• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1 燨rganizaci髇 general del Departamento
• Art韈ulo 2 燬ecretar韆 de Estado de Seguridad
• Art韈ulo 3 燚irecci髇 General de la Polic韆
• Art韈ulo 4 燚irecci髇 General de la Guardia Civil
• Art韈ulo 5 燣a Direcci髇 General de Infraestructuras y Material de la Seguridad
• Art韈ulo 6 燚elegaci髇 del Gobierno para la Extranjer韆 y la Inmigraci髇
• Art韈ulo 7 燚irecci髇 General de Extranjer韆 e Inmigraci髇
• Art韈ulo 8 燚elegaci髇 del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas
• Art韈ulo 9 燚irecci髇 General de Instituciones Penitenciarias
• Art韈ulo 10 燬ubsecretar韆 del Interior
• Art韈ulo 11 燬ecretar韆 General T閏nica
• Art韈ulo 12 燚irecci髇 General de Pol韙ica Interior
• Art韈ulo 13 燚irecci髇 General de Protecci髇 Civil
• Art韈ulo 14 燚irecci髇 General de Tr醘ico
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera 燬upresi髇 de 髍ganos
  • Disposici髇 adicional segunda 燨rganos colegiados
  • Disposici髇 adicional tercera 燜unciones del Organismo aut髇omo Trabajo y Prestaciones Penitenciarias
  • Disposici髇 adicional cuarta 燗dscripci髇 del Foro para la Integraci髇 Social de los Inmigrantes
  • Disposici髇 adicional quinta 燭ransferencia de cr閐itos
  • Disposici髇 adicional sexta 燝asto p鷅lico
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria 鷑ica 燯nidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera 燜acultades de desarrollo
  • Disposici髇 final segunda 燤odificaciones presupuestarias
  • Disposici髇 final tercera 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Organizaci髇 general del Departamento

1. Al Ministerio del Interior le corresponde la preparaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en relaci髇 con la administraci髇 general de la seguridad ciudadana; la promoci髇 de las condiciones para el ejercicio de los derechos fundamentales, especialmente en relaci髇 con la libertad y seguridad personal, en los t閞minos establecidos en la Constituci髇 Espa駉la y en las leyes que los desarrollen; el mando superior, y la direcci髇 y coordinaci髇, de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado; el control de las empresas y el personal de seguridad privada; la formulaci髇 de la pol韙ica del Gobierno en relaci髇 con la extranjer韆, la inmigraci髇 y el derecho de asilo, la coordinaci髇 y el impulso de todas las actuaciones que se realicen en dichas materias, as� como el ejercicio de las competencias que le atribuye la legislaci髇 vigente en materia de extranjer韆 y asilo; la actualizaci髇 y ejecuci髇 del Plan Nacional sobre Drogas, coordinando las actividades de los distintos Departamentos ministeriales en la materia y participando en los organismos internacionales relacionados con la misma; la administraci髇 y r間imen de las instituciones penitenciarias; la realizaci髇 de las actuaciones necesarias para el desarrollo de los procesos electorales; el ejercicio de las competencias legalmente atribuidas sobre protecci髇 civil, y la administraci髇 general de la polic韆 de circulaci髇 y de la seguridad vial.

2. Al Ministro del Interior, como titular del Departamento, le corresponden la iniciativa, planificaci髇, direcci髇 e inspecci髇 de todos los servicios del Ministerio, el mando superior de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y las dem醩 funciones se馻ladas en el art韈ulo 12 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, as� como las que le sean atribuidas por otras Leyes o normas especiales.

3. Como 髍gano de asistencia inmediata al Ministro, existe un Gabinete, con nivel org醤ico de Direcci髇 General, con la estructura que se establece en el art韈ulo 12 del Real Decreto 839/1996, de 10 de mayo. Su titular se encargar� de la supervisi髇 de los servicios de protocolo y de la programaci髇 de las relaciones institucionales e internacionales, cuando haya de intervenir directamente el Ministro del Interior.

4. Depende directamente del Ministro la Oficina de Relaciones Informativas y Sociales, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, a cuyo titular corresponde actuar como portavoz del Ministerio del Interior, impulsar y coordinar las relaciones sociales e informativas de los distintos servicios del Departamento y dirigir las actuaciones o campa馻s informativas que se pretendan desarrollar en el 醡bito del mismo. Sus puestos de trabajo se proveer醤 teniendo en cuenta lo dispuesto en el art韈ulo 12.4 del Real Decreto 839/1996, y normativa complementaria.

5. El Ministerio del Interior se estructura en los siguientes 髍ganos superiores y directivos:

• a) La Secretar韆 de Estado de Seguridad, de la que depender醤 los siguientes 髍ganos directivos:
  • 1.� Direcci髇 General de la Polic韆, cuyo titular tendr� rango de Subsecretario.
  • 2.� Direcci髇 General de la Guardia Civil, cuyo titular tendr� rango de Subsecretario.
  • 3.� Direcci髇 General de Infraestructuras y Material de la Seguridad.
• b) La Delegaci髇 del Gobierno para la Extranjer韆 y la Inmigraci髇, con rango de Secretar韆 de Estado, de la que depender� la Direcci髇 General de Extranjer韆 e Inmigraci髇.
• c) La Subsecretar韆 del Interior, de la que depender醤 los siguientes 髍ganos directivos:
  • 1.� Secretar韆 General T閏nica.
  • 2.� Direcci髇 General de Pol韙ica Interior.
  • 3.� Direcci髇 General de Protecci髇 Civil.
  • 4.� Direcci髇 General de Tr醘ico.
• d) La Delegaci髇 del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas, con rango de Subsecretar韆.
• e) La Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias, cuyo titular tendr� rango de Subsecretario.

Art韈ulo 2 Secretar韆 de Estado de Seguridad

1. Corresponde a la Secretar韆 de Estado de Seguridad la direcci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 de los 髍ganos directivos dependientes de la misma, bajo la inmediata autoridad del Ministro del Interior, para el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) La promoci髇 de las condiciones para el ejercicio de los derechos fundamentales, en los t閞minos establecidos en la Constituci髇 Espa駉la y en las leyes que los desarrollen, especialmente en relaci髇 con la libertad y seguridad personal, la inviolabilidad del domicilio, y la libertad de residencia y circulaci髇.
• b) El ejercicio del mando de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, la coordinaci髇 y la supervisi髇 de los servicios y misiones que les corresponden.
• c) El control de las empresas y del personal de seguridad privada y la seguridad p鷅lica de los espect醕ulos y actividades recreativas, en el 醡bito de competencias del Estado.
• d) La elaboraci髇 del anteproyecto de Presupuesto de la Secretar韆 de Estado de Seguridad y de los 髍ganos directivos integrados en ella, teniendo en cuenta las propuestas formuladas por 閟tos.
• e) La aprobaci髇 de los planes y programas de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad.
• f) La direcci髇 y coordinaci髇 de la cooperaci髇 policial internacional.
• g) Cualesquiera otras competencias que la legislaci髇 vigente le atribuya, particularmente las relativas a la contrataci髇 administrativa, personal y gesti髇 econ髆ica y financiera de los 髍ganos directivos dependientes de la Secretar韆 de Estado.

2. Como 髍gano de asistencia inmediata al Secretario de Estado existe un Gabinete, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que se establece en el art韈ulo 12 del Real Decreto 839/1996.

3. Asimismo, dependen del Secretario de Estado los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) Gabinete de Coordinaci髇 y Estudios, al que le corresponden las funciones de estudio, coordinaci髇, asesoramiento e informe, en materia de seguridad ciudadana; actualizaci髇 del modelo policial; formaci髇 y cooperaci髇 policial; informe de proyectos de disposiciones generales; elaboraci髇 y supervisi髇 de resoluciones y circulares del Secretario de Estado de Seguridad; coordinaci髇 de la ejecuci髇 de los planes en materia de cooperaci髇 policial internacional, y las actuaciones que corresponden al Ministerio del Interior en relaci髇 con el Sistema de Informaci髇 Schengen (SIS).
• b) Inspecci髇 de Personal y Servicios de Seguridad, encargada de la inspecci髇, comprobaci髇 y evaluaci髇 del desarrollo de los servicios, centros y unidades, centrales y perif閞icos de las Direcciones Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil, as� como de las actuaciones realizadas por los miembros de los respectivos Cuerpos en el cumplimiento de sus funciones.

Art韈ulo 3 Direcci髇 General de la Polic韆

1. Corresponde al Director general de la Polic韆, bajo la dependencia del Secretario de Estado de Seguridad, el mando directo del Cuerpo Nacional de Polic韆, ejerciendo respecto de los asuntos que constituyen el 醡bito material de su competencia las atribuciones se馻las en el art韈ulo 18 de la Ley 6/1997.

2. En particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) Dirigir y coordinar los servicios y los 髍ganos centrales y perif閞icos de la Direcci髇 General de la Polic韆.
• b) Distribuir los medios personales y materiales atribuidos a la Direcci髇 General de la Polic韆, asign醤dolos a las distintas unidades integrantes de la misma.
• c) Proponer al Secretario de Estado de Seguridad los planes y proyectos de actuaci髇 operativa de los servicios de la Direcci髇 General de la Polic韆.
• d) Relacionarse directamente con las autoridades administrativas, organismos y entidades p鷅licas o privadas, en lo referente al funcionamiento de los servicios operativos de la Direcci髇 General.
• e) Disponer la colaboraci髇 y la prestaci髇 de auxilio a las polic韆s de otros pa韘es, en cumplimiento de las funciones que atribuye al Cuerpo Nacional de Polic韆 la Ley Org醤ica de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• f) Dirigir, organizar y controlar el cumplimiento de lo dispuesto en materia de extranjer韆, documento nacional de identidad, pasaportes, juegos, drogas, control de las entidades y servicios privados de seguridad, vigilancia e investigaci髇, y espect醕ulos p鷅licos, todo ello en el 醡bito policial y en los t閞minos previstos en la legislaci髇 vigente.
• g) La vigilancia e investigaci髇 de las conductas de los funcionarios, contrarias a la 閠ica profesional.
• h) La aplicaci髇 del r間imen disciplinario del personal del Cuerpo Nacional de Polic韆.
• i) La selecci髇 y promoci髇 del personal del Cuerpo Nacional de Polic韆 y el desarrollo de las actividades t閏nico-docentes de formaci髇 y perfeccionamiento del personal de dicho Cuerpo.
• j) La adquisici髇 de los equipos de transmisi髇, equipos de tratamiento aut髇omo de la informaci髇, armamento, medios de automoci髇, helic髉teros, naves, uniformes y en general de los medios materiales precisos para la realizaci髇 de los cometidos propios de la Direcci髇 General de la Polic韆.
• k) En el ejercicio de sus competencias en materia de extranjer韆, inmigraci髇 y asilo actuar� en coordinaci髇 con la Delegaci髇 del Gobierno para la Extranjer韆 y la Inmigraci髇.
• l) Impulsar el an醠isis, planificaci髇 y desarrollo de los m閠odos, t閏nicas y procedimientos en el 醡bito operativo policial.
• m) En general, todas aquellas funciones que le atribuya la legislaci髇 vigente o que le fueren delegadas.

3. La Direcci髇 General de la Polic韆 adaptar� su estructura al desarrollo del Programa Polic韆 2000, concebido como un conjunto de actuaciones armonizadas en un sistema unitario que persigue la reconversi髇 y modernizaci髇 del Cuerpo Nacional de Polic韆, adecuando la organizaci髇 a las demandas de seguridad, actualizando los m閠odos y procedimientos de trabajo, con la implantaci髇 de sistemas de evaluaci髇 del rendimiento, e incorporando y optimizando los recursos necesarios. Los servicios de la Direcci髇 General de la Polic韆 se vertebrar醤 sobre dos modelos operativos: El territorial, basado en la proximidad, y el supraterritorial, basado en la especialidad.

4. Dependen directamente del Director general los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) Subdirecci髇 General Operativa, encargada de la colaboraci髇 con el Director General en la direcci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 de las unidades operativas supraterritoriales y territoriales; as� como del seguimiento y control de los resultados de los programas operativos.
• b) Subdirecci髇 General de Gesti髇 y Recursos Humanos, encargada de la colaboraci髇 con el Director General en la direcci髇, coordinaci髇 y administraci髇 de los recursos humanos y materiales; as� como del seguimiento y control de los resultados de los programas de gesti髇.
• c) Gabinete T閏nico, con las misiones de apoyo y asistencia al titular del 髍gano directivo, para el ejercicio de las funciones que le corresponden de ejecuci髇 y seguimiento de los planes de actuaciones de la Direcci髇 General, y de redacci髇 y tramitaci髇 de disposiciones de car醕ter general en el 醡bito de su competencia.

5. Bajo la coordinaci髇 de la Subdirecci髇 General Operativa, las funciones policiales operativas a nivel central ser醤 realizadas por las Comisar韆s Generales de Informaci髇, Polic韆 Judicial, Seguridad Ciudadana, Extranjer韆 y Documentaci髇, y Polic韆 Cient韋ica, todas ellas con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, y a las que corresponder醤 las siguientes funciones:

• a) A la Comisar韆 General de Informaci髇, la captaci髇, recepci髇, tratamiento y desarrollo de la informaci髇 de inter閟 para el orden y la seguridad p鷅lica en el 醡bito de las funciones de la Direcci髇 General, y la utilizaci髇 operativa de la informaci髇, espec韋icamente en materia antiterrorista, en el 醡bito nacional e internacional.
• b) A la Comisar韆 General de Polic韆 Judicial, la investigaci髇 y persecuci髇 de las infracciones supraterritoriales; especialmente los delitos relacionados con las drogas, la delincuencia organizada, econ髆ica, financiera, tecnol骻ica y el control de los juegos de azar, as� como la colaboraci髇 con las polic韆s de otros pa韘es y la direcci髇 de las oficinas nacionales de Interpol y Europol. Asimismo, le corresponder� la direcci髇 de los servicios encargados de la investigaci髇 de delitos monetarios y los relacionados con la moneda, as� como la colaboraci髇 con los servicios correspondientes del Banco de Espa馻 en estos asuntos.
• c) A la Comisar韆 General de Seguridad Ciudadana, organizar y gestionar lo relativo a la prevenci髇, mantenimiento y, en su caso, restablecimiento del orden y la seguridad ciudadana; el control de las empresas y del personal de la seguridad privada; la vigilancia de los espect醕ulos p鷅licos, dentro del 醡bito de competencia del Estado; y la protecci髇 de altas personalidades, edificios e instalaciones que por su inter閟 lo requieran.
• d) A la Comisar韆 General de Extranjer韆 y Documentaci髇, organizar y gestionar los servicios de expedici髇 del documento nacional de identidad, de los pasaportes y de las tarjetas de extranjeros; el control de entrada y salida del territorio nacional de espa駉les y extranjeros; la prevenci髇, persecuci髇 e investigaci髇 de las redes de inmigraci髇 ilegal; y en general, el r間imen policial de extranjer韆, refugio y asilo, e inmigraci髇.
• e) A la Comisar韆 General de Polic韆 Cient韋ica, la prestaci髇 de los servicios de criminal韘tica, identificaci髇, anal韙ica e investigaci髇 t閏nica, as� como la elaboraci髇 de los informes periciales y documentales que le sean encomendados.

6. Bajo la coordinaci髇 de la Subdirecci髇 General de Gesti髇 y Recursos Humanos, las funciones de gesti髇 en el 醡bito policial a nivel central ser醤 realizadas por las Divisiones de Personal, Formaci髇 y Perfeccionamiento, y Coordinaci髇 Econ髆ica y T閏nica, todas ellas con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, y a las que corresponder醤 las siguientes funciones:

• a) A la Divisi髇 de Personal, realizar las funciones de administraci髇 y gesti髇 de todo el personal adscrito a la Direcci髇 General de la Polic韆.
• b) A la Divisi髇 de Formaci髇 y Perfeccionamiento, realizar las funciones de selecci髇, promoci髇, formaci髇 y especializaci髇 de los miembros del Cuerpo Nacional de Polic韆.
• c) A la Divisi髇 de Coordinaci髇 Econ髆ica y T閏nica, realizar las funciones de estudio de necesidades; an醠isis y control de calidad, y en su caso adquisici髇, de los productos y equipamientos; asignaci髇, distribuci髇, administraci髇 y gesti髇 de los medios materiales atribuidos a la Direcci髇 General.

7. A nivel central, existir醤 la Junta de Gobierno y el Consejo Asesor, con la composici髇 y funciones determinadas para cada uno por la normativa vigente.

8. La organizaci髇 perif閞ica de la Direcci髇 General de la Polic韆 estar� constituida por las Jefaturas Superiores, las Comisar韆s de las Ciudades de Ceuta y Melilla, las Comisarias provinciales y aquellas otras unidades o m骴ulos que integran el modelo territorial, Comisar韆s Zonales de distrito y locales, as� como las Comisar韆s conjuntas o mixtas y los Puestos fronterizos.

Los titulares de las Jefaturas Superiores de Polic韆 podr醤 asumir la jefatura de la Comisar韆 provincial correspondiente a la capital de provincia en que aqu閘las tengan su sede.

9. Las sustituciones del Director General de la Polic韆, con car醕ter interino o accidental, se efectuar醤 de acuerdo con lo dispuesto en art韈ulo 17.1 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de R間imen Jur韉ico de las Administraciones P鷅licas y del Procedimiento Administrativo Com鷑, y a falta de designaci髇 expresa, corresponder� a los titulares de las Subdirecciones, conforme al orden en que se relacionan en el apartado 4 de este art韈ulo.

V閍se O.M. 10 septiembre 2001 por la que se desarrolla la estructura org醤ica y funciones de los servicios centrales y perif閞icos de la Direcci髇 General de la Polic韆 (獴.O.E.� 19 septiembre).

Art韈ulo 4 Direcci髇 General de la Guardia Civil

1. La Direcci髇 General de la Guardia Civil es el 髍gano del Ministerio del Interior, integrado en la Secretar韆 de Estado de Seguridad, encargado de la ordenaci髇, direcci髇, coordinaci髇 y ejecuci髇 de las misiones que al Cuerpo de la Guardia Civil le encomienden las disposiciones vigentes, de acuerdo con las directrices y 髍denes emanadas de los Ministros del Interior y de Defensa, dentro del 醡bito de sus respectivas competencias.

2. Corresponde al Director General de la Guardia Civil el mando directo del Cuerpo de la Guardia Civil, ostentar su representaci髇 y ejercer las atribuciones del art韈ulo 18 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, respecto de los asuntos que constituyen el 醡bito material de su competencia.

3. En particular, le corresponden al Director General:

• a) Dirigir las funciones que la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, y las dem醩 disposiciones vigentes asignan a la Guardia Civil, y especialmente:
  • 1.� Dirigir, impulsar y coordinar el servicio de las Unidades de la Guardia Civil.
  • 2.� Organizar y distribuir territorialmente las Unidades de la Guardia Civil.
  • 3.� Proponer al Secretario de Estado de Seguridad los planes y proyectos de actuaci髇 operativa de la Guardia Civil.
  • 4.� Relacionarse directamente con las autoridades administrativas, organismos y entidades p鷅licas o privadas, en lo referente al funcionamiento de los servicios operativos de la Guardia Civil.
  • 5.� Obtener, centralizar, analizar, valorar y difundir la informaci髇 necesaria para el desarrollo de sus misiones, as� como el establecimiento y mantenimiento del enlace y coordinaci髇 con otros 髍ganos de informaci髇 nacionales y extranjeros, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
  • 6.� Llevar a cabo los cometidos que las disposiciones reguladoras del Ministerio de Defensa le encomienden en cuanto al cumplimiento de misiones de car醕ter militar en la Guardia Civil
• b) Ejecutar la pol韙ica de personal y educativa de la Guardia Civil.
• c) Ejecutar la pol韙ica de recursos materiales y econ髆icos asignados a la Guardia Civil para la realizaci髇 del servicio, as� como proponer a la Secretar韆 de Estado de Seguridad las necesidades en relaci髇 con dichos recursos.
• d) Cumplir las funciones que le atribuye la legislaci髇 vigente en materia de armas y explosivos.
• e) La adquisici髇 de los equipos de transmisi髇, equipos de tratamiento aut髇omo de la informaci髇, armamento, medios de automoci髇, helic髉teros, naves, uniformes y en general de los medios materiales precisos para la realizaci髇 de los cometidos propios de la Direcci髇 General de la Guardia Civil.
• f) En el ejercicio de sus competencias, y en relaci髇 con la extranjer韆 e inmigraci髇, actuar� en coordinaci髇 con el Delegado del Gobierno para la Extranjer韆 y la Inmigraci髇.
• g) En general, ejercer todas aquellas funciones y competencias que le atribuya la legislaci髇 vigente o que le fueran delegadas.

4. Se encuentran adscritos a la Direcci髇 General de la Guardia Civil el Consejo Superior de la Guardia Civil y el Consejo Asesor de Personal, con la composici髇 y funciones determinadas para cada uno por la normativa vigente.

5. Del Director general de la Guardia Civil dependen las siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) Subdirecci髇 General de Operaciones.
• b) Subdirecci髇 General de Personal.
• c) Subdirecci髇 General de Apoyo.

6. La Subdirecci髇 General de Operaciones, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director general, de la direcci髇, impulso y coordinaci髇 del servicio de las Unidades de la Guardia Civil. Del Subdirector general de Operaciones dependen las siguientes Unidades:

• a) Estado Mayor, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es el principal 髍gano auxiliar de mando del Subdirector general de Operaciones, responsable de proporcionar los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducir 閟tas en 髍denes y velar por su cumplimiento, centrando su actividad sobre la planificaci髇 operativa.
• b) Jefatura de Unidades Especiales y de Reserva, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde dirigir, coordinar y controlar las Unidades y Jefaturas de Servicios de ella dependientes.
• c) Jefatura de Informaci髇 y Polic韆 Judicial, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar la obtenci髇, recepci髇, tratamiento, an醠isis y difusi髇 de la informaci髇 de inter閟 para el orden y la seguridad p鷅lica en el 醡bito de las funciones propias de la Guardia Civil y la utilizaci髇 operativa de la informaci髇, especialmente en materia antiterrorista en el 醡bito nacional e internacional; as� como organizar y gestionar la investigaci髇 y persecuci髇 de los delitos y faltas y desarrollar los servicios de criminal韘tica, identificaci髇, anal韙ica e investigaci髇 t閏nica.
• d) Jefatura Fiscal y de Fronteras, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar el resguardo fiscal del Estado, las actuaciones encaminadas a evitar y perseguir el contrabando, el narcotr醘ico y dem醩 tr醘icos il韈itos, la custodia y vigilancia de las costas, fronteras, puertos, aeropuertos y mar territorial y, en este 醡bito, el control de la inmigraci髇 irregular.
• e) Jefatura de la Agrupaci髇 de Tr醘ico, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde, como unidad especializada en materia de tr醘ico, seguridad vial y transporte, organizar y gestionar todo lo relativo al ejercicio de las funciones encomendadas a la Guardia Civil por la normativa vigente.
• f) Jefatura del Servicio de Protecci髇 de la Naturaleza, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar todo lo relativo con el cumplimiento de las disposiciones relacionadas con la conservaci髇 de la naturaleza y medio ambiente, los espacios protegidos, los recursos hidr醬licos, la caza y pesca, el patrimonio hist髍ico y la ordenaci髇 del territorio.

7. La Subdirecci髇 General de Personal, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director general, de la direcci髇 y coordinaci髇 del desarrollo de la pol韙ica de personal. Del Subdirector general de Personal dependen las siguientes Unidades:

• a) Jefatura de Personal, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de todo lo relativo al r間imen de ascensos, destinos, situaciones administrativas y r間imen disciplinario del Cuerpo de la Guardia Civil.
• b) Jefatura de Ense馻nza, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de la selecci髇 y capacitaci髇 del personal del Cuerpo de la Guardia Civil, as� como del desarrollo de las actividades t閏nico-docentes de formaci髇, perfeccionamiento y especializaci髇 de dicho personal.
• c) Jefatura de Asistencia al Personal, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de la acci髇 social y la asistencia sanitaria y psicol骻ica al personal destinado en la Direcci髇 General de la Guardia Civil.
• d) Secretar韆 Permanente para la Clasificaci髇 y Evaluaci髇, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil, tiene por misi髇 facilitar la labor de los 髍ganos de evaluaci髇, para lo cual aportar� la documentaci髇 de los miembros a evaluar y adoptar� las medidas necesarias para el buen fin de la evaluaci髇, as� como el mantenimiento, custodia y reserva de dichos documentos.

8. La Subdirecci髇 General de Apoyo, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director general, de la direcci髇, coordinaci髇 y gesti髇 de los recursos financieros y del desarrollo de la pol韙ica de recursos materiales. Del Subdirector general de Apoyo dependen las siguientes Unidades:

• a) Jefatura de los Servicios de Apoyo, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la gesti髇, control y mantenimiento de los medios materiales asignados al Cuerpo de la Guardia Civil para la realizaci髇 del servicio, en particular, del material m髒il, armamento e infraestructuras.
• b) Jefatura de Servicios T閏nicos, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la gesti髇, control y mantenimiento operativo de los equipos inform醫icos, de telecomunicaciones y equipos especiales asignados a la Guardia Civil, as� como la investigaci髇 y desarrollo tecnol骻ico de recursos materiales de aplicaci髇 a la actividad de dicho Cuerpo.
• c) Jefatura de Asuntos Econ髆icos, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde realizar las actividades relacionadas con la administraci髇 y coordinaci髇 de los recursos financieros.

9. La organizaci髇 perif閞ica de la Guardia Civil estar� constituida por las Zonas, las Comandancias, las Compa耥as y los Puestos.

Los mandos de las Zonas podr醤 asumir la jefatura de la Comandancia correspondiente a la capital de provincia en que aqu閘las tengan su sede.

10. Las sustituciones del Director general de la Guardia Civil, con car醕ter interino o accidental, as� como en el ejercicio de la potestad sancionadora que le atribuye la legislaci髇 vigente sobre r間imen disciplinario del Cuerpo de la Guardia Civil, se efectuar醤, salvo designaci髇 expresa, entre los titulares de las Subdirecciones Generales, seg鷑 el orden en que son relacionados en el apartado 5 del presente art韈ulo.

V閍se O.M. 29 octubre 2001 por la que se desarrolla la estructura org醤ica de los servicios centrales de la Direcci髇 General de la Guardia Civil (獴.O.E.� 6 noviembre).

Art韈ulo 5 La Direcci髇 General de Infraestructuras y Material de la Seguridad

1. La Direcci髇 General de Infraestructuras y Material de la Seguridad es el 髍gano directivo al que corresponde en exclusiva la planificaci髇 y coordinaci髇 de las pol韙icas de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad, teniendo en cuenta los programas de necesidades propuestos por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, as� como el control de su cumplimiento.

2. En particular, sin perjuicio de las competencias legalmente atribuidas al Organismo aut髇omo Gerencia de Infraestructuras de la Seguridad del Estado, cuya Direcci髇 ostenta el titular de la propia Direcci髇 General de Infraestructura y Material de la Seguridad, a 閟ta le corresponden las siguientes funciones:

• a) Elaborar los estudios necesarios conducentes a la definici髇 de la pol韙ica de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad, as� como a su homologaci髇.
• b) Proponer para su aprobaci髇 al Secretario de Estado de Seguridad los planes y programas de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad, as� como coordinarlos y, en su caso, gestionar los que se le encomienden, as� como efectuar el seguimiento de su ejecuci髇, evaluarlos y analizar sus costes.
• c) Controlar y coordinar la ejecuci髇 de los programas y proyectos derivados de compromisos contra韉os por Espa馻 con otros pa韘es u organismos internacionales, en las materias propias de su competencia.
• d) Efectuar estudios y propuestas sobre optimizaci髇 de la estructura organizativa y mejora de los procedimientos de actuaci髇 administrativa, en materia de gesti髇 de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad, formulando al Secretario de Estado de Seguridad las propuestas que estime pertinentes.
• e) Dirigir y coordinar la gesti髇 de los recursos materiales y financieros destinados al 醡bito de la seguridad que, en su caso, le encomiende el Secretario de Estado de Seguridad.
• f) Efectuar la gesti髇 patrimonial para el arrendamiento u obtenci髇 por cualquier t韙ulo de inmuebles dedicados a los fines de seguridad.
• g) Dirigir la gesti髇 de los bienes y derechos que se refieran al patrimonio inmobiliario de la seguridad y realizar el inventario de todos ellos.
• h) Elaborar criterios de normalizaci髇 de instalaciones y material en el 醡bito de la seguridad.
• i) Aprobar los proyectos y obras, sin perjuicio de las competencias espec韋icas que en esta materia correspondan a la Subsecretar韆 del Departamento.
• j) Mantener las relaciones con la Direcci髇 General de Patrimonio del Estado en materia de infraestructuras y material de seguridad, de conformidad con lo establecido en la normativa correspondiente.

3. La Direcci髇 General de Infraestructura y Material de la Seguridad est� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Control.
• b) La Subdirecci髇 General de Patrimonio y Gesti髇 Econ髆ica.

1. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Control el desarrollo de las funciones se馻ladas en el apartado 2, a), b), c) y d).

2. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Patrimonio y Gesti髇 Econ髆ica el desarrollo de las funciones se馻ladas en el apartado 2, e), f), g), h) y j).

Art韈ulo 6 Delegaci髇 del Gobierno para la Extranjer韆 y la Inmigraci髇

1. Corresponde al Delegado del Gobierno para la Extranjer韆 y la Inmigraci髇 formular la pol韙ica del Gobierno en relaci髇 con la extranjer韆, la inmigraci髇 y el derecho de asilo, coordinar e impulsar todas las actuaciones que se realicen en dichas materias, as� como la direcci髇 y supervisi髇 del 髍gano directivo dependiente de la misma, bajo la inmediata autoridad del Ministro del Interior.

2. En particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) Analizar las magnitudes y caracter韘ticas del fen髆eno inmigratorio, que permitan conocer sus tendencias y la preparaci髇 de propuestas dirigidas a la canalizaci髇 de los flujos migratorios y la integraci髇 de los residentes extranjeros, mediante el Observatorio Permanente de la Inmigraci髇.
• b) Aprobar circulares e instrucciones, dirigidas a los servicios policiales competentes en materia de extranjer韆 y asilo, sin perjuicio del mantenimiento de su dependencia de sus 髍ganos directivos.

  En los casos necesarios podr� coordinar, por delegaci髇 del Secretario de Estado de Seguridad, la actuaci髇 de las Unidades de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado competentes en la materia y la de 閟tas con otros servicios cuya competencia espec韋ica pueda repercutir en la lucha contra el tr醘ico il韈ito de personas.

• c) Dirigir, impulsar y coordinar las actuaciones de otros 髍ganos directivos del Departamento e impulsar y coordinar las de los Ministerios con competencias en inmigraci髇, extranjer韆 y derecho de asilo, en especial en lo referido a las fronteras terrestres con terceros pa韘es.

  La Delegaci髇 del Gobierno para la Extranjer韆 y la Inmigraci髇 podr� encomendar a otros 髍ganos superiores y directivos de la Administraci髇 General del Estado con competencia en materia de extranjer韆, inmigraci髇 y asilo la realizaci髇 de las actividades de car醕ter material, t閏nico o de servicios que sean necesarias para el ejercicio de sus funciones.

• d) Cooperar con otros 髍ganos directivos con competencias en otras materias que puedan incidir en el tratamiento del fen髆eno migratorio.
• e) Presidir la Comisi髇 Interministerial de Extranjer韆 e informar los asuntos que hayan de someterse a la misma.V閍se el R.D.1946/2000, 1 diciembre, por el que se regula la composici髇 y el funcionamiento de la Comisi髇 Interministerial de Extranjer韆 (獴.O.E.� 2 diciembre).
• f) Dirigir, en su caso, y coordinar la actuaci髇 de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en cuestiones relacionadas con la inmigraci髇, la extranjer韆 y el derecho de asilo.
• g) Cooperar con otras Administraciones p鷅licas con competencias en estas materias y dirigir la representaci髇 de la Administraci髇 General del Estado en el Consejo Superior de Pol韙ica de Inmigraci髇.
• h) Coordinar la posici髇 y participaci髇 en las reuniones de los organismos internacionales correspondientes e intervenir en la aplicaci髇 de los acuerdos que se deriven de las mismas y, en especial, de aqu閘las que se desarrollen en el seno de la Uni髇 Europea, ejerciendo la coordinaci髇 entre las unidades de los distintos Departamentos ministeriales que lleven a cabo actuaciones en estas materias, sin perjuicio de las atribuciones que los mismos tengan reconocidas y de la unidad de representaci髇 y actuaci髇 del Estado en el exterior, asignada al Ministerio de Asuntos Exteriores.
• i) Mantener relaciones con otros organismos de otros pa韘es que tengan competencias en estas mismas materias.
• j) Dirigir, coordinar y promover el di醠ogo con el Foro para la Integraci髇 Social de los Inmigrantes, as� como con las asociaciones de inmigrantes y organizaciones sociales de apoyo, entre ellas los sindicatos y las organizaciones empresariales.

  El Foro para la Integraci髇 Social de los Inmigrantes quedar� adscrito al Ministerio del Interior, a trav閟 de la Delegaci髇 del Gobierno para la Extranjer韆 y la Inmigraci髇, por la que se canalizar醤 las propuestas, acuerdos o recomendaciones del Foro que se eleven al Gobierno.

• k) Ejercer cuantas otras atribuciones le confiera el Gobierno o el Ministro del Interior.

3. Como 髍gano de asistencia inmediata al Delegado del Gobierno existe un Gabinete, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que se establece en el art韈ulo 12 del Real Decreto 839/1996.

Art韈ulo 7 Direcci髇 General de Extranjer韆 e Inmigraci髇

1. Corresponde al Director general de Extranjer韆 e Inmigraci髇 la ejecuci髇 y puesta en pr醕tica de las medidas que en materia de inmigraci髇, extranjer韆 y asilo se adopten por la Delegaci髇 del Gobierno para la Extranjer韆 y la Inmigraci髇.

2. En particular, le corresponde las siguientes funciones:

• a) Coordinar la preparaci髇 de propuestas del Consejo de Ministros y de los 髍ganos superiores del Ministerio, as� como de otros 髍ganos directivos de los Ministerios con competencias en inmigraci髇, extranjer韆 y derecho de asilo.
• b) Preparar los asuntos que hayan de someterse a la Comisi髇 Interministerial de Extranjer韆, cuya Secretar韆 desempe馻r�, as� como ejercer la Presidencia de la Comisi髇 Delegada de R間imen de Extranjer韆 y la de la Comisi髇 Interministerial de Asilo y Refugio.V閍se el R.D.1946/2000, 1 diciembre, por el que se regula la composici髇 y el funcionamiento de la Comisi髇 Interministerial de Extranjer韆 (獴.O.E.� 2 diciembre).
• c) Coordinar la actuaci髇 administrativa de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en cuestiones relacionadas con la inmigraci髇, la extranjer韆 y el derecho de asilo, en especial en cuanto a las oficinas provinciales con competencia en estas materias.
• d) Preparar los asuntos que sean sometidos al Consejo Superior de Pol韙ica de Inmigraci髇, as� como el seguimiento de los acuerdos adoptados.
• e) Participar en las reuniones de los organismos internacionales con competencias en inmigraci髇, extranjer韆 y derecho de asilo e intervenir en la aplicaci髇 de los acuerdos que se deriven de las mismas y, en especial, de aquellas que se desarrollen en el seno de la Uni髇 Europea.
• f) Ejecutar y poner en pr醕tica las medidas adoptadas por la Delegaci髇 del Gobierno para la Extranjer韆 y la Inmigraci髇 en relaci髇 al Foro para la Integraci髇 Social de los Inmigrantes, las asociaciones de inmigrantes y las organizaciones sociales de apoyo, desempe馻ndo la Vicepresidencia Segunda del Foro.
• g) Resoluci髇 de los expedientes administrativos sobre extranjer韆 y asilo que le sean atribuidos por la normativa vigente.
• h) Cualesquiera otras que las disposiciones vigentes le atribuyeren.

3. De la Direcci髇 General de Extranjer韆 e Inmigraci髇 dependen, con nivel de subdirecci髇 general, las siguientes unidades:

• a) Subdirecci髇 General de Inmigraci髇.
• b) Subdirecci髇 General de Asilo.

4. A trav閟 de la Subdirecci髇 General de Inmigraci髇, se llevar� a cabo el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en inmigraci髇 y extranjer韆 en los p醨rafos a), b), c), d), e), f) y g) del apartado 2 de este art韈ulo, actuando como Secretar韆 del Foro para la Integraci髇 Social de los Inmigrantes.

5. A trav閟 de la Subdirecci髇 General de Asilo, se llevar� a cabo el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo sobre el derecho de asilo en los p醨rafos a), b), c), d), e) y g) del apartado 2 de este art韈ulo.

V閍se R.D. 807/2000, 19 mayo, por el que se crea en el Ministerio del Interior la Direcci髇 General de Extranjer韆 e Inmigraci髇 (獴.O.E.� 20 mayo).

Art韈ulo 8 Delegaci髇 del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas

1. Corresponde a la Delegaci髇 del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas la direcci髇, impulso, coordinaci髇 general y supervisi髇 de los servicios encargados de la actualizaci髇 y ejecuci髇 del Plan Nacional sobre Drogas, bajo la superior direcci髇 del Ministro del Interior.

2. En particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) Preparar e informar los asuntos que hayan de someterse al Grupo Interministerial para el Plan Nacional sobre Drogas.
• b) Desarrollar las acciones y propuestas derivadas de los acuerdos del Grupo Interministerial para el Plan Nacional sobre Drogas, y velar por su ejecuci髇.
• c) Ejercer la coordinaci髇 en este 醡bito entre los 髍ganos o unidades de los distintos departamentos ministeriales, de acuerdo con lo establecido en el art韈ulo 35 de la Convenci髇 趎ica de las Naciones Unidas sobre Estupefacientes de 1961.
• d) Mantener relaciones con las diferentes Administraciones p鷅licas y organizaciones no gubernamentales, as� como con otras instituciones privadas y expertos, tanto nacionales como extranjeros, que desarrollen actividades en el 醡bito del Plan Nacional sobre Drogas, prest醤doles el apoyo t閏nico necesario.
• e) Dise馻r, impulsar, coordinar, evaluar y efectuar el seguimiento de programas de prevenci髇 de las drogodependencias y de asistencia y reinserci髇 de los drogodependientes.
• f) Servir como 髍gano estatal de comunicaci髇 con el Observatorio europeo de la droga y las toxicoman韆s, en el ejercicio por 閟te de las competencias que tiene reconocidas en la normativa comunitaria, as� como realizar y coordinar en el territorio espa駉l, a efectos internos, actividades de recogida y an醠isis de datos y de difusi髇 de la informaci髇 sobre las drogas y las toxicoman韆s, definiendo, a tales efectos, indicadores y criterios, y actuando como Observatorio espa駉l de la droga y las toxicoman韆s, sin perjuicio de las competencias que en sus respectivos 醡bitos territoriales puedan ejercer las comunidades aut髇omas sobre la materia, de acuerdo con sus Estatutos de Autonom韆.
• g) Dirigir y coordinar las actividades de investigaci髇 y formaci髇, como Instituto Nacional de Investigaci髇 y Formaci髇 sobre Drogas, que tiene car醕ter de 髍gano colegiado, de acuerdo con lo previsto en el Real Decreto 1911/1999, de 17 de diciembre, por el que se aprueba la Estrategia Nacional sobre Drogas 2000-2008.
• h) Dirigir el Centro de Documentaci髇 del Plan Nacional sobre Drogas.
• i) Coordinar la posici髇 nacional y participar en las reuniones de los organismos internacionales correspondientes, e intervenir en la aplicaci髇 de los acuerdos que se deriven de aqu閘las y, en especial, de las que se desarrollen en el marco de la cooperaci髇 en el seno de la Uni髇 Europea, relativas a la prevenci髇 de la toxicoman韆 y lucha contra el tr醘ico de drogas, ejerciendo la coordinaci髇 general entre las unidades de los distintos departamentos ministeriales que lleven a cabo actuaciones en tales campos, sin perjuicio de las atribuciones que 閟tos tengan reconocidas y de la unidad de representaci髇 y actuaci髇 del Estado en el exterior, atribuida al Ministerio de Asuntos Exteriores.
• j) Coordinar la asignaci髇 de los recursos presupuestarios del Plan Nacional sobre Drogas, as� como elaborar la documentaci髇 necesaria para la formalizaci髇 de los correspondientes programas presupuestarios.
• k) Gestionar y administrar todos los aspectos relacionados con los recursos humanos, econ髆icos y t閏nicos de la Delegaci髇 del Gobierno, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos superiores u 髍ganos directivos del departamento.
• l) Administrar y gestionar, bajo la direcci髇 y supervisi髇 de la Mesa de Coordinaci髇 de Adjudicaciones, el Fondo procedente de los bienes decomisados por tr醘ico de drogas y otros delitos relacionados, creado por la Ley 17/2003, de 29 de mayo, por la que se regula el Fondo procedente de los bienes decomisados por tr醘ico de drogas y otros delitos relacionados, y prestar apoyo t閏nico y material a dicha mesa en el ejercicio de sus competencias.
• m) Llevar el Registro general de operadores de sustancias qu韒icas catalogadas y ejercer las dem醩 competencias que al Ministerio del Interior le atribuye la Ley 3/1996, de 10 de enero, de medidas de control de sustancias qu韒icas catalogadas susceptibles de desv韔 para la fabricaci髇 il韈ita de drogas.
• n) Coordinar, por delegaci髇 del Secretario de Estado de Seguridad, la actuaci髇 entre las unidades de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado competentes en la materia y de 閟tas con otros servicios, cuya competencia espec韋ica pueda repercutir en la lucha contra el tr醘ico il韈ito de drogas o el blanqueo de capitales en materia de:
  • 1.� Delitos de tr醘ico de drogas y blanqueo de capitales relacionado con dicho tr醘ico, cuyo enjuiciamiento corresponda, por raz髇 del territorio, a la Audiencia Nacional.
  • 2.� Cualesquiera otros delitos de tr醘ico de drogas y blanqueo de capitales relacionados con dicho tr醘ico de especial trascendencia o complejidad.
  • 3.� Delitos conexos con los anteriores, o relacionados con ellos, por raz髇 de la utilizaci髇 de beneficios econ髆icos procedentes de 閟tos.
• �) Recepcionar, analizar, elaborar y difundir la informaci髇 sobre tr醘ico de drogas, blanqueo de capitales relacionado con dicho tr醘ico y delitos conexos con 閟te, y confeccionar las estad韘ticas nacionales en relaci髇 con estas materias.
• o) Actuar como Observatorio de seguimiento del uso de las nuevas tecnolog韆s por las organizaciones criminales de traficantes de drogas ilegales, de blanqueo de capitales procedentes de dicho tr醘ico ilegal y de otros delitos conexos.
• p) Elaborar estudios monogr醘icos sobre materias relativas a la lucha contra el tr醘ico de drogas, el blanqueo de capitales relacionado con dicho tr醘ico y los delitos conexos con 閟te.
• q) Aprobar circulares o instrucciones dirigidas a la Oficina Central Nacional de Estupefacientes, que en todas sus actuaciones deber� estar coordinada con la Delegaci髇 del Gobierno.
• r) Ejercer cuantas otras atribuciones le confiera cualquier disposici髇 legal o reglamentaria, as� como el Gobierno, el Grupo Interministerial o el Ministro del Interior en cumplimiento del Plan Nacional sobre Drogas.

3. Depender醤 directamente del Delegado del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General del Plan Nacional sobre Drogas.
• b) La Subdirecci髇 General de Relaciones Internacionales.
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 y Relaciones Institucionales.
• d) El Gabinete de Evaluaci髇.
• e) El Gabinete de Coordinaci髇.

4. Corresponde a la Subdirecci髇 General del Plan Nacional sobre Drogas el ejercicio de las funciones atribuidas a la Delegaci髇 del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas en los p醨rafos a), b), c), d), e), f), g) y h) del apartado 2 de este art韈ulo.

5. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Relaciones Internacionales la realizaci髇 de las actuaciones necesarias para el ejercicio de las funciones enumeradas en el p醨rafo i) del apartado 2 de este art韈ulo.

6. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Gesti髇 y Relaciones Institucionales el ejercicio de las funciones atribuidas a la Delegaci髇 del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas en los p醨rafos j), k), l) y m) del apartado 2 de este art韈ulo.

7. Corresponde al Gabinete de Evaluaci髇 la elaboraci髇 de documentos y la realizaci髇 de las actuaciones necesarias para el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos �), o) y q) del apartado 2 de este art韈ulo, as� como:

• a) Desempe馻r la Secretar韆 del Consejo Superior de Lucha contra el Tr醘ico de Drogas y el Blanqueo de Capitales, elaborando la documentaci髇 necesaria y llevando a cabo la ejecuci髇 de sus acuerdos.
• b) Desempe馻r, a trav閟 de su Director, la Vicepresidencia del Consejo Asesor del Observatorio de seguimiento del uso de las nuevas tecnolog韆s por las organizaciones criminales de traficantes de drogas ilegales, de blanqueo de capitales procedentes de dicho tr醘ico ilegal y de otros delitos conexos.

8. Corresponde al Gabinete de Coordinaci髇 la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos n) y p) del apartado 2 de este art韈ulo, as� como desempe馻r la Secretar韆 del Consejo Asesor de Lucha contra el Tr醘ico de Drogas y el Blanqueo de Capitales, elaborando la documentaci髇 necesaria y llevando a cabo la ejecuci髇 de sus acuerdos.

9. Funcionar醤 adscritos al Ministerio del Interior, a trav閟 de la Delegaci髇 del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas, los siguientes 髍ganos colegiados:

• a) Los Consejos Superior y Asesor de Lucha contra el Tr醘ico de Drogas y el Blanqueo de Capitales, con la composici髇 y funciones previstas en sus correspondientes disposiciones org醤icas.
• b) El Consejo Asesor del Observatorio de seguimiento del uso de las nuevas tecnolog韆s por las organizaciones criminales de traficantes de drogas ilegales, de blanqueo de capitales procedentes de dicho tr醘ico ilegal y de otros delitos conexos.
• c) El Consejo Asesor del Observatorio espa駉l sobre la droga y las toxicoman韆s, como 髍gano de apoyo y asesoramiento en el ejercicio por la Delegaci髇 del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas de las funciones que en tal concepto le corresponden, en particular, sobre recogida e intercambio de informaci髇 y definici髇 de indicadores. El citado consejo asesor tendr� la organizaci髇 y funciones que se determinen.
• d) La Mesa de Coordinaci髇 de Adjudicaciones, que tendr� la composici髇, estructura y competencias establecidas en la normativa espec韋ica reguladora del Fondo de bienes decomisados por tr醘ico il韈ito de drogas y otros delitos relacionados.

Art韈ulo 8 redactado por el art韈ulo primero del R.D. 998/2003, de 25 de julio, por el que se modifica el R.D. 1449/2000, de 28 de julio, por el que se modifica y desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior, y se crea el Consejo Asesor del Observatorio de seguimiento del uso de las nuevas tecnolog韆s por las organizaciones criminales de traficantes de drogas ilegales, de blanqueo de capitales procedentes de dicho tr醘ico ilegal y de otros delitos conexos (獴.O.E.� 8 agosto).Vigencia: 9 agosto 2003

Art韈ulo 9 Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias, cuyo titular tendr� rango de Subsecretario, bajo la directa dependencia del Ministro del Interior, el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) La organizaci髇 y gesti髇 de las instituciones penitenciarias en lo relativo al r間imen penitenciario.
• b) El impulso y coordinaci髇 de programas de intervenci髇 con internos de especial problem醫ica.
• c) La observaci髇, tratamiento y clasificaci髇 de los internos y la adopci髇 de resoluciones sobre sus peticiones y reclamaciones en materia penitenciaria.
• d) La planificaci髇, organizaci髇 y direcci髇 de las actividades tendentes al mantenimiento y mejora de la higiene y de la salud en el medio penitenciario y, en especial, el establecimiento de sistemas de informaci髇 sanitaria y de vigilancia epidemiol骻ica de las enfermedades prevalentes en el medio penitenciario, as� como de prevenci髇, tratamiento y rehabilitaci髇 de drogodependencias.
• e) La administraci髇 y gesti髇 del personal que preste servicio en los centros y servicios dependientes de la Direcci髇 General.
• f) La elaboraci髇 de previsiones de necesidades de personal y gasto para atenderlas, la elaboraci髇 y propuesta de modificaci髇 de la relaci髇 de puestos de trabajo, as� como la selecci髇, provisi髇, formaci髇 y perfeccionamiento del citado personal.

  Esta labor se llevar� a cabo de modo coordinado con el Organismo aut髇omo Trabajo y Prestaciones Penitenciarias en el 醡bito de su competencia, a cuyo efecto se establecer醤 los oportunos mecanismos de coordinaci髇, en aras a lograr la m醲ima racionalidad en el empleo de los recursos humanos.

• g) La administraci髇 y gesti髇 patrimonial de los inmuebles y equipamientos adscritos a la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias, as� como de todos los medios materiales asignados a la misma.
• h) Evaluaci髇 de las necesidades de actuaci髇 en materia de mantenimiento y mejora de las infraestructuras y de los equipamientos, y ejecuci髇 y seguimiento de los programas y proyectos que correspondan.
• i) Prestar el apoyo t閏nico preciso para la ejecuci髇 o puesta en funcionamiento de las actuaciones comprendidas en el plan de infraestructuras, as� como realizaci髇 de todos los informes o controles t閏nicos precisos para el mantenimiento adecuado de las instalaciones penitenciarias.
• j) La gesti髇 econ髆ica y financiera de la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias, la ejecuci髇 de los presupuestos de gasto y la preparaci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇.
• k) La elaboraci髇 y aplicaci髇 de los planes inform醫icos, en colaboraci髇 con las distintas unidades; el dise駉, programaci髇, implantaci髇 y mantenimiento de las aplicaciones inform醫icas y la asistencia t閏nica a los usuarios de los recursos inform醫icos y ofim醫icos de la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias. Esta labor se coordinar� con la realizada por el Organismo aut髇omo Trabajo y Prestaciones Penitenciarias en el 醡bito de su competencia.
• l) La funci髇 inspectora sobre los servicios, organismos y centros de la Administraci髇 penitenciaria, especialmente en lo que se refiere al personal, procedimientos, instalaciones y dotaciones de los mismos, as� como la tramitaci髇 de las informaciones reservadas y de los expedientes disciplinarios incoados a los funcionarios y personal laboral destinados en todas sus unidades.
• m) La elaboraci髇 de los informes que se determinen en materia de seguridad en los centros penitenciarios.

2. Bajo la dependencia del Director general de Instituciones Penitenciarias existir� un Gabinete T閏nico, con nivel de Subdirector general, con funciones de colaboraci髇 con el Director general en la elaboraci髇 y seguimiento de los planes de actuaci髇, en la redacci髇 y tramitaci髇 de disposiciones, en la elaboraci髇 de convenios o conciertos con entidades p鷅licas o privadas, en la coordinaci髇 de los planes de infraestructuras penitenciarias y en su seguimiento, en la coordinaci髇 e impulso de los programas de cooperaci髇 y en la realizaci髇 de las dem醩 misiones que le encomiende el titular de la Direcci髇 General.

3. La Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias se estructura a trav閟 de las siguientes Unidades con 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) Subdirecci髇 General de Gesti髇 Penitenciaria.
• b) Subdirecci髇 General de Sanidad Penitenciaria.
• c) Subdirecci髇 General de Personal de Instituciones Penitenciarias.
• d) Subdirecci髇 General de Servicios Penitenciarios.
• e) Inspecci髇 Penitenciaria.

4. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Gesti髇 Penitenciaria el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias en los p醨rafos a), b) y c) del apartado 1 del presente art韈ulo.

5. A la Subdirecci髇 General de Sanidad Penitenciaria le corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias en el p醨rafo d) del apartado 1 del presente art韈ulo.

6. A la Subdirecci髇 General de Personal de Instituciones Penitenciarias, de la que depende el Centro de Estudios Penitenciarios, le corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en los p醨rafos e) y f) del apartado 1 del presente art韈ulo.

7. A la Subdirecci髇 General de Servicios Penitenciarios le corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en los p醨rafos g), h), i), j) y k) del apartado 1 del presente art韈ulo.

8. Corresponde a la Inspecci髇 Penitenciaria el ejercicio de las funciones atribuidas en el p醨rafo l) del apartado 1 del presente art韈ulo, sin perjuicio de las funciones inspectoras atribuidas a otros 髍ganos del Ministerio.

9. Corresponde al Director general de Instituciones Penitenciarias la presidencia del Organismo aut髇omo Trabajo y Prestaciones Penitenciarias, regulado por Real Decreto 326/1995, de 3 de marzo, y por la Ley 55/1999, de 29 de diciembre, de Medidas fiscales, administrativas y del orden social, en cuanto a su proceso de acomodaci髇 a la Ley 6/1997, de 14 de abril, y adscrito al Ministerio del Interior a trav閟 de la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias.

Art韈ulo 10 Subsecretar韆 del Interior

1. Corresponde a la Subsecretar韆 del Interior, bajo la superior autoridad del Ministro, el ejercicio de las atribuciones a que se refiere el art韈ulo 15 de la Ley 6/1997, as� como la direcci髇, impulso y supervisi髇 de los 髍ganos directivos directamente dependientes de la misma.

2. En particular, y sin perjuicio de las competencias de la Secretar韆 de Estado de Seguridad, corresponde a la Subsecretar韆 del Interior:

• a) La gesti髇 de los asuntos que se deriven de las relaciones del Departamento con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno.
• b) La coordinaci髇, bajo la superior direcci髇 del Ministro, de las relaciones de los diferentes 髍ganos directivos del Departamento con las Administraciones auton髆icas.
• c) El cumplimiento de las misiones y el ejercicio de las competencias del Ministerio del Interior, derivadas de lo dispuesto en la Ley 2/1985, de 21 de enero, sobre protecci髇 civil.
• d) La administraci髇 general de la polic韆 de circulaci髇 y de seguridad vial y el ejercicio de las competencias del Ministerio del Interior sobre el Organismo aut髇omo Jefatura Central de Tr醘ico.
• e) La gesti髇 de las competencias del Ministerio, relativas a los procesos electorales y consultas directas al electorado, as� como el registro de los partidos pol韙icos, y la gesti髇 de las subvenciones y financiaci髇 de los mismos.

3. Corresponden a la Subsecretar韆 del Interior, en la medida en que no est閚 atribuidas expresamente a otros 髍ganos superiores y directivos del Departamento, las siguientes funciones relativas a las distintas 醨eas de servicios comunes:

• a) El estudio de la estructura organizativa del Departamento y la direcci髇 y realizaci髇 de los proyectos de organizaci髇, de 醡bito ministerial.
• b) El informe y tramitaci髇 de los proyectos de disposiciones generales en las materias propias del Departamento, as� como la elaboraci髇 de los mismos, cuando se le encomiende expresamente.
• c) La resoluci髇 de los recursos administrativos, cuando proceda, y en todo caso la tramitaci髇 de los mismos, y la formulaci髇 de propuestas para su resoluci髇, as� como las relaciones con los 髍ganos jurisdiccionales.
• d) La elaboraci髇 del programa editorial del Departamento, la edici髇 y distribuci髇 de las publicaciones y la organizaci髇 y direcci髇 de las bibliotecas y servicios de documentaci髇.
• e) La formulaci髇, seguimiento, evaluaci髇 y revisi髇 de los programas de gasto en los que se concreten los planes de actuaci髇 y proyectos de los servicios y organismos del Departamento.
• f) El cumplimiento y desarrollo de las instrucciones que, para la elaboraci髇 del Presupuesto, dicten el Gobierno, el Ministerio de Hacienda y el propio Ministerio del Interior, as� como la elaboraci髇 y la tramitaci髇 ante el Ministerio de Hacienda del anteproyecto de Presupuesto del Departamento y la coordinaci髇 en la elaboraci髇 de los presupuestos de sus organismos aut髇omos y su consolidaci髇 con el del Ministerio.
• g) El informe y tramitaci髇 de las propuestas de modificaciones presupuestarias de los servicios y organismos del Departamento, que se produzcan en el transcurso del ejercicio econ髆ico, as� como el informe de los proyectos de disposiciones y de resoluciones con repercusi髇 sobre el gasto p鷅lico.
• h) La supervisi髇 obligatoria de los proyectos de obras, de cuant韆 igual o superior a 50.000.000 de pesetas, y la facultativa de las obras de cuant韆 inferior, previa a su contrataci髇 por los 髍ganos competentes del Ministerio, mediante su detenido examen para comprobar el cumplimiento de las normas reguladoras de la materia de que se trate.
• i) La inspecci髇, evaluaci髇 de la gesti髇 y control de la eficacia de los servicios del Departamento, organismos aut髇omos y entidades adscritas al mismo, de acuerdo con las competencias que al respecto le atribuyen las disposiciones legales vigentes, as� como la instrucci髇 de expedientes disciplinarios al personal, todo ello sin perjuicio de las funciones inspectoras atribuidas a otros 髍ganos del Departamento.
• j) La gesti髇 y administraci髇 de los recursos humanos del Departamento, la elaboraci髇 de las relaciones de puestos de trabajo y de la oferta anual de empleo, la tramitaci髇 de los procesos selectivos para la cobertura de los puestos de trabajo, el dise駉 de las pol韙icas retributivas del Departamento y de los sistemas de incentivos al rendimiento, la negociaci髇 y cumplimiento de los convenios colectivos del personal laboral, la programaci髇 y gesti髇 de la acci髇 social, as� como la pol韙ica de formaci髇 y perfeccionamiento del personal, las relaciones sindicales, la acci髇 social y las relaciones con la Comisi髇 Superior de Personal y con la Comisi髇 Interministerial de Retribuciones.
• k) La tramitaci髇 de los expedientes sobre autorizaciones o reconocimientos de compatibilidad, y de las propuestas en los expedientes disciplinarios cuya resoluci髇 le corresponda.
• l) La gesti髇 financiera de ingresos y gastos y de tesorer韆 de los cr閐itos presupuestarios del Departamento, as� como la habilitaci髇 central de personal y de material y el desarrollo de la pol韙ica de adquisiciones de los recursos materiales precisos para el funcionamiento de los servicios, coordinar las distintas Cajas Pagadoras del Departamento y canalizar sus relaciones con la Direcci髇 General del Tesoro, la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y el Tribunal de Cuentas, a trav閟 de la Unidad Central de Pagos a Justificar.
• m) Las funciones de r間imen interior, el Registro General en el 醡bito del Departamento, as� como la direcci髇 funcional de los mismos en los servicios perif閞icos del Departamento; la gesti髇 de los servicios de seguridad y vigilancia; la direcci髇 y la coordinaci髇 de los servicios de protocolo, y los servicios generales, de conservaci髇, as� como de elaboraci髇 y mantenimiento del inventario de bienes muebles, y la prevenci髇, higiene y seguridad en el trabajo.
• n) Las relativas a las obras de construcci髇 y reforma de edificios, la gesti髇 patrimonial, la programaci髇 y gesti髇 t閏nica, el control de inversiones, las relaciones con la Direcci髇 General del Patrimonio del Estado, el inventario de bienes inmuebles, y la instrucci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 de alquileres de inmuebles, sin perjuicio de la perfecci髇 de los contratos por el 髍gano competente para celebrarlos.
• �) La aprobaci髇 del plan inform醫ico del Departamento, as� como el an醠isis y dise駉 de los sistemas necesarios para su elaboraci髇 y ejecuci髇.
• o) La coordinaci髇 del desarrollo inform醫ico preciso y la asistencia t閏nica en este 醡bito, y asimismo la coordinaci髇 y control de los servicios de transmisi髇 de voz y de datos, y las relaciones con la Comisi髇 Interministerial de Adquisici髇 de Bienes y Servicios Inform醫icos, y con otros 髍ganos competentes en la materia.

4. En la medida en que las funciones enumeradas en el apartado anterior se encuentren atribuidas a otros 髍ganos superiores y directivos, u organismos aut髇omos del Departamento, le corresponde a la Subsecretar韆 del Interior la coordinaci髇 a nivel departamental de los respectivos servicios.

5. De la Subsecretar韆 del Interior depender醤 los siguientes 髍ganos directivos:

• a) Secretar韆 General T閏nica.
• b) Direcci髇 General de Pol韙ica Interior.
• c) Direcci髇 General de Protecci髇 Civil.
• d) Direcci髇 General de Tr醘ico.

6. Con dependencia directa del Subsecretario, y con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, existir� el Gabinete T閏nico, con funciones de apoyo y asistencia directa al Subsecretario, para facilitar el despacho y la coordinaci髇 de los 髍ganos y Unidades dependientes del mismo. Elaborar� los estudios e informes necesarios, y realizar� cuantas otras misiones le encomiende el titular de la Subsecretar韆.

7. Asimismo, depender醤 directamente del Subsecretario del Interior los siguientes 髍ganos directivos, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) Oficina Presupuestaria, a la que corresponde la elaboraci髇 de los documentos y el desarrollo de la actividad administrativa necesaria para el ejercicio de las funciones especificadas en los p醨rafos e), f) y g) del apartado 3 de este art韈ulo.
• b) Subdirecci髇 General de Personal e Inspecci髇, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones enunciadas en los p醨rafos i), j) y k) del apartado 3 de este art韈ulo.
• c) Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y Patrimonial, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones necesarias para el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos h), l) y n) del apartado 3 de este art韈ulo.
• d) Oficial韆 Mayor, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en el p醨rafo m) del apartado 3 de este art韈ulo.
• e) Centro de Sistemas de Informaci髇, al que corresponde el ejercicio de las funciones especificadas en los p醨rafos �) y o) del apartado 3 de este art韈ulo.

N鷐ero 7 del art韈ulo 10 redactado por el art韈ulo 鷑ico del R.D. 511/2002, 10 junio, por el que se modifica el R.D. 1449/2000, de 28 de julio, por el que se modifica y desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 11 junio).Vigencia: 12 junio 2002

8. Depender醤 de la Subsecretar韆, sin perjuicio de su respectiva dependencia funcional de los Ministerios de Justicia y de Hacienda, los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Abogac韆 del Estado, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 52/1997, de 27 de noviembre, de Asistencia Jur韉ica del Estado e Instituciones P鷅licas, con las funciones que le atribuyen sus normas espec韋icas.
• b) La Intervenci髇 Delegada de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, con las funciones que le atribuyen las normas vigentes.

Art韈ulo 11 Secretar韆 General T閏nica

1. Corresponde a la Secretar韆 General T閏nica el ejercicio de las funciones a que se refiere el art韈ulo 17 de la Ley 6/1997, as� como las atribuidas por la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, y dem醩 normas vigentes.

2. En concreto, le corresponden las funciones que a continuaci髇 se relacionan, salvo que est閚 expresamente atribuidas a otros 髍ganos del Departamento:

• a) El informe preceptivo y la tramitaci髇 de disposiciones generales en las materias propias del Departamento y la gesti髇 para su publicaci髇, as� como la elaboraci髇 de los correspondientes proyectos, cuando as� se le encomiende expresamente, y el asesoramiento a los altos cargos del Departamento respecto a su aplicaci髇.
• b) La realizaci髇 de estudios y an醠isis organizativos de la estructura del Departamento y la direcci髇 y redacci髇 de los proyectos de organizaci髇 de 醡bito ministerial.
• c) La elaboraci髇 de estudios e informes y la preparaci髇 de documentaci髇 sobre cuantos asuntos sean sometidos a la deliberaci髇 del Consejo de Ministros, de las Comisiones Delegadas del Gobierno y de la Comisi髇 General de Secretarios de Estado y Subsecretarios, por el Ministerio del Interior y por los dem醩 Departamentos ministeriales.
• d) Las relaciones del Departamento con el Defensor del Pueblo, as� como la coordinaci髇 a estos efectos de los 髍ganos superiores y de los restantes 髍ganos directivos.
• e) El seguimiento de los actos y disposiciones de las Comunidades Aut髇omas, las relaciones de cooperaci髇 con las mismas, la coordinaci髇 de las relaciones de los diferentes 髍ganos directivos del Departamento con las Administraciones auton髆icas y el proceso de transferencias de dichos 髍ganos directivos, en las materias propias de la competencia de este Ministerio.
• f) Las relaciones con el Ministerio de Asuntos Exteriores y especialmente con la Secretar韆 de Estado de Asuntos Europeos; la coordinaci髇 y seguimiento de la transposici髇 de las Directivas comunitarias en la legislaci髇 espa駉la que sean responsabilidad del Ministerio del Interior; la elaboraci髇 de las respuestas de los procedimientos de infracci髇 abiertos contra Espa馻 en su fase precontenciosa; el seguimiento y coordinaci髇 de las actuaciones ante el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas; la tramitaci髇 de quejas, peticiones y consultas canalizadas por las Embajadas de Espa馻, y el informe de todos los Convenios internacionales, en las materias propias de la competencia del Ministerio.
• g) La presidencia, secretariado, elaboraci髇 de documentaci髇 y ejecuci髇 de acuerdos de la Comisi髇 Interministerial Permanente de Armas y Explosivos.
• h) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los recursos administrativos, de las reclamaciones previas a la v韆 judicial, civil o laboral y de los procedimientos de revisi髇 de oficio de los actos administrativos.
• i) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de las peticiones de indemnizaci髇.
• j) La sustanciaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los conflictos de atribuciones entre 髍ganos del Departamento.
• k) La direcci髇 y coordinaci髇 de las Oficinas de Informaci髇 y Atenci髇 al Ciudadano del Departamento y el mantenimiento de la base de datos de informaci髇 administrativa, aportando a aqu閘las apoyo documental y t閏nico, impulsando el intercambio de material informativo entre ellas y participando en la elaboraci髇 y distribuci髇 de publicaciones y otros medios de difusi髇 informativa.
• l) La atenci髇 a las v韈timas del terrorismo, facilitando informaci髇 relativa a posibilidades y procedimientos para solicitar ayudas p鷅licas y para la obtenci髇, en su caso, del beneficio de justicia gratuita. La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los expedientes de ayudas y resarcimientos a los afectados por delitos de terrorismo. La colaboraci髇 con las oficinas de asistencia a las v韈timas de delitos violentos que se establezcan en Tribunales y Fiscal韆s, as� como la relaci髇 con las asociaciones de v韈timas de terrorismo y sus familiares y con las unidades de otras administraciones encargadas tambi閚 de la tramitaci髇 de las ayudas p鷅licas.
• m) La gesti髇 del Registro Nacional de Asociaciones, la inscripci髇 de las asociaciones de 醡bito estatal, as� como la instrucci髇 de los expedientes y la formulaci髇 de las propuestas necesarias para la declaraci髇 de utilidad p鷅lica de asociaciones.
• n) El ejercicio de las competencias atribuidas al Ministerio del Interior, respecto a los espect醕ulos p鷅licos en general, los espect醕ulos taurinos y los juegos de azar, as� como asegurar el funcionamiento de los registros administrativos previstos en estas materias.
• �) El secretariado, la elaboraci髇 de documentaci髇 y la ejecuci髇 de acuerdos de la Comisi髇 Nacional del Juego y de la Comisi髇 Consultiva Nacional de Asuntos Taurinos.
• o) El secretariado, la elaboraci髇 de documentaci髇 y la ejecuci髇 de acuerdos de la Comisi髇 Asesora de Publicaciones, de la Comisi髇 Estad韘tica y de otros 髍ganos colegiados adscritos al Ministerio del Interior a trav閟 de la Secretar韆 General T閏nica.V閍nse apartados quinto y sexto de la O.M. 16 enero 2001 por la que se regula la composici髇 y funciones de determinados 髍ganos colegiados del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 24 enero).
• p) La coordinaci髇 y realizaci髇 de las estad韘ticas del Departamento, sin perjuicio de las competencias de los distintos 髍ganos superiores y directivos, as� como del Instituto Nacional de Estad韘tica.
• q) La propuesta de programa editorial del Departamento, as� como la edici髇 y distribuci髇 con car醕ter general de las publicaciones del mismo.
• r) La organizaci髇 y direcci髇 de la biblioteca y archivo generales y de los dem醩 servicios de documentaci髇 del Ministerio.V閍se O.M. 21 diciembre 2000, por la que se crea la Comisi髇 calificadora de documentos administrativos del Ministerio del Interior y se regula el acceso a los archivos de 閘 dependientes (獴.O.E.� 4 enero 2001).

3. La Secretar韆 General T閏nica est� integrada por las siguientes unidades con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) Vicesecretar韆 General T閏nica.
• b) Subdirecci髇 General de Recursos.
• c) Subdirecci髇 General de Atenci髇 al Ciudadano y de Asistencia a las V韈timas del Terrorismo.
• d) Subdirecci髇 General de Estudios y Relaciones Institucionales.

4. Corresponde a la Vicesecretar韆 General T閏nica la realizaci髇 de los estudios, informes y gestiones, necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 2, p醨rafos a), b), c), d), e), f) y g), de este art韈ulo. Su titular sustituir� al Secretario general t閏nico en los casos de vacante, ausencia y enfermedad.

5. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Recursos la realizaci髇 de los actos de instrucci髇 y la preparaci髇 de las propuestas de resoluci髇 necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 2, p醨rafos h), i) y j), de este art韈ulo.

6. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Atenci髇 al Ciudadano y de Asistencia a las V韈timas del Terrorismo la realizaci髇 de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 2, p醨rafos k) y l), de este art韈ulo.

7. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Estudios y Relaciones Institucionales el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 2, p醨rafos m), n), �), o), p), q) y r), de este art韈ulo.

Art韈ulo 12 Direcci髇 General de Pol韙ica Interior

1. A la Direcci髇 General de Pol韙ica Interior le corresponde el ejercicio de las competencias que tiene atribuidas el Ministerio del Interior sobre los procesos electorales y consultas populares y el r間imen jur韉ico de los partidos pol韙icos, as� como la elaboraci髇 de estudios e informes, la realizaci髇 de an醠isis y la preparaci髇 de propuestas en relaci髇 con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno y la coordinaci髇 de estos 髍ganos, en cuanto ejerciten competencias propias del Departamento.

2. En particular, corresponden a la Direcci髇 General de Pol韙ica Interior las siguientes funciones:

• a) La gesti髇 de las competencias del Ministerio del Interior respecto a los procesos electorales y a las consultas directas al electorado.
• b) El mantenimiento de las relaciones necesarias con la Administraci髇 electoral y, en particular, con la Junta Electoral Central.
• c) La gesti髇 de las relaciones con los 髍ganos competentes de las Comunidades Aut髇omas en materia electoral.
• d) La coordinaci髇 con las unidades dependientes de otros Ministerios con competencias en materia electoral.
• e) El registro y la aplicaci髇 del r間imen jur韉ico de los partidos pol韙icos.
• f) La gesti髇 de las subvenciones estatales anuales y de las subvenciones por gastos electorales de las formaciones pol韙icas, en los t閞minos establecidos en la legislaci髇 vigente.
• g) La tramitaci髇 de los asuntos que se deriven de las relaciones del Ministerio del Interior con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno
• h) La elaboraci髇 y comunicaci髇 de instrucciones a dichos 髍ganos, para el correcto mantenimiento de las relaciones de coordinaci髇 y cooperaci髇 de la Administraci髇 del Estado con las Administraciones de las Comunidades Aut髇omas y de las Entidades locales.
• i) La gesti髇 de las competencias del Departamento en relaci髇 con la protecci髇 y garant韆 del ejercicio de los derechos fundamentales de reuni髇 y manifestaci髇.
• j) Coordinar, de acuerdo con las directrices que reciba del Secretario de Estado de Seguridad y bajo la dependencia funcional de 閟te, el ejercicio de las competencias que los Delegados y Subdelegados del Gobierno tienen atribuidas en relaci髇 con los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y en materia de seguridad ciudadana, sin perjuicio de lo establecido en relaci髇 con la Delegaci髇 del Gobierno para la Extranjer韆 y la Inmigraci髇.
• k) Cualesquiera otras que las disposiciones vigentes les atribuyeren.

3. De la Direcci髇 General de Pol韙ica Interior depende la Subdirecci髇 General de Pol韙ica Interior y Procesos Electorales a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en el apartado 2 de este art韈ulo.

Art韈ulo 13 Direcci髇 General de Protecci髇 Civil

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil el ejercicio de las competencias del Ministerio del Interior, derivadas de lo dispuesto en la Ley 2/1985, de 21 de enero, y su normativa de desarrollo.

2. En particular, corresponden a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil las siguientes funciones:

• a) La preparaci髇 de planes estatales de protecci髇 civil o cuya competencia tenga atribuida por la normativa legal vigente.
• b) La organizaci髇 y realizaci髇 pr醕tica de ejercicios y simulacros en el marco de los citados planes.
• c) La organizaci髇 y direcci髇 de la Sala Nacional de Coordinaci髇 Operativa, de la Red de Alerta a la Radiactividad, de las redes propias de comunicaci髇 para emergencias y de otras infraestructuras destinadas a facilitar la gesti髇 operativa en emergencias.
• d) La organizaci髇 y mantenimiento de bases de datos relativas a mapas de riesgos, a recursos materiales y humanos, movilizables en casos de emergencias, y otras necesarias de acuerdo con los planes de protecci髇 civil y la normativa legal vigente.
• e) La preparaci髇 y difusi髇 de alertas a las organizaciones de protecci髇 civil y, en su caso, a los ciudadanos.
• f) La preparaci髇 de normas o directrices que tengan por objeto la previsi髇 y prevenci髇 de riesgos, la planificaci髇 y actuaci髇 en emergencias o las ayudas y subvenciones para la rehabilitaci髇 y reconstrucci髇 u otras actividades de protecci髇 civil.
• g) La confecci髇, ejecuci髇 y seguimiento de los presupuestos de protecci髇 civil.
• h) La concesi髇 de subvenciones y ayudas para la atenci髇 de necesidades derivadas de siniestros o cat醩trofes.
• i) La concesi髇 de subvenciones y ayudas que faciliten la implantaci髇 de los planes de protecci髇 civil de car醕ter estatal o el desarrollo de actividades de inter閟 para la protecci髇 civil en ese mismo 醡bito.
• j) La gesti髇 administrativa necesaria para la contrataci髇 de estudios y servicios y para la adquisici髇 de bienes.
• k) La formaci髇 te髍ica y pr醕tica en la gesti髇 de riesgos y emergencias.
• l) La formaci髇 y entrenamiento de mandos y personal de los diferentes servicios y organizaciones, implicados en la protecci髇 de personas y bienes en caso de emergencia, en particular servicios de extinci髇 de incendios y salvamento, servicios sanitarios y fuerzas y cuerpos de seguridad.
• m) La organizaci髇 y mantenimiento de un fondo documental especializado que permita la m醲ima difusi髇 de la informaci髇 y resulte f醕ilmente accesible a cualquier interesado.
• n) El desarrollo de estudios y programas de informaci髇 a la poblaci髇, as� como la promoci髇 de iniciativas para la organizaci髇 y desarrollo de la autoprotecci髇 ciudadana y corporativa, y para el fomento de la participaci髇 social en las actividades de protecci髇 civil.
• �) El desarrollo de investigaci髇 y estudios sobre aspectos sociol骻icos, jur韉icos y econ髆icos, relevantes para las actividades de protecci髇 civil.
• o) La coordinaci髇 del ejercicio de las competencias del Departamento y de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, en materia de protecci髇 civil, y espec韋icamente la coordinaci髇 y el apoyo de las actuaciones llevadas a cabo por 閟tas en caso de emergencia.
• p) La gesti髇 de las relaciones con los 髍ganos competentes en materia de protecci髇 civil de las Comunidades Aut髇omas y, en su caso, de los entes locales.
• q) El mantenimiento de relaciones t閏nicas con organismos hom髄ogos de otros pa韘es y la gesti髇 de la solicitud y aportaci髇 de ayuda exterior en virtud de lo establecido por la normativa de la Uni髇 Europea y de los Tratados y Convenios internacionales en vigor.

3. Para el desarrollo de las indicadas funciones, la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil se estructura en las siguientes unidades, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) Subdirecci髇 General de Planes y Operaciones.
• b) Subdirecci髇 General de Subvenciones y Gesti髇 de Recursos.

4. A trav閟 de la Subdirecci髇 General de Planes y Operaciones se llevar� a cabo el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil en el apartado 2, p醨rafos a), b), c), d) y e).

5. A trav閟 de la Subdirecci髇 General de Subvenciones y Gesti髇 de Recursos, se llevar� a cabo el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil en el apartado 2, p醨rafos g), h), i) y j).

6. Depender� directamente del Director general de Protecci髇 Civil la organizaci髇 administrativa encargada del ejercicio de las funciones no atribuidas expresamente a la Subdirecci髇 General de Planes y Operaciones o a la Subdirecci髇 General de Subvenciones y Gesti髇 de Recursos, quedando encomendadas a la Escuela Nacional de Protecci髇 Civil las funciones de los p醨rafos k) y l); al Centro Nacional de Informaci髇 y Documentaci髇 la funci髇 m), y al Centro Europeo de Investigaci髇 Social de Situaciones de Emergencia (CEISE) la contenida en el p醨rafo �).

Art韈ulo 14 Direcci髇 General de Tr醘ico

1. A la Direcci髇 General de Tr醘ico, a trav閟 de la cual el Ministerio del Interior ejerce sus competencias sobre el Organismo aut髇omo Jefatura Central de Tr醘ico, le corresponden las siguientes funciones:

• a) La gesti髇 y control del tr醘ico interurbano, sin perjuicio de la ejecuci髇 de las competencias transferidas a determinadas Comunidades Aut髇omas.
• b) El establecimiento de las directrices para la formaci髇 y actuaci髇 de los agentes de la autoridad, en materia de tr醘ico y circulaci髇 de veh韈ulos a motor, sin perjuicio de las competencias de las Corporaciones locales, con cuyos 髍ganos se instrumentar�, mediante los correspondientes acuerdos, la colaboraci髇 necesaria.
• c) La planificaci髇, direcci髇 y coordinaci髇 de las instalaciones para la mejora de la seguridad vial en los accesos a las 醨eas metropolitanas, traves韆s urbanas y grandes n鷆leos de poblaci髇, as� como en tramos y puntos peligrosos o conflictivos.
• d) La informaci髇 y ayuda a los usuarios de las v韆s interurbanas sobre las incidencias de la circulaci髇, procurando a los mismos asistencia sanitaria y mec醤ica, cuando sea necesaria.
• e) La elaboraci髇 de instrucciones relativas a la circulaci髇 de transportes especiales, de veh韈ulos que transporten mercanc韆s peligrosas y de pruebas deportivas en carretera.
• f) La aprobaci髇 de instrucciones sobre la tramitaci髇 de expedientes sancionadores en materia de tr醘ico y sobre autorizaciones de circulaci髇 de veh韈ulos
• g) La realizaci髇 de estudios y propuestas, y la elaboraci髇 de anteproyectos de disposiciones, sobre tr醘ico y seguridad vial.
• h) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los recursos, as� como la tramitaci髇 y formulaci髇 de declaraciones de nulidad, y la resoluci髇 de reclamaciones previas a la v韆 judicial.
• i) El ejercicio de la secretar韆 de la Comisi髇 Interministerial de Seguridad Vial; la participaci髇 en Organismos internacionales, en materia de tr醘ico y seguridad en la circulaci髇 vial, as� como la tramitaci髇 de los expedientes para la concesi髇 de la Medalla al M閞ito de la Seguridad Vial; resolver sobre la instalaci髇 de videoc醡aras y dispositivos an醠ogos, para el control, regulaci髇, vigilancia y disciplina del tr醘ico, en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado.
• j) La investigaci髇 de los accidentes de tr醘ico y la evaluaci髇 de estudios de estad韘ticas relacionados con los mismos.
• k) El soporte administrativo y el impulso de las actividades del Consejo Superior de Tr醘ico y Seguridad de la Circulaci髇 Vial, a trav閟 de su Secretariado Permanente.
• l) La elaboraci髇, ejecuci髇 y seguimiento del plan de actuaciones y del anteproyecto de presupuesto de ingresos y gastos del Organismo aut髇omo Jefatura Central de Tr醘ico.
• m) La direcci髇 y coordinaci髇 de la labor inspectora del Organismo, tanto de sus servicios centrales como perif閞icos, sin perjuicio de las funciones de inspecci髇, atribuidas a otros 髍ganos de la Administraci髇 General del Estado.
• n) La iniciativa y realizaci髇 de estudios sobre conocimientos, aptitudes, destreza y comportamiento de conductores y peatones, el fomento de la educaci髇 vial, as� como la elaboraci髇 de instrucciones en materia de permisos para conducir y la tramitaci髇 de expedientes de conductor ejemplar.
• �) La direcci髇 y control de la ense馻nza de la conducci髇, as� como la elaboraci髇 de instrucciones y el establecimiento de los medios para la realizaci髇 de las correspondientes pruebas de aptitud, incluida la formaci髇 de examinadores, y la direcci髇 de la ense馻nza para adquirir la titulaci髇 de personal directivo y docente de escuelas particulares de conductores.
• o) El registro y control de los centros habilitados para la evaluaci髇 de las aptitudes psicof韘icas de los conductores.
• p) El control de la publicidad relacionada con el tr醘ico y la seguridad de la circulaci髇 vial.
• q) La gesti髇 econ髆ico-financiera de los ingresos y los gastos del Organismo y su contabilizaci髇, as� como la tramitaci髇 de las solicitudes de indemnizaci髇 por da駉s.
• r) La gesti髇, conservaci髇 y custodia del patrimonio del Organismo y su control mediante inventario.
• s) La determinaci髇, elaboraci髇 del proyecto, direcci髇 y ejecuci髇 de las obras de construcci髇 y reforma de los bienes inmuebles propiedad del Organismo o adscritos o cedidos para su uso.
• t) La tramitaci髇 de los expedientes de adquisici髇 de bienes y de prestaci髇 de servicios, con arreglo a la normativa vigente, as� como el seguimiento y control de los contratos que se celebren al amparo de la misma.
• u) La creaci髇, desarrollo, mantenimiento, explotaci髇 y custodia de los registros y bases de datos de veh韈ulos, conductores e infractores, profesionales de la ense馻nza de la conducci髇, centros de formaci髇 de conductores, centros de reconocimiento de conductores, accidentes y cuantos otros sea necesario crear para el desarrollo de las competencias del Organismo aut髇omo.
• v) La racionalizaci髇, simplificaci髇 e informatizaci髇 de los procedimientos administrativos y la realizaci髇 de estudios sobre organizaci髇 del trabajo, para aumentar la eficacia y mejorar el servicio a los usuarios.
• w) La elaboraci髇 de tablas estad韘ticas relativas a todas las 醨eas de actividad del Organismo aut髇omo.
• x) Dar soporte en tecnolog韆s de la informaci髇, a las unidades del Organismo, para la gesti髇 de toda la actividad realizada para prestar los servicios que tiene encomendados.
• y) El estudio y propuesta de adecuaci髇 y dimensionamiento de las relaciones de puestos de trabajo del Organismo, tanto de personal funcionario como laboral, la provisi髇 de los mismos y, en general, la gesti髇 del personal, sus retribuciones, acci髇 social, formaci髇 y la prevenci髇 de riesgos laborales.
• z) La coordinaci髇 de la elaboraci髇 y distribuci髇 de todas las publicaciones del Organismo aut髇omo y la direcci髇 y control del Registro General.

2. La Direcci髇 General de Tr醘ico est� integrada por los siguientes 髍ganos con rango de sudirecci髇 general:

• a) Secretar韆 General.
• b) Subdirecci髇 General de Seguridad Vial.
• c) Subdirecci髇 General de Investigaci髇 y Formaci髇 Vial.
• d) Subdirecci髇 General de Normativa y Recursos.
• e) Subdirecci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Organizaci髇 de Procedimientos.

3. Corresponde a la Secretar韆 General la colaboraci髇 con el Director general para la coordinaci髇 entre los distintos servicios centrales y perif閞icos del Organismo, y la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en el apartado 1, p醨rafos l), m), q), r), s), t), y) y z), de este art韈ulo. Su titular sustituir� al Director general en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

4. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Seguridad Vial la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en el apartado 1, p醨rafos a), b), c), d) y e) de este art韈ulo.

5. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Investigaci髇 y Formaci髇 Vial la realizaci髇 de estudios, informes, actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al Organismo aut髇omo en el apartado 1, p醨rafos j), k), n), �), o) y p), de este art韈ulo.

6. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Normativa y Recursos la realizaci髇 de estudios, informes, actuaciones y gestiones necesarios para el ejercicio de las funciones atribuidas al Organismo aut髇omo en el apartado 1, p醨rafos f), g) y h), de este art韈ulo.

7. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Organizaci髇 de Procedimientos la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en el apartado 1, p醨rafos u), v), w) y x), de este art韈ulo.

8. El ejercicio de las funciones del apartado 1, p醨rafo i), de este art韈ulo est� atribuido directamente a la Direcci髇 del Organismo aut髇omo.

Disposici髇 adicional primera Supresi髇 de 髍ganos

Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos:

• 1. Dependiente de la Secretaria de Estado de Seguridad, la Direcci髇 General de Administraci髇 de la Seguridad.
• 2. Dependientes de la Direcci髇 General de Administraci髇 de la Seguridad:
  • a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇, Medios Materiales y Personal de la Seguridad.
  • b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Financiera.
• 3. Dependiente de la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias: La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Servicios Penitenciarios.
• 4. Dependiente de la Direcci髇 General de Pol韙ica Interior: La Subdirecci髇 General de Extranjer韆.
• 5. Dependientes de la Direcci髇 General de Trafico:
  • a) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios.
  • b) La Subdirecci髇 General de Legislaci髇 y Recursos.

Disposici髇 adicional segunda Organos colegiados

Los 髍ganos colegiados del Ministerio del Interior, cuya composici髇 y funciones sean de alcance estrictamente ministerial, podr醤 ser regulados, modificados o suprimidos mediante Orden del Ministro del Interior.

Disposici髇 adicional tercera Funciones del Organismo aut髇omo Trabajo y Prestaciones Penitenciarias

1. Se modifica el art韈ulo 2 del Real Decreto 326/1995, de 3 de marzo, por el que se regula el Organismo aut髇omo Trabajos y Prestaciones Penitenciarias, al que se incorporan cuatro nuevos apartados con los n鷐eros 7, 8, 9 y 10, que tendr醤 la siguiente redacci髇:

2. Queda suprimida la Vicepresidencia del Consejo de Administraci髇 del Organismo aut髇omo Trabajo y Prestaciones Penitenciarias, asumiendo todas sus funciones la Presidencia del mismo.

Disposici髇 adicional cuarta Adscripci髇 del Foro para la Integraci髇 Social de los Inmigrantes

Las competencias atribuidas en el Real Decreto 2816/1998, de 23 de diciembre, por el que se modifica el Real Decreto 480/1995, de 7 de abril, de creaci髇 del Foro para la Integraci髇 Social de los Inmigrantes, al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales ser醤 asumidas por el Ministerio del Interior o por su titular.

La designaci髇 de vocales que no representen a las Administraciones p鷅licas se realizar� por el Ministro del Interior, a propuesta del Delegado del Gobierno para la Extranjer韆 y la Inmigraci髇.

T閚gase en cuenta que el R.D. 480/1995, 7 abril, modificado por R.D. 2816/1998, 23 de diciembre, ha sido derogado por R.D. 367/2001, 4 abril, por el que se regula la composici髇, competencias y r間imen de funcionamiento del Foro para la Integraci髇 Social de los Inmigrantes (獴.O.E.� 6 abril).

Disposici髇 adicional quinta Transferencia de cr閐itos

Los cr閐itos previstos en el presupuesto del Instituto de Migraciones y Servicios Sociales (IMSERSO), para el Foro para la Integraci髇 Social de los Inmigrantes quedan transferidos al Ministerio del Interior.

Disposici髇 adicional sexta Gasto p鷅lico

La ejecuci髇 del presente Real Decreto no supondr� incremento del gasto p鷅lico.

Disposici髇 transitoria 鷑ica Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general

1. Las unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios, hasta que se aprueben las relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la estructura org醤ica de este Real Decreto. Dicha adaptaci髇, en ning鷑 caso, podr� generar incremento de gasto p鷅lico.

Las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos por este Real Decreto se adscribir醤 provisionalmente, por resoluci髇 del Subsecretario, hasta tanto entre en vigor la nueva relaci髇 de puestos de trabajo, a los 髍ganos regulados en el presente Real Decreto, en funci髇 de las atribuciones que 閟tos tienen asignadas.

2. En el 醡bito de la Direcci髇 General de la Polic韆, y hasta tanto se apruebe el nuevo cat醠ogo de puestos de trabajo, la adscripci髇 provisional a que se refiere el apartado anterior, ser� realizada por resoluci髇 del Director General de la Polic韆.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

Quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en el presente Real Decreto y, espec韋icamente, el Real Decreto 1885/1996, de 2 de agosto, de estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior.

Disposici髇 final primera Facultades de desarrollo

Se autoriza al Ministro del Interior para que, previo cumplimiento de los tr醡ites legales oportunos, y conjuntamente con el Ministro de Defensa por lo que afecte al Cuerpo de la Guardia Civil, adopte las medidas que sean necesarias para el cumplimiento y desarrollo del presente Real Decreto.

V閍se R.D. 344/2001, 4 abril, por el que se crea el Consejo Superior de Pol韙ica de Inmigraci髇 (獴.O.E.� 6 abril).

Disposici髇 final segunda Modificaciones presupuestarias

Por el Ministerio de Hacienda se realizar醤 las modificaciones presupuestarias precisas para el cumplimiento de lo previsto en este Real Decreto.

Disposici髇 final tercera Entrada en vigor

El presente Real Decreto entrar� en vigor el mismo d韆 de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.