• 6. Orden de trabajo: Asesoramiento de ahorros mediante herramientas de monitorizaci髇 de indicadores clave de rendimiento: Herramienta de monitorizaci髇 del contrato del operador log韘tico.

  El Proveedor de Servicios T閏nicos realizar� una mejora de la herramienta de monitorizaci髇 de indicadores clave de rendimiento hacia una herramienta de monitorizaci髇 bajo plataforma web con el objetivo de acelerar el proceso actual.

  • 6.1 Desarrollar una herramienta de monitorizaci髇 bajo plataforma web [(Duraci髇: 2 meses, Recursos: 1 consultor Principal (0,5 meses), 1 consultor Senior (2 meses), 1 consultor Senior (2 meses)].
  • 6.1.1 Captura de requisitos.
  • 6.1.2 An醠isis del sistema de monitorizaci髇.
  • 6.1.3 Dise駉 y desarrollo de la herramienta de monitorizaci髇.
  • 6.1.4 Versi髇 beta de la herramienta de monitorizaci髇 bajo plataforma web.
  • 6.1.5 Pruebas.
  • 6.1.6 Versi髇 final de la herramienta de monitorizaci髇 bajo plataforma web.
  • 6.2 Desarrollar el Procedimiento Est醤dar Operativo de la Herramienta de Monitorizaci髇 de indicadores clave de rendimiento. Describiendo la metodolog韆 est醤dar del Sistema de Monitorizaci髇 de Indicadores clave de Rendimiento que debe ser aplicada no s髄o particularizada al Contrato de Operador Log韘tico, sino tambi閚 ser utilizada como plantilla por el personal de UNAMID [(Duraci髇: 0,5 meses, Recursos: 1 consultor Senior (0,5 meses)].
  • 6.3 Informe de asesoramiento de ahorros basado en la mejora alcanzada mediante la aceleraci髇 del proceso actual [(Duraci髇: 0,5 meses, Recursos: 1 Consultor Principal (0,5 meses), 1 Consultor Senior (0,5 meses)].
• 7. Orden de trabajo: Reservada a la consideraci髇 de UNAMID (incluida en este apartado cualquier servicio de consultor韆 que pueda ser solicitado por la Secci髇 de Gesti髇 de Contratos)

  Duraci髇 y nivel de esfuerzo a determinar cuando sea necesario.

4. Criterios de Evaluaci髇

De acuerdo a lo establecido en la LOA 2010 (Anejo I, Medici髇 de la Ejecuci髇, Sec. 21), el Proveedor de Servicio T閏nico ISDEFE ha definido y acordado con la Secci髇 de Ingenier韆 de UNAMID el criterio objetivo que ser� utilizado para evaluar el documento entregado.

• a) Para la Versi髇 Final de los Entregables:
  • – Entregados en tiempo de acuerdo a los hitos acordados.
  • – La documentaci髇 es conforme a los Requisitos de la Secci髇 de Ingenier韆 (contiene la respuesta y comentarios de UNAMID) y es aceptada por el Punto Focal.
• b) Seminarios:
  • – En tiempo.
  • – Los resultados de la Encuesta de Satisfacci髇 (Encuesta de Satisfacci髇 a ser acordada por ambas partes).

Nota: Los trabajos de la orden de Trabajo de Analista de Gesti髇 ser醤 medidos en t閞minos de ahorros evaluados para la Misi髇 tal y como se establece en la Modificaci髇 de la Carta de Asistencia (LOA), No Spain/UNAMID Assist/2008-29(UNO) for UNAMID, SOW art. 21.

Nota: El Proveedor de Sercicios T閏nicos deber� enviar los entregables para la aprobaci髇 de UNAMID seg鷑 procedimiento de acuerdo a sus reglamentos y regulaciones.

* * * La presente Carta de Asistencia se aplica provisionalmente desde el 15 de octubre de 2010, fecha de su firma, seg鷑 se establece en la declaraci髇 adjunta a la misma.