• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1 燨rganizaci髇 general del Departamento
• Art韈ulo 2 燚irecci髇 de Comunicaci髇 Institucional de la Defensa
• Art韈ulo 3 燜uerzas Armadas
• Art韈ulo 4 燬ecretar韆 de Estado de Defensa
• Art韈ulo 5 燚irecci髇 General de Armamento y Material
• Art韈ulo 6 燚irecci髇 General de Asuntos Econ髆icos
• Art韈ulo 7 燚irecci髇 General de Infraestructura
• Art韈ulo 8 燬ubsecretar韆 de Defensa
• Art韈ulo 9 燬ecretar韆 General T閏nica
• Art韈ulo 10 燚irecci髇 General de Personal
• Art韈ulo 11 燚irecci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar
• Art韈ulo 12 燗sesor韆 Jur韉ica General de la Defensa
• Art韈ulo 13 營ntervenci髇 General de la Defensa
• Art韈ulo 14 營nspecci髇 General de Sanidad de la Defensa
• Art韈ulo 15 燬ecretar韆 General de Pol韙ica de Defensa
• Art韈ulo 16 燚irecci髇 General de Pol韙ica de Defensa
• Art韈ulo 17 燙onsejos Superiores del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire
• Art韈ulo 18 燡untas Superiores de los Cuerpos Comunes de las Fuerzas Armadas
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera 燨rden de precedencias de las autoridades del Departamento
  • Disposici髇 adicional segunda 燫edes y sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones
  • Disposici髇 adicional tercera 燛stablecimiento Penitenciario Militar de Alcal� de Henares
  • Disposici髇 adicional cuarta 燬uplencia de los titulares de los 髍ganos directivos
  • Disposici髇 adicional quinta 燬upresi髇 de 髍ganos directivos
  • Disposici髇 adicional sexta 犛rganos colegiados
  • Disposici髇 adicional s閜tima 燦o incremento del gasto p鷅lico
  • Disposici髇 adicional octava 燫eferencias a los 髍ganos suprimidos
  • Disposici髇 adicional novena 燚ependencias funcionales
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria primera 燬ervicio Militar de Construcciones
  • Disposici髇 transitoria segunda 燯nidades y puestos de trabajo con el nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera 燤odificaci髇 del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los Departamentos ministeriales
  • Disposici髇 final segunda 燤odificaci髇 del Real Decreto 524/2014, de 20 de junio, que modifica el Real Decreto 454/2012, de 5 de marzo, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Defensa
  • Disposici髇 final tercera 燤odificaci髇 del Real Decreto 596/2014, de 11 de julio, por el que se regula el funcionamiento y se establece la estructura org醤ica b醩ica del Museo Naval, su Real Patronato y los museos filiales
  • Disposici髇 final cuarta 營nclusi髇 del Centro Nacional de Inteligencia a efectos de las subvenciones en el 醡bito de la cooperaci髇 internacional en materia de Defensa, de seguridad y de inteligencia
  • Disposici髇 final quinta 燜acultades de desarrollo
  • Disposici髇 final sexta 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Organizaci髇 general del Departamento

1. El Ministerio de Defensa es el departamento de la Administraci髇 General del Estado al que le corresponde la preparaci髇, el desarrollo y la ejecuci髇 de la pol韙ica de Defensa determinada por el Gobierno y la gesti髇 de la administraci髇 militar.

2. Las competencias atribuidas en este real decreto se entender醤 en coordinaci髇 y sin perjuicio de aquellas que corresponden a otros departamentos ministeriales.

3. El Ministerio de Defensa, bajo la direcci髇 del titular del Departamento, se estructura en:

• a) Las Fuerzas Armadas.
• b) La Secretar韆 de Estado de Defensa.
• c) La Subsecretar韆 de Defensa.
• d) La Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa.

4. La Guardia Civil depende del Ministro de Defensa en los t閞minos previstos en la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, en la Ley 29/2014, de 28 de noviembre, de R間imen del Personal de la Guardia Civil, en la Ley Org醤ica 5/2005, de 17 de noviembre, de la Defensa Nacional, y en la Ley Org醤ica 12/2007, de 22 de octubre, del R間imen Disciplinario de la Guardia Civil.

5. Son 髍ganos asesores y consultivos del Ministro de Defensa:

• a) El Consejo Superior del Ej閞cito de Tierra.
• b) El Consejo Superior de la Armada.
• c) El Consejo Superior del Ej閞cito del Aire.
• d) Las Juntas Superiores de los cuerpos comunes de las Fuerzas Armadas.

6. Como 髍gano de asistencia inmediata al Ministro, existe un Gabinete, con rango de direcci髇 general, y dispone, tambi閚 como 髍gano de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata, de un Gabinete T閏nico cuyo director ser� un oficial general, con rango de director general, de acuerdo con los art韈ulos 14.2 y 3.1.d) del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales.

7. Depende directamente del Ministro de Defensa, con rango de Subdirecci髇 General, la Direcci髇 de Comunicaci髇 Institucional de la Defensa.

Art韈ulo 2 Direcci髇 de Comunicaci髇 Institucional de la Defensa

1. La Direcci髇 de Comunicaci髇 Institucional de la Defensa es el 髍gano directivo al que corresponde la preparaci髇, planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica informativa y comunicaci髇 estrat間ica del Ministerio de Defensa. Estas atribuciones incluyen las relaciones con la sociedad en su conjunto y, en particular, con los medios de comunicaci髇 y otras instituciones nacionales e internacionales, as� como divulgaci髇 de la cultura y conciencia de Defensa, y las campa馻s correspondientes de publicidad institucional.

A estos efectos, depender醤 funcionalmente de esta direcci髇 los 髍ganos competentes en esta materia de las Fuerzas Armadas y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponde a la Direcci髇 de Comunicaci髇 Institucional de la Defensa el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) Impulsar, dirigir y mantener las relaciones informativas y de publicidad institucional con los medios de comunicaci髇 e instituciones nacionales e internacionales, y con la sociedad en su conjunto.
• b) Elaborar y difundir informaci髇 de car醕ter general del departamento e informar a los medios de comunicaci髇 sobre las actividades del ministro de Defensa y de su departamento, as� como coordinar su distribuci髇 con los 髍ganos de los cuarteles generales de las Fuerzas Armadas, as� como con los distintos departamentos ministeriales que tengan encomendada la relaci髇 con los medios de informaci髇.
• c) Dirigir la comunicaci髇 de la cultura y conciencia de Defensa.
• d) Mantener relaciones informativas con los 髍ganos competentes en comunicaci髇 estrat間ica de las organizaciones internacionales de las que Espa馻 forma parte, as� como de los cuarteles generales internacionales.
• e) Coordinar la acci髇 informativa exterior que desarrollan las consejer韆s y agregadur韆s de Defensa de las representaciones diplom醫icas de Espa馻.
• f) Dirigir la comunicaci髇 interna del departamento y coordinar con los 髍ganos de los cuarteles generales de las Fuerzas Armadas y de los diferentes organismos del Ministerio de Defensa el contenido de sus respectivas informaciones internas.
• g) Asumir la direcci髇 funcional y editorial de la Revista Espa駉la de Defensa y de todas las publicaciones de car醕ter no espec韋icamente t閏nico-administrativo pertenecientes al Ministerio de Defensa.
• h) Dirigir la cobertura informativa de las visitas y viajes del Ministro de Defensa, y coordinarla con la Casa Real en aquellos eventos en que presida Su Majestad El Rey y con otros departamentos ministeriales en los viajes de Estado, as� como coordinar con los Cuarteles Generales de las Fuerzas Armadas y los distintos organismos del Ministerio de Defensa la comunicaci髇 de aquellas actividades que contribuyan a la cultura y conciencia de Defensa.
• i) Realizar los seguimientos de la informaci髇 aparecida en los medios de comunicaci髇, tanto nacionales como internacionales, para su posterior an醠isis y tratamiento documental, as� como gestionar y mantener las bases de datos establecidas al efecto.
• j) Coordinar la difusi髇 adicional de informaciones y datos recibidos de otros Departamentos ministeriales, cuando as� se determine.
• k) Gestionar y coordinar con los diferentes 髍ganos competentes en esta materia de las Fuerzas Armadas y de los distintos departamentos ministeriales para mantener actualizado el contenido de la p醙ina electr髇ica del Departamento.
• l) Facilitar el acceso a la informaci髇 p鷅lica en el 醡bito del Ministerio de Defensa, de acuerdo a lo establecido en la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informaci髇 p鷅lica y buen gobierno.
• m) Dirigir y mantener abiertos canales de comunicaci髇 con los medios de comunicaci髇 y con los ciudadanos a trav閟 de internet y, especialmente, de las redes sociales, as� como coordinar y supervisar el resto de cuentas abiertas en estas plataformas de los departamentos del Ministerio de Defensa y de las Fuerzas Armadas.
• n) Analizar la legislaci髇 vigente en materia informativa, estudiar la incorporaci髇 de nuevas tecnolog韆s de informaci髇 a la acci髇 informativa del Ministerio de Defensa y proponer medidas para su mejora.
• �) Actuar como portavoz oficial del departamento.

Art韈ulo 3 Fuerzas Armadas

1. La organizaci髇 militar se rige por su normativa espec韋ica, con arreglo a lo dispuesto en la Ley Org醤ica 5/2005, de 17 de noviembre.

2. El Jefe de Estado Mayor de la Defensa, con rango de Secretario de Estado, ostentar� la representaci髇 del Departamento, por delegaci髇 del Ministro, en los casos en que 閟te se la confiera y la representaci髇 militar nacional ante las organizaciones internacionales de seguridad y defensa.

3. Como 髍ganos de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata al Jefe de Estado Mayor de la Defensa, existen un Gabinete, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que establece el art韈ulo 14.3 del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, y un Gabinete T閏nico, cuyo director ser� un oficial general u oficial, tambi閚 con rango de subdirector general.

4. Dependen del Jefe de Estado Mayor de la Defensa las representaciones militares en los organismos internacionales.

5. Los Jefes de Estado Mayor del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire tienen rango de Subsecretario.

Art韈ulo 4 Secretar韆 de Estado de Defensa

1. La Secretar韆 de Estado de Defensa es el 髍gano superior del Departamento al que le corresponden, adem醩 de las competencias que le encomienda el art韈ulo 62 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de R間imen Jur韉ico del Sector P鷅lico, la direcci髇, impulso y gesti髇 de las pol韙icas de armamento y material, investigaci髇, desarrollo e innovaci髇, industrial, econ髆ica, de infraestructura, medioambiental y de los sistemas, tecnolog韆s y seguridad de la informaci髇 en el 醡bito de la Defensa.

2. As� mismo contribuir� a la elaboraci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica de Defensa y ejercer� las competencias que le correspondan en el planeamiento de la Defensa.

3. De la Secretar韆 de Estado de Defensa dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Direcci髇 General de Armamento y Material.
• b) La Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos.
• c) La Direcci髇 General de Infraestructura.

4. Tambi閚 depende directamente de la Secretar韆 de Estado de Defensa, con rango de subdirecci髇 general, el Centro de Sistemas y Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, al que le corresponde la planificaci髇 y desarrollo de las pol韙icas de los sistemas, tecnolog韆s y seguridad de la informaci髇 del Departamento, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de este centro los 髍ganos competentes en las citadas materias de las Fuerzas Armadas y de los organismos aut髇omos del Departamento.

Corresponden a este centro, en el 醡bito de sus competencias, las siguientes funciones:

• a) Definir, planificar y coordinar las pol韙icas de los sistemas de informaci髇, telecomunicaciones y seguridad de la informaci髇 del Departamento. Dirigir la ejecuci髇 y controlar el cumplimiento de las citadas pol韙icas en el 醡bito com鷑 al Departamento.
• b) Dirigir y gestionar los sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones en el 醡bito com鷑 al Departamento y las infraestructuras en que se sustentan, en coordinaci髇 con el Estado Mayor de la Defensa.
• c) Colaborar con el Estado Mayor de la Defensa en las tareas de dise駉 y mantenimiento de los sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones en el 醡bito de las competencias del Estado Mayor de la Defensa.
• d) Ostentar la representaci髇 e interlocuci髇, en lo relativo a sistemas de informaci髇, telecomunicaciones y seguridad de la informaci髇, ante otros organismos de la administraci髇 del Estado y, en el 醡bito internacional, en coordinaci髇 con el Estado Mayor de la Defensa y la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa.

5. Como 髍ganos de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata al Secretario de Estado de Defensa, existen un Gabinete, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que establece el art韈ulo 14.3 del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, y un Gabinete T閏nico, cuyo director ser� un oficial general u oficial, tambi閚 con rango de subdirector general.

6. El Secretario de Estado de Defensa ostentar�, en materias propias de su competencia, por delegaci髇 del Ministro, la representaci髇 del Departamento en los casos en que 閟te se la encomiende.

7. Est醤 adscritos a la Secretar韆 de Estado de Defensa el organismo aut髇omo Instituto Nacional de T閏nica Aeroespacial 獷steban Terradas� y el organismo aut髇omo Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa. El organismo aut髇omo Servicio Militar de Construcciones se encuentra integrado y depende org醤ica y funcionalmente del organismo aut髇omo Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa.

8. Depende de la Secretar韆 de Estado de Defensa la Junta de Enajenaci髇 de Bienes Muebles y Productos de Defensa.

Art韈ulo 5 Direcci髇 General de Armamento y Material

1. La Direcci髇 General de Armamento y Material es el 髍gano directivo al que le corresponde la planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica de armamento y material del Departamento, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta direcci髇 general los 髍ganos competentes en las citadas materias de las Fuerzas Armadas y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponden a esta direcci髇 general, en el 醡bito de sus competencias, las siguientes funciones:

• a) Gestionar, en colaboraci髇 con las Fuerzas Armadas, los programas de obtenci髇, de modernizaci髇 y de sostenimiento com鷑 de los sistemas de armas y equipos de inter閟 para la defensa nacional, incluyendo los programas de cooperaci髇 internacional, los de venta derivados del apoyo a la internacionalizaci髇 de la industria espa駉la de defensa, as� como armonizar y racionalizar su sostenimiento.
• b) Impulsar la gesti髇 y tramitaci髇 de los expedientes de adquisici髇 de los sistemas y equipos necesarios para las Fuerzas Armadas.
• c) Planificar y programar las pol韙icas de armamento y material y de investigaci髇, desarrollo e innovaci髇 del Departamento, as� como dirigir y controlar su ejecuci髇.
• d) Proponer y dirigir los planes y programas de investigaci髇 y desarrollo de sistemas de armas y equipos de inter閟 para la defensa nacional, en coordinaci髇 con los organismos nacionales e internacionales competentes en este 醡bito y controlar los activos inmateriales derivados de aquellos, que se hayan obtenido, total o parcialmente, con fondos p鷅licos del Ministerio de Defensa, mediante la creaci髇 y mantenimiento de los oportunos registros de activos.
• e) Impulsar, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, la cooperaci髇 internacional en los 醡bitos bilateral y multilateral, as� como ejercer la representaci髇 nacional en los foros industriales y de armamento de dichas organizaciones.
• f) Impulsar el apoyo institucional a la internacionalizaci髇 de la industria espa駉la de defensa, coordinar la promoci髇 internacional de la enajenaci髇 de bienes muebles y productos de defensa y, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, dirigir las actuaciones de los agregados y consejeros de defensa.
• g) Ejercer las competencias atribuidas en relaci髇 con el control del comercio exterior de material de defensa y de productos y tecnolog韆s de doble uso y la gesti髇 de las inversiones extranjeras en Espa馻, relacionadas con la Defensa.
• h) Ejercer las competencias que le confieren las leyes y reglamentos en las siguientes materias: Inspecci髇 de la Actividad Industrial y la Seguridad Industrial relacionada con la Defensa; Aseguramiento de la Calidad del armamento y material; as� como fabricaci髇, comercializaci髇 y transporte de armas y explosivos
• i) Ejercer las competencias que le confieren las leyes y reglamentos en las siguientes materias: Normalizaci髇, Catalogaci髇 y Homologaci髇 de los sistemas de armas, equipos y productos de inter閟 para las Fuerzas Armadas; certificaci髇 de exenci髇 por razones de Defensa en materia de registro, evaluaci髇, autorizaci髇 y restricci髇 de sustancias qu韒icas; aeronavegabilidad; y el resto del ordenamiento jur韉ico.
• j) Ejercer las competencias que se le atribuyan para negociar y gestionar la cooperaci髇 industrial, controlar las transferencias de tecnolog韆 nacional a terceros pa韘es, as� como la obtenida de programas, acuerdos o convenios internacionales.
• k) Proponer la pol韙ica industrial de la Defensa, coordinando su actuaci髇 con otros organismos y controlar los activos materiales derivados de esa pol韙ica, que se hayan obtenido, total o parcialmente, con fondos p鷅licos del Ministerio de Defensa, mediante la creaci髇 y mantenimiento de los oportunos registros de activos.
• l) Realizar la administraci髇 y gesti髇 econ髆ica y contractual de los programas de investigaci髇 y desarrollo, de obtenci髇, de modernizaci髇 y de sostenimiento com鷑, no incluidos en la contrataci髇 centralizada, de sistemas de armas y equipos de defensa, incluyendo los programas de cooperaci髇 internacional, as� como la gesti髇, negociaci髇 y administraci髇 de los contratos que pudieran derivarse del apoyo a la internacionalizaci髇 de la industria espa駉la de defensa y la exportaci髇 asociada de material de defensa.

3. De esta Direcci髇 General dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Programas, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos a) y b).
• b) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇, Tecnolog韆 e Innovaci髇, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos c) y d).
• c) La Subdirecci髇 General de Relaciones Internacionales, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos e), f) y g).
• d) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇, Regulaci髇 y Estrategia Industrial de Defensa, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos h), i), j) y k).
• e) La Subdirecci髇 General de Adquisiciones de Armamento y Material, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafo l).

Art韈ulo 6 Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos

1. La Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos es el 髍gano directivo al que le corresponde la planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica econ髆ica y financiera del Departamento, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta direcci髇 general todos los 髍ganos competentes en las citadas materias del Departamento y de sus organismos aut髇omos.

2. Corresponden a esta direcci髇 general, en el 醡bito de sus competencias, las siguientes funciones:

• a) Dirigir, coordinar y controlar la contabilidad del Departamento, as� como el control de los cr閐itos y de la ejecuci髇 del gasto.
• b) Elaborar y proponer los planes de acci髇 ministeriales para la correcci髇 de las debilidades identificadas en la actividad econ髆ica del Ministerio, impulsar su implementaci髇 y realizar su seguimiento.
• c) Elaborar y tramitar el anteproyecto consolidado del Presupuesto del Departamento, informar y tramitar las propuestas de su modificaci髇, informar los proyectos de disposiciones normativas con repercusi髇 sobre el gasto p鷅lico, y proponer e implementar la normativa presupuestaria.
• d) Ejercer la direcci髇 financiera de los programas presupuestarios y la programaci髇 econ髆ica.
• e) Administrar los recursos econ髆icos que se le asignen y los no atribuidos expresamente a otros 髍ganos del Ministerio, los destinados a las contribuciones financieras a las organizaciones internacionales en los que participe el Departamento y al funcionamiento de los organismos del Ministerio en el extranjero; as� como efectuar los pagos y justificaci髇 de los recursos destinados a las adquisiciones en el extranjero.
• f) Ejercer la representaci髇 nacional en los comit閟 y 髍ganos de decisi髇 de car醕ter econ髆ico, en coordinaci髇 con el Estado Mayor de la Defensa y la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, seg鷑 los casos.
• g) Administrar, en coordinaci髇 con el Estado Mayor de la Defensa, los recursos financieros destinados a financiar la participaci髇 de las Fuerzas Armadas en Operaciones de paz y ayuda humanitaria.
• h) Planificar, dirigir y controlar la contrataci髇 en el 醡bito del Departamento.
• i) Efectuar el an醠isis de costes y precios de las empresas suministradoras o que participen en programas de defensa, as� como de los costes del ciclo de vida de los sistemas de armas.
• j) Ejercer la direcci髇 funcional de los sistemas inform醫icos integrales de direcci髇 y administraci髇 econ髆ica del Departamento.

3. De la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos dependen, con rango de subdirecci髇 general, los siguientes 髍ganos directivos que coordinar醤 con los 髍ganos competentes del Departamento y sus organismos aut髇omos:

• a) La Subdirecci髇 General de Contabilidad, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos a) y b).
• b) La Oficina Presupuestaria, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos c) y d).
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos e), f), g) y j).
• d) La Subdirecci髇 General de Contrataci髇, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos h) e i).

4. As� mismo, depende de la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos la Junta General de Enajenaciones y Liquidadora de Material.

Art韈ulo 7 Direcci髇 General de Infraestructura

1. La Direcci髇 General de Infraestructura es el 髍gano directivo al que le corresponde la planificaci髇 y desarrollo de las pol韙icas de infraestructura, medioambiental y energ閠ica del Departamento, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta direcci髇 general los 髍ganos competentes en las citadas materias de las Fuerzas Armadas y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponden a esta Direcci髇 General, en el 醡bito de sus competencias, las siguientes funciones:

• a) Dirigir la ordenaci髇 territorial de la infraestructura del Departamento.
• b) Proponer, definir e implementar las pol韙icas de infraestructura mediante planes y programas, efectuando el seguimiento de su ejecuci髇.
• c) Realizar el seguimiento de los programas y proyectos internacionales en materia de infraestructura, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos y con el Estado Mayor Conjunto en lo que afecta a la participaci髇 nacional en los Programas de Inversiones en Seguridad de la OTAN (NSIP, por sus siglas en ingl閟).
• d) Proponer, definir y desarrollar la pol韙ica medioambiental del Departamento y dirigir y supervisar su ejecuci髇.
• e) Proponer, definir y desarrollar la pol韙ica energ閠ica del Departamento y dirigir y supervisar su ejecuci髇.
• f) Participar y realizar el seguimiento de programas y proyectos nacionales e internacionales en materia de medio ambiente y eficiencia energ閠ica en coordinaci髇, cuando corresponda, con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa.
• g) Dirigir la gesti髇 de los bienes y derechos inmobiliarios afectos al Ministerio de Defensa, llevar su inventario, gestionando sus adquisiciones, expropiaciones y arrendamientos.
• h) Ejercer las competencias en relaci髇 con las servidumbres aeron醬ticas y con las zonas de inter閟 para la defensa nacional, de seguridad de las instalaciones y de acceso restringido a la propiedad por parte de extranjeros.
• i) Redactar y dirigir la ejecuci髇 de los proyectos de infraestructura del 觬gano Central y apoyar en el mismo sentido a los Cuarteles Generales.
• j) Supervisar todos los proyectos de infraestructura del Departamento.
• k) Elaborar la tipificaci髇 en materia de infraestructura.

3. De la Direcci髇 General de Infraestructura dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Medio Ambiente, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos a), b), c), d), e) y f).
• b) La Subdirecci髇 General de Patrimonio, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos g) y h).
• c) La Subdirecci髇 General de Proyectos y Obras, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos i), j) y k).

Art韈ulo 8 Subsecretar韆 de Defensa

1. La Subsecretar韆 de Defensa es el 髍gano directivo del Departamento al que le corresponde la direcci髇, impulso y gesti髇 de la pol韙ica de personal, de reclutamiento, de ense馻nza y sanitaria.

2. Adem醩 de las competencias a las que se refiere el art韈ulo 63 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, en particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) Elaborar y proponer disposiciones en materia de personal y ense馻nza militar.
• b) Dirigir la gesti髇 general del personal militar y la espec韋ica de los cuerpos comunes y del personal militar que no se halle encuadrado en alguno de los ej閞citos.
• c) Dirigir y coordinar la pol韙ica retributiva.
• d) Dirigir la planificaci髇 y el desarrollo de la pol韙ica de reclutamiento y r間imen general del personal militar.
• e) Dirigir y coordinar la pol韙ica social.
• f) Impulsar y coordinar el desarrollo legislativo y reglamentario.
• g) Mantener las relaciones con los 髍ganos de la jurisdicci髇 militar en orden a la provisi髇 de medios y a la ejecuci髇 de las resoluciones judiciales.
• h) Acordar la inserci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Ministerio de Defensa� de las disposiciones generales, resoluciones y actos administrativos.
• i) Dirigir los organismos que constituyen la estructura perif閞ica del Departamento.
• j) Impulsar la pol韙ica de igualdad.
• k) Dirigir y coordinar los servicios de prevenci髇 de riesgos laborales.
• l) Impulsar la difusi髇 del patrimonio cultural de la Defensa.
• m) Dirigir todas las funciones relacionadas con el servicio de cr韆 caballar de las Fuerzas Armadas.

3. El Subsecretario de Defensa ostentar� la representaci髇 ordinaria del Departamento y, por delegaci髇 del Ministro, en los dem醩 casos en que 閟te se la encomiende.

4. El Subsecretario de Defensa dispone de un Gabinete T閏nico, como 髍gano de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata. Su director ser� un oficial general u oficial, con nivel org醤ico de subdirector general.

5. Dependen de la Subsecretar韆 de Defensa los siguientes 髍ganos directivos, con nivel org醤ico de direcci髇 general:

• a) La Secretar韆 General T閏nica.
• b) La Direcci髇 General de Personal.
• c) La Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar.

6. Tambi閚 dependen de la Subsecretar韆 del Departamento los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de R間imen Interior, a la que le corresponde la gesti髇 del r間imen interior, los servicios generales y la seguridad del 髍gano central, as� como el registro general.
• b) La Subdirecci髇 General de Servicios Econ髆icos y Pagadur韆s, a la que le corresponde la ejecuci髇 y seguimiento del presupuesto, la contrataci髇 y gesti髇 econ髆ica de los recursos asignados, as� como la responsabilidad sobre las cajas pagadoras pertenecientes a la Subsecretar韆 de Defensa, las n髆inas del personal y la pagadur韆 de haberes. Le corresponde tambi閚, de acuerdo con las directrices de la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos y los datos aportados por la Direcci髇 General de Personal respecto al personal, la elaboraci髇 del presupuesto del servicio presupuestario Ministerio y Subsecretar韆. Asimismo, proporcionar� el asesoramiento en estas materias a los 髍ganos directivos a los que presta apoyo.

7. As� mismo, dependen de la Subsecretar韆 de Defensa los siguientes 髍ganos:

• a) La Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa.
• b) La Intervenci髇 General de la Defensa.
• c) La Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa.

8. Est� adscrito a la Subsecretar韆 de Defensa el organismo aut髇omo Instituto Social de las Fuerzas Armadas.

9. Est� adscrito a la Subsecretar韆 de Defensa el Consejo de Personal de las Fuerzas Armadas.

10. Las Delegaciones de Defensa en las Comunidades Aut髇omas y en las Ciudades de Ceuta y Melilla dependen org醤icamente de la Subsecretar韆 del Departamento, conforme a lo establecido en el Real Decreto 308/2007, de 2 de marzo, sobre organizaci髇 y funcionamiento de las Delegaciones de Defensa.

11. Al Subsecretario le corresponde la inspecci髇, en los t閞minos previstos en el art韈ulo 11 de la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, de la Carrera Militar, por medio de las Subdirecciones Generales de Personal Militar, de Ense馻nza Militar, de Reclutamiento y Orientaci髇 Laboral y de la Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa.

Art韈ulo 9 Secretar韆 General T閏nica

1. La Secretar韆 General T閏nica es el 髍gano directivo al que le corresponden las funciones que le atribuyen el art韈ulo 26.5, p醨rafo cuarto, de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, y el art韈ulo 65 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre. A efectos de lo dispuesto en este art韈ulo, dependen funcionalmente de este 髍gano directivo, en las materias que se citan, los 髍ganos competentes de las Fuerzas Armadas y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponden a este 髍gano directivo, en el 醡bito de sus competencias, las siguientes funciones:

• a) Impulsar y coordinar la elaboraci髇 normativa, as� como informar las disposiciones generales, tramitar las consultas al Consejo de Estado y proponer la revisi髇 y refundici髇 de textos legales.
• b) Elaborar estudios e informes sobre cu醤tos asuntos sean sometidos a la deliberaci髇 del Consejo de Ministros, de las comisiones delegadas del Gobierno y de la Comisi髇 General de Secretarios de Estado y Subsecretarios.
• c) Proponer y elaborar normas sobre reformas de organizaci髇, procedimientos y m閠odos de trabajo.
• d) Coordinar y, en su caso, ejecutar las actuaciones relativas a estudios sociales, as� como planificar y coordinar las relacionadas con la estad韘tica y la investigaci髇 operativa.
• e) Insertar en el 獴olet韓 Oficial del Ministerio de Defensa� las disposiciones generales, resoluciones y actos administrativos que correspondan.
• f) Coordinar, gestionar e inspeccionar las delegaciones de defensa y las residencias militares dependientes de la Subsecretar韆.
• g) Tramitar los conflictos de atribuciones que corresponda resolver al Ministro, al Subsecretario o a otra autoridad superior del Departamento.
• h) Tramitar y formular propuestas de resoluci髇 de los recursos administrativos, de las reclamaciones de indemnizaci髇 por responsabilidad patrimonial de la Administraci髇 General de Estado y de las solicitudes formuladas al amparo del derecho de petici髇, as� como tramitar los procedimientos de revisi髇 de oficio.
• i) Realizar las actuaciones derivadas de los recursos contencioso-administrativos.
• j) Dirigir los servicios de informaci髇 administrativa y atenci髇 al ciudadano.
• k) Gestionar el programa editorial y las publicaciones.
• l) Coordinar las bibliotecas, archivos y museos del Departamento y su patrimonio cultural.
• m) Gestionar los servicios de reprograf韆 del 髍gano central y coordinar las imprentas del Departamento.
• n) La gesti髇 de los servicios bibliotecarios y de documentaci髇 y del subsistema archiv韘tico del 髍gano central.
• �) Coordinar, gestionar e inspeccionar el servicio de cr韆 caballar de las Fuerzas Armadas.

3. Dependen de la Secretar韆 General T閏nica, con rango de subdirecci髇 general, los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Vicesecretar韆 General T閏nica, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos a), b), c), d) y e).
• b) La Subdirecci髇 General de Recursos e Informaci髇 Administrativa, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos g), h), i) y j).
• c) La Subdirecci髇 General de Publicaciones y Patrimonio Cultural, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos k), l), m) y n).
• d) La Subdirecci髇 General de Administraci髇 Perif閞ica, que desarrollar� las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos f) y �).

Art韈ulo 10 Direcci髇 General de Personal

1. La Direcci髇 General de Personal es el 髍gano directivo al que le corresponde la planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica de personal, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta direcci髇 general los 髍ganos competentes en las citadas materias de las Fuerzas Armadas y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponden a esta direcci髇 general, en el 醡bito de sus competencias, las siguientes funciones:

• a) Planificar los efectivos y el reclutamiento del personal militar y reservistas voluntarios, as� como elaborar las propuestas de provisiones de plazas y controlar la actualizaci髇 de las relaciones de puestos militares.
• b) Elaborar las normas y los criterios generales aplicables a la gesti髇 del personal militar, as� como ejercer la funci髇 inspectora.
• c) Gestionar el personal militar de los cuerpos comunes, el personal del Servicio de Asistencia Religiosa de las Fuerzas Armadas y las competencias atribuidas al Ministro y al Subsecretario respecto al conjunto del personal militar.
• d) Gestionar el personal civil, as� como su acci髇 social y formaci髇.
• e) Elaborar las disposiciones en materia retributiva y gestionar las competencias atribuidas al Ministro y al Subsecretario.
• f) Proponer los efectivos y costes de personal para la elaboraci髇 del presupuesto, as� como controlar el gasto del Cap韙ulo 1 del Departamento.
• g) Controlar, en el aspecto funcional, el Sistema de Informaci髇 de Personal del Ministerio de Defensa.
• h) Reconocer los derechos pasivos y conceder las prestaciones de clases pasivas del personal militar.
• i) Planificar los efectivos del personal civil y las relaciones de puestos de trabajo.
• j) Coordinar la pol韙ica social para el personal militar, la difusi髇 de la informaci髇 en esta materia y la prestaci髇 de apoyo continuado a los heridos y a los familiares de los fallecidos y heridos en acto de servicio.
• k) Coordinar la pol韙ica de igualdad y desarrollar las funciones propias de la Unidad de Igualdad del Departamento, previstas en el art韈ulo 77 de la Ley Org醤ica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.

3. De la Direcci髇 General de Personal dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Personal Militar, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos b) y c).
• b) La Subdirecci髇 General de Personal Civil, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.d).
• c) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Costes de Recursos Humanos, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos a), e), f), g) e i).

4. As� mismo, dependen de la Direcci髇 General de Personal:

• a) La Divisi髇 del Servicio de Apoyo al Personal con el nivel org醤ico que determine la correspondiente relaci髇 de puestos de trabajo, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos h) y j).
• b) El Observatorio militar para la igualdad entre mujeres y hombres en las Fuerzas Armadas que, integrado org醤icamente en la Divisi髇 del Servicio de Apoyo al Personal, desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.k).
• c) El Arzobispado Castrense.
• d) La Unidad Administrativa de las Reales y Militares 觬denes de San Fernando y San Hermenegildo.

Art韈ulo 11 Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar

1. La Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar es el 髍gano directivo al que le corresponde la planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica de ense馻nza del personal militar y de los reservistas voluntarios, su captaci髇 y selecci髇, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta direcci髇 general el Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional y los 髍ganos competentes en las citadas materias de las Fuerzas Armadas y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponden a esta direcci髇 general, en el 醡bito de sus competencias, las siguientes funciones:

• a) Planificar y coordinar la ense馻nza militar, de acuerdo con lo establecido en la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, en lo referente a la ense馻nza de formaci髇 y de perfeccionamiento y aquellos cursos espec韋icos militares que tengan el car醕ter de altos estudios de la defensa nacional.
• b) Supervisar el funcionamiento del sistema de centros universitarios de la defensa e impulsar las relaciones y acuerdos con las diferentes administraciones, universidades y entidades privadas.
• c) Elaborar y proponer las directrices generales de los planes de estudios para la ense馻nza de formaci髇 del personal militar, as� como coordinar su redacci髇 y la de los planes de formaci髇 de los reservistas.
• d) Proponer y coordinar la estructura docente de las Fuerzas Armadas, as� como el r間imen general de sus centros, del alumnado y del profesorado.
• e) Planificar y coordinar, en el aspecto funcional, el Sistema Integrado de Ense馻nza Virtual, as� como elaborar y coordinar el sistema de evaluaci髇 de la calidad de la ense馻nza.
• f) Gestionar las ense馻nzas del personal de los cuerpos comunes, las de car醕ter com鷑 y el funcionamiento de los centros docentes dependientes de esta direcci髇 general.
• g) Elaborar, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, los programas de cooperaci髇 internacional en materia de ense馻nza y dirigir su ejecuci髇.
• h) Planificar y coordinar las funciones de captaci髇 y selecci髇 del personal militar y de los reservistas voluntarios, as� como su incorporaci髇 a los centros de formaci髇.
• i) Elaborar, proponer y coordinar los planes de salidas profesionales del personal de las Fuerzas Armadas.
• j) Dirigir y apoyar la gesti髇 de los reservistas voluntarios.

3. De la Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Ense馻nza Militar, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos a), b), c), d), e), f) y g).
• b) La Subdirecci髇 General de Reclutamiento y Orientaci髇 Laboral, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos h), i) y j).

Art韈ulo 12 Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa

1. La Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa emite los informes jur韉icos preceptivos, de acuerdo con las disposiciones vigentes, y evacua aquellos que le sean solicitados por los 髍ganos superiores y directivos del Ministerio.

2. La funci髇 de asesoramiento jur韉ico, funci髇 鷑ica en el 醡bito del Departamento, se ejerce bajo la direcci髇 del Asesor Jur韉ico General de la Defensa quien, a tal fin, puede dictar instrucciones a las asesor韆s jur韉icas de los cuarteles generales de los ej閞citos y a cualquier otra en el 醡bito del Departamento, as� como evacuar las consultas que le formulen tendentes a asegurar la debida coordinaci髇 y unidad de criterio.

3. Sin perjuicio de las competencias espec韋icas del Ministro y del Subsecretario de Defensa, la Asesor韆 Jur韉ica General es la encargada de las relaciones del Departamento con los 髍ganos de gobierno de la jurisdicci髇 militar, la Fiscal韆 Togada y la Abogac韆 General del Estado-Direcci髇 del Servicio Jur韉ico del Estado.

4. Las funciones a que se refieren los apartados anteriores son desarrolladas por personal perteneciente al Cuerpo Jur韉ico Militar.

5. El cargo de Asesor Jur韉ico General es desempe馻do por un general consejero togado, en situaci髇 de servicio activo, que tiene precedencia sobre los dem醩 cargos del Cuerpo Jur韉ico Militar.

Art韈ulo 13 Intervenci髇 General de la Defensa

1. La Intervenci髇 General de la Defensa, dependiente funcionalmente de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, ejerce en el 醡bito del Ministerio de Defensa y de los organismos p鷅licos dependientes de 閟te, el control interno de la gesti髇 econ髆ico-financiera, mediante el ejercicio de la funci髇 interventora, el control financiero permanente y la auditor韆 p鷅lica, en los t閞minos regulados en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.

As� mismo, le corresponde ejercer la notar韆 militar en la forma y condiciones establecidas por las leyes y el asesoramiento en materia de su competencia, a los 髍ganos superiores y directivos del Ministerio de Defensa.

2. Las funciones referidas en el apartado anterior se ejercen por personal perteneciente al Cuerpo Militar de Intervenci髇, bajo la direcci髇 del Interventor General de la Defensa, quien podr� dictar instrucciones a cualquier intervenci髇 delegada dependiente, a fin de asegurar la debida coordinaci髇 y unidad de criterio.

3. El cargo de Interventor General de la Defensa es desempe馻do por un general de divisi髇 interventor, en situaci髇 de servicio activo, que tiene precedencia sobre los dem醩 cargos del Cuerpo Militar de Intervenci髇.

Art韈ulo 14 Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa

1. La Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa es el 髍gano al que le corresponde la planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica sanitaria. Adem醩 le corresponde el asesoramiento de los 髍ganos superiores del Departamento en materia de sanidad militar. A estos efectos dependen funcionalmente de esta Inspecci髇 General las direcciones de sanidad de los ej閞citos.

2. En particular le corresponden las siguientes funciones:

• a) Coordinar los apoyos sanitarios, log韘tico-operativos seg鷑 las directrices recibidas del Jefe de Estado Mayor de la Defensa y de los Jefes de Estado Mayor del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire.
• b) Gestionar la red sanitaria militar y la ordenaci髇 farmac閡tica, as� como coordinar las actividades sanitario-periciales y de prevenci髇 sanitaria en el 醡bito de la Defensa.
• c) Coordinar con los ej閞citos y, en su caso, aportar el apoyo farmac閡tico, veterinario y psicol骻ico.

3. El cargo de Inspector General de Sanidad de la Defensa es desempe馻do por un general de divisi髇 del Cuerpo Militar de Sanidad, en situaci髇 de servicio activo, que tiene precedencia sobre los dem醩 cargos del Cuerpo Militar de Sanidad.

Art韈ulo 15 Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa

1. La Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa es el 髍gano directivo del Ministerio al que le corresponde, bajo la direcci髇 del titular del Departamento, el desarrollo y ejecuci髇 de la pol韙ica de Defensa, las relaciones en este 醡bito con otros departamentos ministeriales, en especial con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇, las relaciones bilaterales con otros estados y con las organizaciones internacionales de seguridad y defensa, bajo el principio de unidad de acci髇 exterior del Estado, as� como el desarrollo de la diplomacia de Defensa y, con el Ministerio del Interior en especial, en lo relacionado con la contribuci髇 a la conducci髇 de crisis y emergencias.

2. Corresponde, en particular, a la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa:

• a) Efectuar el seguimiento y evaluaci髇 de la situaci髇 internacional en el 醡bito de la pol韙ica de seguridad y defensa.
• b) Proponer directrices de pol韙ica de Defensa.
• c) Dirigir el Plan de Diplomacia de Defensa.
• d) Conducir las relaciones bilaterales con los estados en materia de pol韙ica de Defensa.
• e) Dirigir la participaci髇 del Ministerio en las organizaciones internacionales de seguridad y defensa.
• f) Dirigir la elaboraci髇 de los tratados, acuerdos y convenios internacionales que afecten a la Defensa, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇.
• g) Coordinar la contribuci髇 del Departamento a la acci髇 del Estado para hacer frente a situaciones de crisis y emergencias.
• h) Planificar la contribuci髇 espa駉la al planeamiento civil de emergencia en las organizaciones internacionales de seguridad y defensa.
• i) Disponer la actuaci髇 del Departamento en materia de control de armamento, no proliferaci髇 y desarme.
• j) Proponer y coordinar la pol韙ica cultural de seguridad y defensa y la promoci髇 de la conciencia de defensa nacional.
• k) Impulsar las relaciones institucionales.

3. El Secretario General de Pol韙ica de Defensa ostentar� la representaci髇 del Departamento, por delegaci髇 del Ministro, en los casos en que 閟te se la encomiende y, en especial, ante las organizaciones internacionales de seguridad y defensa de las que Espa馻 forme parte.

4. As� mismo, corresponde al Secretario General de Pol韙ica de Defensa:

• a) Presidir la Comisi髇 Interministerial de Defensa.
• b) Actuar de Secretario del Consejo de Defensa Nacional.
• c) Presidir la Comisi髇 de Coordinaci髇 de la Actividad Internacional del Ministerio de Defensa.

5. El Secretario General de Pol韙ica de Defensa dispone de un Gabinete T閏nico, con el nivel org醤ico que determine la correspondiente relaci髇 de puestos militares, como 髍gano de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata, cuyo director ser� un oficial general u oficial.

6. De la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa depende la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa.

7. Tambi閚 depende del Secretario General de Pol韙ica de Defensa la Divisi髇 de Coordinaci髇 y Estudios de Seguridad y Defensa, a la que le corresponde la coordinaci髇 de la actividad de los centros e Institutos de estudios dependientes del Departamento encaminada a la difusi髇 de la cultura de seguridad y defensa, as� como el impulso de los estudios en este 醡bito.

8. As� mismo, estar醤 adscritas a la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa:

• a) La Comisi髇 Interministerial de Defensa.
• b) La Secci髇 espa駉la del Comit� Permanente Hispano-Norteamericano.
• c) La Comisi髇 de Coordinaci髇 de la Actividad Internacional del Ministerio de Defensa.

9. Dependen de la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa las agregadur韆s de defensa en las misiones diplom醫icas de Espa馻 en el exterior y los consejeros de defensa en las representaciones permanentes ante las organizaciones internacionales, en los t閞minos regulados en su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 16 Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa

1. La Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa es el 髍gano directivo al que le corresponde la planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica de Defensa. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta direcci髇 general los 髍ganos competentes en las citadas materias de las Fuerzas Armadas y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponden a esta direcci髇 general, en el 醡bito de sus competencias, las siguientes funciones:

• a) Seguir y valorar el desarrollo de la situaci髇 internacional en el 醡bito de la pol韙ica de seguridad y defensa, especialmente en zonas de crisis y otras 醨eas de inter閟.
• b) Elaborar las directrices de pol韙ica de Defensa y realizar su seguimiento.
• c) Controlar el desarrollo del Plan de Diplomacia de Defensa.
• d) Conducir y desarrollar las acciones dimanantes de las relaciones bilaterales con los estados en materia de pol韙ica de Defensa.
• e) Elaborar las l韓eas generales de desarrollo de las directrices de pol韙ica de Defensa para la participaci髇 en organizaciones internacionales de seguridad y defensa.
• f) Preparar, coordinar, controlar y apoyar la elaboraci髇 de los tratados, acuerdos y convenios internacionales que afecten a la Defensa y realizar su seguimiento.
• g) Elaborar las l韓eas generales de desarrollo de las directrices de pol韙ica de Defensa para la participaci髇 de otros departamentos ministeriales en la defensa nacional.
• h) Preparar y gestionar la contribuci髇 a la acci髇 del Estado para hacer frente a situaciones de crisis y emergencias.
• i) Coordinar la contribuci髇 al planeamiento civil de emergencia en las organizaciones internacionales.
• j) Desarrollar la actuaci髇 en materia de control de armamento, no proliferaci髇 y desarme.
• k) Coordinar la participaci髇 del Departamento en los organismos internacionales de seguridad y defensa.

3. De la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Planes y Relaciones Internacionales, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos b), c), d), e) y f) y, en la parte que le correspondan, p醨rafos a) y k).
• b) La Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 y Defensa Civil, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2, p醨rafos g), h), i) y j) y, en la parte que le correspondan, p醨rafos a) y k).

4. Depende as� mismo de la direcci髇 general, a trav閟 de la Subdirecci髇 General de Planes y Relaciones Internacionales, la Oficina de Aplicaci髇 del Convenio entre los Estados Partes del Tratado del Atl醤tico Norte, relativo al Estatuto de sus Fuerzas.

Art韈ulo 17 Consejos Superiores del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire

Los Consejos Superiores del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire son los 髍ganos colegiados asesores y consultivos del Ministro de Defensa y del Jefe de Estado Mayor del ej閞cito respectivo, con las competencias y funciones que les atribuye la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, y dem醩 normas reglamentarias que resulten de aplicaci髇.

Art韈ulo 18 Juntas Superiores de los Cuerpos Comunes de las Fuerzas Armadas

Las Juntas Superiores de los Cuerpos Jur韉ico Militar, Militar de Intervenci髇, Militar de Sanidad y de M鷖icas Militares son los 髍ganos colegiados asesores y consultivos del Ministro de Defensa en aquellas materias que les atribuye la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, y dem醩 normas reglamentarias que resulten de aplicaci髇.

Disposici髇 adicional primera Orden de precedencias de las autoridades del Departamento

El orden de precedencia de las autoridades superiores del Departamento en los actos de car醕ter especial a que alude el Ordenamiento General de Precedencias en el Estado, aprobado por el Real Decreto 2099/1983, de 4 de agosto, y en el r間imen interno del Ministerio, es el siguiente:

• a) Ministro de Defensa.
• b) Jefe de Estado Mayor de la Defensa.
• c) Secretario de Estado de Defensa.
• d) Subsecretario de Defensa.
• e) Jefe de Estado Mayor del Ej閞cito de Tierra.
• f) Jefe de Estado Mayor de la Armada.
• g) Jefe de Estado Mayor del Ej閞cito del Aire.
• h) Secretario General de Pol韙ica de Defensa.

Disposici髇 adicional segunda Redes y sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones

1. Por acuerdo de Consejo de Ministros se determinar醤 las redes y sistemas que hayan de ser dirigidas y gestionadas por el Centro de Sistemas y Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones del Ministerio de Defensa, para la provisi髇 de servicios a otros organismos de la Administraci髇 General del Estado.

2. Previo acuerdo con el Centro de Sistemas y Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias del Ministerio del Interior podr� hacer uso, en situaciones de emergencia, de las redes dirigidas y gestionadas por el citado centro.

Disposici髇 adicional tercera Establecimiento Penitenciario Militar de Alcal� de Henares

El Establecimiento Penitenciario Militar de Alcal� de Henares seguir� adscrito a la Subsecretar韆 de Defensa, con dependencia org醤ica de la Secretar韆 General T閏nica, sin perjuicio del apoyo log韘tico que no pueda ser prestado por la Subsecretar韆, que ser� facilitado por la cadena log韘tica de cada ej閞cito.

Las funciones que corresponden a la Secretar韆 General T閏nica ser醤 desarrolladas por la Subdirecci髇 General de Administraci髇 Perif閞ica.

Disposici髇 adicional cuarta Suplencia de los titulares de los 髍ganos directivos

En los casos de vacante, ausencia o enfermedad del titular de un 髍gano directivo, en aplicaci髇 de lo previsto en el art韈ulo 13 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, corresponder� la suplencia a los titulares de los 髍ganos inmediatamente subordinados, por el mismo orden en que aparecen citados en la respectiva estructura establecida en este real decreto.

Disposici髇 adicional quinta Supresi髇 de 髍ganos directivos

Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos directivos del Departamento:

• a) La Oficina de Comunicaci髇 del Ministerio de Defensa
• b) La Subdirecci髇 General de Costes de Recursos Humanos

Disposici髇 adicional sexta 觬ganos colegiados

Los 髍ganos colegiados del Departamento, cuya composici髇 y funciones sean del alcance puramente ministerial, podr醤 ser regulados, modificados o suprimidos mediante orden del Ministro de Defensa, aunque su normativa de creaci髇 o modificaci髇 tenga rango de real decreto.

Disposici髇 adicional s閜tima No incremento del gasto p鷅lico

La aplicaci髇 de este real decreto, incluida la creaci髇 y modificaci髇 de las unidades sin nivel org醤ico de subdirecci髇 general previstas en su articulado, se har� sin aumento de coste de funcionamiento de los respectivos 髍ganos directivos y no supondr� incremento del gasto p鷅lico.

Disposici髇 adicional octava Referencias a los 髍ganos suprimidos

Las referencias que se hacen en el ordenamiento jur韉ico a los 髍ganos que se suprimen por este real decreto se entender醤 realizadas a los que se crean, sustituyen o asumen sus competencias en esta misma norma.

Disposici髇 adicional novena Dependencias funcionales

1. En virtud de las dependencias funcionales de los distintos 髍ganos de las Fuerzas Armadas y de los organismos aut髇omos con respecto a los 髍ganos directivos del Departamento, estos 鷏timos podr醤:

• a) Emitir las instrucciones u 髍denes de servicio de car醕ter general para el desarrollo y ejecuci髇 de la pol韙ica del Departamento en el 醡bito de su competencia.
• b) Coordinar, cuando proceda, la actuaci髇 de los correspondientes 髍ganos de las Fuerzas Armadas en el cumplimiento de dichas instrucciones u 髍denes de servicio.
• c) Llevar a cabo el seguimiento de su ejecuci髇 recabando la informaci髇 necesaria para conocer los resultados obtenidos y estar en condiciones de adoptar las medidas correctoras a fin de ajustarlas a la pol韙ica del Departamento.
• d) Constituir comisiones funcionales y convocar a las mismas a los responsables de los 髍ganos dependientes funcionalmente del 髍gano directivo correspondiente.

2. Por su parte, los correspondientes 髍ganos de las Fuerzas Armadas y de los organismos aut髇omos, en el 醡bito de sus competencias, podr醤 elevar consultas, formular propuestas, solicitar asesoramiento, informaci髇 o datos y requerir criterios de actuaci髇 a los 髍ganos directivos de los que depende funcionalmente, en relaci髇 con la preparaci髇, desarrollo, ejecuci髇 y control de la pol韙ica del Departamento.

Disposici髇 transitoria primera Servicio Militar de Construcciones

El Organismo Aut髇omo Servicio Militar de Construcciones que, conforme a lo dispuesto en el art韈ulo 1 de la Ley 15/2014, de 16 de septiembre, de racionalizaci髇 del Sector P鷅lico y otras medidas de reforma administrativa, se encuentra integrado y depende org醤ica y funcionalmente del Organismo Aut髇omo Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa (INVIED), se extinguir� mediante real decreto por el que se apruebe el Estatuto del organismo aut髇omo Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa.

Disposici髇 transitoria segunda Unidades y puestos de trabajo con el nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general

Las unidades y puestos de trabajo con el nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios hasta que se aprueben las correspondientes relaciones o cat醠ogos de puestos de trabajo del Departamento adaptados a la estructura org醤ica de este real decreto.

Las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos, o cuya dependencia org醤ica haya sido modificada por este real decreto, se adscribir醤 provisionalmente, mediante resoluci髇 del Subsecretario de Defensa, hasta tanto entren en vigor las correspondientes relaciones o cat醠ogos de puestos de trabajo, a los 髍ganos regulados en este real decreto en funci髇 de las atribuciones que estos tengan asignadas.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

1. Queda derogado el Real Decreto 454/2012, de 5 de marzo, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Defensa.

2. As� mismo, quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en este real decreto.

Disposici髇 final primera Modificaci髇 del Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los Departamentos ministeriales

El Real Decreto 424/2016, de 11 de noviembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los Departamentos ministeriales, queda modificado como sigue:

• Uno. Se a馻de un 鷏timo p醨rafo a la parte expositiva, con la siguiente redacci髇:

  獷n el 醡bito del Ministerio de Defensa, se ha considerado conveniente excepcionar de la reserva funcionarial el nombramiento del titular de la Direcci髇 General de Infraestructura dadas las funciones atribuidas a dicho 髍gano directivo. En efecto, tales funciones conllevan que tal cargo sea cubierto por un profesional con amplios conocimientos, experiencia previa en la Administraci髇 P鷅lica y en el sector privado, a la par que necesitan de una continuidad y conocimiento que permitan una gesti髇 m醩 integral para llevar a cabo y coordinar actividades como la ordenaci髇 territorial de la infraestructura del Departamento y pol韙icas ambientales y energ閠icas en este ministerio, as� como la gesti髇 de los bienes y derechos inmobiliarios, gestionando sus adquisiciones, expropiaciones y arrendamientos; todo ello debe tener en cuenta, adem醩 de aspectos de car醕ter t閏nico, otras circunstancias de 韓dole pol韙ica, econ髆ica, social e incluso internacional, lo que requiere unos conocimientos y experiencia que aconsejan no limitarlo exclusivamente a funcionarios.�

  
• Dos. Se a馻de una nueva letra l) a la disposici髇 adicional cuarta, con la siguiente redacci髇:
  • 玪) Direcci髇 General de Infraestructura.�
  

Disposici髇 final segunda Modificaci髇 del Real Decreto 524/2014, de 20 de junio, que modifica el Real Decreto 454/2012, de 5 de marzo, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Defensa

El apartado 2 de la disposici髇 adicional tercera del Real Decreto 524/2014, de 20 de junio, que modifica el Real Decreto 454/2012, de 5 de marzo, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Defensa, queda redactado como sigue:

Disposici髇 final tercera Modificaci髇 del Real Decreto 596/2014, de 11 de julio, por el que se regula el funcionamiento y se establece la estructura org醤ica b醩ica del Museo Naval, su Real Patronato y los museos filiales

El apartado 4 del art韈ulo 2 del Real Decreto 596/2014, de 11 de julio, por el que se regula el funcionamiento y se establece la estructura org醤ica b醩ica del Museo Naval, su Real Patronato y los museos filiales, queda redactado como sigue:

Disposici髇 final cuarta Inclusi髇 del Centro Nacional de Inteligencia a efectos de las subvenciones en el 醡bito de la cooperaci髇 internacional en materia de Defensa, de seguridad y de inteligencia

A los solos efectos del Real Decreto 1265/2007, de 21 de septiembre, por el que se establecen las normas especiales sobre subvenciones en el 醡bito de la cooperaci髇 internacional en materia de Defensa, de seguridad y de inteligencia, se entender� que el Centro Nacional de Inteligencia contin鷄 incluido entre los organismos p鷅licos del Ministerio de Defensa, sin perjuicio de su actual adscripci髇 al Ministerio de la Presidencia y para las Administraciones Territoriales, de acuerdo con la disposici髇 adicional segunda del Real Decreto 415/2016, de 3 de noviembre.

Disposici髇 final quinta Facultades de desarrollo

Se faculta al Ministro de Defensa para que, previo el cumplimiento de los tr醡ites legales oportunos, adopte las medidas que sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 de este real decreto.

Disposici髇 final sexta Entrada en vigor

El presente real decreto entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.