• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• EXPOSICI覰 DE MOTIVOS
• Art韈ulo 1燙onsejer韆 de Presidencia y Justicia
• Art韈ulo 2燬ecretar韆 General
• Art韈ulo 3燚irecci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias
• Art韈ulo 4燚irecci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆
• Art韈ulo 5燚irecci髇 General de Funci髇 P鷅lica
• Art韈ulo 6燚irecci髇 General del Servicio Jur韉ico
• Art韈ulo 7燣a Direcci髇 General de Justicia
• Art韈ulo 8燣a Direcci髇 General de Organizaci髇 y Tecnolog韆
• Art韈ulo 9燣a Direcci髇 General de Administraci髇 Local
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 Adicional Primera燨rganigrama de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia
  • Disposici髇 Adicional Segunda燫elaciones de Puestos de Trabajo
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 Derogatoria 趎ica
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 Final 趎ica
• ANEXO.� Presidencia del Gobierno
  • 1.Secretar韆 General.
  • 2.Direcci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆.
  • 3.Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.
  • 4.Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica. Servicio de Gesti髇 de Personal.
  • 5.Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico. Servicio Jur韉ico del 羠ea de lo Contencioso.
  • 6.Direcci髇 General de Justicia.
  • 7.Direcci髇 General de Organizaci髇 y Tecnolog韆.
  • 8.Direcci髇 General de Administraci髇 Local.

Art韈ulo 1 Consejer韆 de Presidencia y Justicia

El Consejero de Presidencia y Justicia es el titular de la Consejer韆. Su estatuto personal y atribuciones son los contenidos en la Ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y dem醩 legislaci髇 aplicable.

Est醤 adscritos a la Consejer韆 de Presidencia y Justicia los siguientes 髍ganos colegiados:

• - Consejo de Comunidades C醤tabras.
• - Consejo de Funci髇 P鷅lica.
• - Comisi髇 de Secretarios Generales.
• - Comisi髇 de Juego de Cantabria.
• - Comisi髇 de Coordinaci髇 y Retribuciones.
• - Comisi髇 de Formaci髇 Continua.
• - Comisi髇 de Coordinaci髇 de Polic韆s Locales.
• - Comisi髇 de Protecci髇 Civil.
• - Comisi髇 de Acci髇 Social.
• - Comit� de Direcci髇 y Asesoramiento.
• - Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa.
• - Centro de Gesti髇 de Emergencias.

Asimismo, est� adscrito a esta Consejer韆 el organismo aut髇omo, Centro de Estudios de la Administraci髇 P鷅lica Regional (CEARC).

Bajo la direcci髇 de su titular, la Consejer韆 de Presidencia y Justicia, se estructura en los siguientes 髍ganos directivos:

• - Secretar韆 General.
• - Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.
• - Subdirecci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.
• - Direcci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆.
• - Subdirecci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆.
• - Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica.
• - Subdirecci髇 General de Funci髇 P鷅lica.
• - Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico.
• - Subdirecci髇 General del Servicio Jur韉ico.
• - Direcci髇 General de Justicia.
• - Subdirecci髇 General de Justicia.
• - Direcci髇 General de Organizaci髇 y Tecnolog韆.
• - Subdirecci髇 General de Inform醫ica.
• - Direcci髇 General de Administraci髇 Local.

Presidido por el Consejero de Presidencia y Justicia, el Comit� de Direcci髇 y Asesoramiento de la Consejer韆 asiste al Consejero en funciones de coordinaci髇 general y seguimiento de la actividad de la Consejer韆.

Forman parte del Comit� de Direcci髇 y Asesoramiento los titulares de los 髍ganos directivos y el Director del Gabinete del Consejero, que actuar� como secretario.

Dependen directamente del Consejero de Presidencia y Justicia las siguientes unidades administrativas:

• 1.1. Servicio de Relaciones con el Parlamento y Actuaciones Administrativas.
• 1.1.0.1. Negociado de Relaciones con el Parlamento de Cantabria.
• 1.1.1. Oficina del Gobierno de Cantabria en Madrid.

1.1. Al Servicio de Relaciones con el Parlamento y Actuaciones Administrativas, le corresponde las funciones de apoyo al Consejero de Presidencia y Justicia en materia de relaciones con el Parlamento; el asesoramiento, coordinaci髇 y relaciones con las Comunidades C醤tabras; la informaci髇, coordinaci髇 y asistencia a las Consejer韆s en sus relaciones con el Parlamento; el estudio, seguimiento y coordinaci髇 en sede parlamentaria del programa legislativo del Gobierno, de los proyectos de Ley, convenios entre Comunidades Aut髇omas y proposiciones de Ley; la realizaci髇 de estudios, trabajos de documentaci髇 y actuaciones preparatorias relacionadas con la toma en consideraci髇 de las proposiciones de Ley, con la tramitaci髇 de las proposiciones no de Ley y las mociones presentadas ante el Parlamento; la obtenci髇 y supervisi髇 de la informaci髇 necesaria en relaci髇 con las preguntas con respuesta escrita, peticiones de documentaci髇, peticiones de particulares y su traslado al Parlamento; la evaluaci髇, informe y asistencia a las Consejer韆s sobre las iniciativas parlamentarias; la gesti髇 y tratamiento de toda la documentaci髇 de car醕ter parlamentario; la comunicaci髇 y remisi髇 a las Consejer韆s de la convocatoria y orden del d韆 de las sesiones plenarias y las comisiones del Parlamento de Cantabria y cualquier otra funci髇 que pueda derivar de la actividad del Parlamento de Cantabria en sus relaciones con el Gobierno; el control y supervisi髇 del funcionamiento de la Oficina del Gobierno de Cantabria en Madrid; el levantamiento de actas y emisi髇 de certificaciones de los acuerdos de la Comisi髇 Mixta de Transferencias; la gesti髇 y custodia de la documentaci髇 generada en los procesos de transferencias; la realizaci髇 de trabajos, estudios, informes y propuestas relativos a asuntos de relevancia auton髆ica; la tramitaci髇 de los procedimientos de otorgamiento de t韙ulos de Comunidad C醤tabra y de inscripci髇, modificaci髇 o cancelaci髇 en el Registro de Comunidades C醤tabras asentadas fuera de Cantabria; la coordinaci髇 de la asistencia y apoyo a las Comunidades C醤tabras, inform醤doles de cuantas disposiciones y resoluciones se adopten por los 髍ganos de Gobierno de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria que les afecten y apoyando a los 髍ganos competentes en las tareas de gesti髇 de ayudas y/o subvenciones; la propuesta y tramitaci髇 de proyectos de normativa que configuren el marco jur韉ico de regulaci髇 de la promoci髇, la coordinaci髇 y el fortalecimiento de las relaciones de la Comunidad de Cantabria, su sociedad civil y sus instituciones, con las Comunidades C醤tabras asentadas fuera de la Cantabria; la redacci髇 y tramitaci髇 de los convenios de colaboraci髇 que se celebren con la Administraci髇 General del Estado y con otras Comunidades Aut髇omas como instrumento para asesorar y asistir a los miembros de las Comunidades C醤tabras; el fomento y la promoci髇 de la identidad cultural de los c醤tabros en el exterior; el apoyo y asistencia al Secretario de los 髍ganos del Consejo de Comunidades C醤tabras en la convocatoria de las sesiones, elaboraci髇 y custodia de las actas as� como en todas aquellas actuaciones preparatorias de las reuniones de dichos 髍ganos; y el apoyo en la custodia del fondo documental y bibliogr醘ico sobre la emigraci髇 c醤tabra que se elabore por el Consejo de Comunidades C醤tabras.

1.1.1. A la Oficina del Gobierno de Cantabria en Madrid, con rango de secci髇, le corresponde las funciones de informaci髇 sobre asuntos de inter閟 relacionados con instituciones del Estado y gestiones derivadas.

Art韈ulo 2 Secretar韆 General

La Secretar韆 General de Presidencia y Justicia se estructura en las siguientes unidades administrativas:

• - 2.1. Secretariado de Gobierno.
• - 2.1.0.1. Negociado de Actas.
• - 2.2. Servicio de Administraci髇 General.
• - 2.2.0.1. Negociado de Gesti髇 Presupuestaria.
• - 2.2.0.2. Negociado de Gesti髇 Econ髆ica y Patrimonio.
• - 2.2.0.3. Negociado de Coordinaci髇 Administrativa.
• - 2.2.0.4. Negociado de Gesti髇 y Control Econ髆ico.
• - 2.2.0.5. Negociado de Registro y Apoyo Administrativo.
• - 2.2.1. Secci髇 de Personal y R間imen Interior.
• - 2.2.1.1. Negociado de Personal.
• - 2.2.1.2. Negociado de Documentaci髇.
• - 2.3. Servicio de Contrataci髇 y Compras.
• - 2.3.0.1. Negociado de Procedimiento.
• - 2.3.0.2. Negociado de Licitaci髇.
• - 2.3.0.3. Negociado de Contrataci髇.
• - 2.3.0.4. Negociado de Compras.
• - 2.4. Servicio de Juego y Espect醕ulos.
• - 2.4.1. Secci髇 de Juego y Espect醕ulos.
• - 2.4.1.1. Negociado de Juego.
• - 2.4.1.2. Negociado de Espect醕ulos.
• - 2.4.1.3. Negociado de Apoyo Administrativo.
• - 2.4.1.4. Negociado de Gesti髇 Administrativa.
• - 2.4.1.5. Negociado de Actividades Recreativas.
• - 2.5. Servicio de Entidades Jur韉icas.
• - 2.5.0.1. Negociado de Apoyo Administrativo.
• - 2.5.0.2. Negociado de Asociaciones y Colegios Profesionales.
• - 2.5.1. Secci髇 del Protectorado y del Registro de Fundaciones.
• - 2.5.1.1. Negociado de Fundaciones.
• - 2.6. Asesor韆 Jur韉ica.
• - 2.6.0.1. Negociado de Asesor韆 Jur韉ica.

LE0000645038_20190521Primer p醨rafo del art韈ulo 2 redactado por el n鷐ero 1 del art韈ulo 1 del D [CANTABRIA] 65/2019, 2 mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo).Vigencia: 21 mayo 2019

Las competencias gen閞icas del Secretario General son las expresadas en la ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, as� como en las disposiciones que la modifiquen o sustituyan. Espec韋icamente, le corresponden las siguientes competencias:

• a) Elaborar o coordinar los trabajos de elaboraci髇 de disposiciones generales en materias que no correspondan a otro Departamento.
• b) Emitir informes jur韉icos, econ髆icos o t閏nicos en los casos o expedientes en que, seg鷑 las leyes, corresponda a la Secretar韆 General.
• c) Coordinar las reuniones peri骴icas de la Comisi髇 de Secretarios Generales, centralizando los informes y propuestas de acuerdos, sobre los que se elaborar� el Orden del D韆 del Consejo de Gobierno.
• d) Informar y realizar propuestas al Consejero de los asuntos que hayan de ser sometidos al Consejo de Gobierno, respondiendo de que los expedientes se encuentran completos y sin objeciones.
• e) Asistir al Consejero de Presidencia y Justicia, como Secretario del Consejo de Gobierno y custodia de actas y acuerdos.
• f) Prestar asistencia jur韉ica a los Centros y Unidades de la Consejer韆 que lo requieran.
• g) Dirigir la administraci髇 y conservaci髇 de los bienes y derechos adscritos a la Consejer韆.
• h) Custodiar las Leyes y Decretos originales.
• i) Coordinar la publicaci髇 de colecciones legislativas de car醕ter general de la Comunidad Aut髇oma, y especialmente la colecci髇 玊extos Auton髆icos�.
• j) Dirigir el Registro propio de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia, as� como los Registros Delegados que se autoricen.
• k) Dirigir el Registro de Convenios del Gobierno de Cantabria.
• l) El ejercicio de las competencias atribuidas a la Comunidad Aut髇oma en materia de Juego.
• m) El ejercicio de las competencias atribuidas a la Comunidad Aut髇oma en materia de Espect醕ulos P鷅licos.
• n) El ejercicio de las competencias atribuidas a la Comunidad Aut髇oma en materia de Colegios Oficiales o Profesionales y Asociaciones.
• �) La gesti髇 del Protectorado y del Registro de Fundaciones.
• o) La gesti髇 de todas las actuaciones necesarias para el desarrollo del proceso para las elecciones al Parlamento de Cantabria.
• p) La gesti髇 de todas las actuaciones necesarias para el mantenimiento de relaciones con las Casas de Cantabria.
• q) Y cualesquiera otras establecidas en las disposiciones legales o delegadas por el Consejero. A las unidades administrativas de la Secretar韆 General les corresponden las siguientes funciones:

2.1. Al Secretariado del Gobierno, con rango de servicio, le corresponden adem醩 de las funciones previstas en el art韈ulo 29 de la ley 5/2018, de 22 de noviembre, de R間imen Jur韉ico del Gobierno, de la Administraci髇 y del Sector P鷅lico Institucional de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, las funciones de apoyo y asistencia t閏nico jur韉ica a la Secretaria General, especialmente en la coordinaci髇 con todas las Secretar韆s Generales de los asuntos que deban ser sometidos al Consejo de Gobierno; las tareas relativas al Orden del d韆 del Consejo de Gobierno, as� como las Actas de la Comisi髇 de Secretarios Generales y del Consejo de Gobierno siguiendo las instrucciones del Consejero de Presidencia y Justicia y de la Secretaria General de Presidencia y Justicia; la elaboraci髇 de certificaciones de actas y acuerdos del Consejo de Gobierno; la tramitaci髇, formalizaci髇 y traslado de los Acuerdos del Consejo de Gobierno a las respectivas Secretar韆s Generales para su notificaci髇; la coordinaci髇 con todas las Secretar韆s Generales; la coordinaci髇 y seguimiento de las actuaciones de las distintas unidades org醤icas de la Secretaria General; la elaboraci髇 de documentaci髇 relativa al Secretariado del Gobierno para ser enviada al Parlamento de Cantabria; la elaboraci髇 de documentaci髇 relativa al Secretariado del Gobierno para ser enviada al Portal de Transparencia; la tramitaci髇 de los expedientes que sean enviados al Consejo de Estado instruidos por los 髍ganos correspondientes del Gobierno Regional, la administraci髇 local de Cantabria, la Universidad de Cantabria, etc.

LE0000645038_20190521N鷐ero 2.1 del art韈ulo 2 redactado por n鷐ero 2 del art韈ulo 1 del D [CANTABRIA] 65/2019, 2 mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo).Vigencia: 21 mayo 2019

2.2. Al Servicio de Administraci髇 General, le corresponde las funciones de direcci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 de los asuntos generales y de r間imen interior; la coordinaci髇, adopci髇 y supervisi髇 de las medidas de gesti髇 de calidad y transparencia de la Administraci髇; gesti髇 del inventario de bienes patrimoniales; la coordinaci髇 y supervisi髇 de la gesti髇 de personal; la Presidencia de la Mesa de Contrataci髇; supervisi髇 de la jornada y el horario del personal; la realizaci髇 de estudios, instrucciones y criterios en materia de personal de la Consejer韆; la coordinaci髇 del Registro General de Convenios con la Cuenta General; la coordinaci髇 de la prevenci髇 de riesgos laborales; elaboraci髇 de estudios, memorias e informes; la participaci髇 en la elaboraci髇 del anteproyecto de presupuestos y la coordinaci髇 con las diferentes Direcciones Generales; la coordinaci髇 y control en materia de gesti髇 econ髆ica, presupuestaria y contractual; y la coordinaci髇 de las subvenciones a la Casas de Cantabria y apoyo a la Secretar韆 General en la coordinaci髇 y gesti髇 con otros 髍ganos y entidades.

2.2.1. A la Secci髇 de Personal y R間imen Interior le corresponde las funciones de gesti髇 de todas las actuaciones en materia de personal; la elaboraci髇, ejecuci髇 y realizaci髇 del seguimiento del Cap韙ulo 1 de Personal; la coordinaci髇 con otros 髍ganos y unidades en materia de personal; la gesti髇 y control del sistema de control horario y coordinaci髇 con el gestor de la aplicaci髇; la gesti髇 administrativa de prevenci髇 de riesgos laborales, en su caso; la participaci髇 y colaboraci髇 en la elaboraci髇 de las propuestas de modificaci髇 de las estructuras org醤icas y de las relaciones de puestos de trabajo; la participaci髇 en la elaboraci髇 y negociaci髇 de las jornadas laborales/horarios especiales; la elaboraci髇 de informes, estudios y propuestas normativas en materia de personal; la gesti髇 del Registro General de Convenios; y la gesti髇 de la publicaci髇 de disposiciones y anuncios en Boletines Oficiales.

2.3. Al Servicio de Contrataci髇 y Compras, le corresponde las funciones previstas en la Ley 6/2002, de 10 de diciembre, de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, en el Decreto 61/1993, de 31 de agosto, por el que se establece la delimitaci髇 de competencias procedimentales en materia de contrataci髇 administrativa, el Decreto 79/2012, de 27 de diciembre, por el que se crea la Central de Contrataci髇, se regula la contrataci髇 centralizada y se distribuyen competencias en esta materia en el 醡bito de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y disposiciones que las desarrollan y complementan; el asesoramiento, tramitaci髇 y control de los procesos de licitaci髇 de la contrataci髇 administrativa con car醕ter horizontal a todas las Consejer韆s del Gobierno de Cantabria en todas sus fases, preparaci髇, aprobaci髇 y ejecuci髇, as� como las actuaciones sobre suspensi髇, modificaci髇 y extinci髇 de los mismos; la coordinaci髇 y supervisi髇 del funcionamiento de la Mesa de Contrataci髇, la Secretar韆 de la Mesa de Contrataci髇 y de la Mesa de Contrataci髇 Centralizada; la coordinaci髇, supervisi髇 y gesti髇 del Perfil del Contratante; la coordinaci髇 y supervisi髇 del Registro de Proposiciones, del Libro Registro de Contratistas y del Registro P鷅lico de Contratos; la tramitaci髇 de las facturas,

certificaciones, revisiones de precios e intereses de demora de los contratos; la coordinaci髇, gesti髇 y tramitaci髇 de las devoluciones o incautaciones, seg鷑 proceda, de avales y fianzas y el dep髎ito de las fianzas provisionales; la remisi髇 de los contratos celebrados, de sus modificaciones, pr髍rogas o variaciones de plazo y de su extinci髇, en los plazos y forma determinados en la legislaci髇 contractual del sector p鷅lico, al Tribunal de Cuentas y a la Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa del Ministerio de Econom韆 y Funci髇 P鷅lica.

2.4. Al Servicio de Juego y Espect醕ulos le corresponde las funciones de Supervisi髇 de la gesti髇 general de las unidades afectadas al servicio; Elaboraci髇 de informes: estudios y dict醡enes; Asesoramiento en materia de juego, espect醕ulos p鷅licos y actividades recreativas Elaboraci髇 y supervisi髇 del Plan de Inspecci髇 a ejecutar en todas las actividades de juego que se lleven a cabo en la Comunidad Aut髇oma, Elaboraci髇 y supervisi髇 del Plan de Inspecci髇 a ejecutar en los espect醕ulos p鷅licos y actividades recreativas de competencia auton髆ica; Supervisi髇 de las actuaciones de inspecci髇 y de control administrativo en cuanto al desarrollo de las diferentes actividades de juego, espect醕ulos p鷅licos y actividades recreativas en la Comunidad Aut髇oma; Direcci髇 de la tramitaci髇 de todos los expedientes del Servicio elaborando un informe-propuesta previo a la Resoluci髇 de los mismos; Redacci髇 de anteproyectos de normativa en materia de juego, espect醕ulos y actividades recreativas; Toma de decisiones organizaci髇, mando, coordinaci髇 y control sobre las unidades administrativas que lo integren; Direcci髇 y supervisi髇 de los de contenidos y actualizaci髇 de la plataforma digital sobre las materias propias del Servicio; Direcci髇 y supervisi髇 de los Registros existentes en el Servicio en la materia de Juego y espect醕ulos; Direcci髇 y supervisi髇 de los expedientes derivados de las diferentes actuaciones de la Inspecci髇 del Servicio; Direcci髇 de la formaci髇 a entidades y otros destinatarios de la normativa de juego, espect醕ulos p鷅licos y actividades recreativas; Elaboraci髇 de la memoria anual de actividad y cualesquiera otras que por raz髇 de la materia le sean encomendadas por la Secretar韆 General.LE0000645038_20190521N鷐ero 2.4 del art韈ulo 2 redactado por n鷐ero 3 del art韈ulo 1 del D [CANTABRIA] 65/2019, 2 mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo).Vigencia: 21 mayo 2019

2.4.1. A la Secci髇 de Juego y Espect醕ulos le corresponde las funciones de estudios, informes y asesoramiento en materia de juego, espect醕ulos p鷅licos y actividades recreativas; Asistencia t閏nica en relaci髇 a las condiciones t閏nicas de las instalaciones destinadas a albergar espect醕ulos p鷅licos y actividades recreativas; Gesti髇 de contenidos y actualizaci髇 de la plataforma digital sobre las materias propias del Servicio; Recopilaci髇 legislativa; Colaboraci髇 en la elaboraci髇 y tramitaci髇 de proyectos normativos; Gesti髇 de expedientes sancionadores en materias propias del Servicio; Gesti髇 de toda clase de expedientes en materia de Juego; Gesti髇 del Registro de Juego de Cantabria; Gesti髇 del Registro de Interdicciones de acceso al juego; Gesti髇 del Registro de Espect醕ulos P鷅licos y Actividades Recreativas; Gesti髇 del plan de inspecci髇 a ejecutar en la Comunidad Aut髇oma en cuanto a las actividades de juego; Gestionar las actuaciones de control de las actividades de juego, espect醕ulos y actividades recreativas en la Comunidad aut髇oma; Gesti髇 de los expedientes derivados de las diferentes actuaciones de la Inspecci髇 del Servicio; Gesti髇 de toda clase de expedientes de Espect醕ulos P鷅licos y Actividades Recreativas; Informaci髇 y asesoramiento al p鷅lico, asistencia t閏nica a entidades; Prestar formaci髇 a entidades y otros destinatarios de la normativa de espect醕ulos p鷅licos y actividades recreativas; Elaboraci髇 de la memoria anual de actividad y cualesquiera otras tareas que le sean encomendadas por el Jefe de Servicio en materia de Juego y Espect醕ulos P鷅licos.

LE0000645038_20190521N鷐ero 2.4.1 del art韈ulo 2 redactado por n鷐ero 4 del art韈ulo 1 del D [CANTABRIA] 65/2019, 2 mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo).Vigencia: 21 mayo 2019

2.5. Al Servicio de Entidades Jur韉icas le corresponde las funciones de coordinaci髇 de las unidades adscritas al Servicio, estudio y asesoramiento en materia de fundaciones, asociaciones y colegios profesionales; la direcci髇 de la tramitaci髇 de todos los expedientes; y normativa reguladora y memoria anual.

2.5.1. ...

LE0000645038_20190521N鷐ero 2.5.1 del art韈ulo 2 suprimido por n鷐ero 5 del art韈ulo 1 del D [CANTABRIA] 65/2019, 2 mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo).Vigencia: 21 mayo 2019

2.5.1. A la Secci髇 de Protectorado y Registro de Fundaciones le corresponde las funciones de gesti髇 y tramitaci髇 de expedientes de constituci髇, clasificaci髇 e inscripci髇 de fundaciones y la responsabilidad del Registro de fundaciones.

LE0000645038_20190521N鷐ero 2.5.1 del art韈ulo 2 renumerado por n鷐ero 6 del art韈ulo 1 del D [CANTABRIA] 65/2019, 2 mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo). Su contenido literal se corresponde con el del anterior n鷐ero 2.5.2.Vigencia: 21 mayo 2019

2.6. A la Asesor韆 Jur韉ica, con rango de servicio, le corresponde las funciones de asesoramiento jur韉ico en general, en relaci髇 con las actuaciones propias de la Consejer韆, sin perjuicio de las competencias de otros centros directivos; la elaboraci髇 y asesoramiento en la tramitaci髇 de disposiciones de car醕ter general relativas a materias propias de la Consejer韆; la emisi髇 de informe jur韉ico en aquellos expedientes en que se as� se prevea por el ordenamiento jur韉ico, as� como en los recursos administrativos que se interpongan contra las resoluciones de los 髍ganos de la Consejer韆; la elaboraci髇 de estudios jur韉icos y comparados de la normativa legal as� como de todos aquellos informes legales que le sean encomendados por la Secretar韆 General.

Art韈ulo 3 Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias

La Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias se estructura en el 髍gano directivo y las unidades administrativas siguientes:

• - 3.1. Subdirecci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.
• - 3.0.1. Servicio de Protecci髇 Civil y Emergencias.
• - 3.0.1.1. Secci髇 de Prevenci髇 y Planificaci髇.
• - 3.0.1.2. Secci髇 de Intervenci髇.
• - 3.0.1.3. Secci髇 de Coordinaci髇 Operativa.
• - 3.0.1.4. Secci髇 de Sistemas y Comunicaciones.
• - 3.0.2. Servicio de Asesor韆 Jur韉ica y Coordinaci髇 Administrativa.
• - 3.0.2.1. Secci髇 de Contratos y Gesti髇 Econ髆ica.

LE0000645038_20190521Apartado primero del art韈ulo 3 redactado por el n鷐ero 1 del art韈ulo 2 del D. 65/2019, de 2 de mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo)Vigencia: 21 mayo 2019

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Las competencias de la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias son las expresadas en la Ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, y dem醩 legislaci髇 aplicable.

Espec韋icamente, le corresponden las siguientes competencias:

• a) Coordinar los medios personales y materiales correspondientes a la Protecci髇 Civil de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria.
• b) Planificar, gestionar y coordinar las situaciones de emergencia, as� como ordenar y movilizar los medios adecuados a cada situaci髇 y circunstancia.
• c) Mantener activada la gesti髇 para garantizar el servicio permanente de atenci髇 a las emergencias con medios a閞eos, as� como coordinar las actuaciones a trav閟 del 112 y de los parques de emergencias.
• d) Tramitar, informar y gestionar los planes de emergencia y autoprotecci髇 exigidos en la normativa aplicable.
• e) Participar en todos los 醡bitos de coordinaci髇 de organismos o servicios de atenci髇 a emergencias como servicios sanitarios, bomberos, cuerpos de seguridad.
• f) Mantener el Centro de Gesti髇 de Emergencias.
• h) La seguridad y el orden de edificios y personas que integran la Administraci髇 Auton髆ica as� como la planificaci髇 de nuevas inversiones en estos edificios.
• i) La direcci髇 de la Escuela de Protecci髇 Civil.
• j) Las restantes facultades y funciones que le correspondan en virtud de disposiciones vigentes o delegadas por el Consejero.

3.1. La Subdirecci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias, dependiente de la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias ejerce las competencias gen閞icas expresadas en la Ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y dem醩 legislaci髇 aplicable.

Espec韋icamente le corresponden las siguientes competencias:

• a) Colaboraci髇 en la planificaci髇 y estudio de actuaciones de car醕ter preventivo y atenci髇 de emergencias, y en todas aquellas otras que se le asignen con car醕ter temporal o definitivo.
• b) Apoyo a la gesti髇 para garantizar el servicio permanente de atenci髇 a las emergencias con medios a閞eos, as� como coordinar las actuaciones a trav閟 del 112 y de los parques de emergencias.
• c) Planificaci髇 y coordinaci髇 de la formaci髇, perfeccionamiento y especializaci髇 en materia de Protecci髇 Civil.
• d) Coordinar y colaborar en la gesti髇 de la seguridad de los edificios e instalaciones del patrimonio inmueble de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, y en la gesti髇 del personal encargado de la seguridad y vigilancia de los mismos.
• e) Las dem醩 competencias que pueda encomendarle el Director General de Protecci髇 Civil y Emergencias.

3.0.1. Al Servicio de Protecci髇 Civil y Emergencias le corresponden las funciones de coordinaci髇 operativa y de planificaci髇 de medios de actuaci髇 en situaci髇 de emergencia que puedan afectar a la seguridad de las personas, bienes y medio ambiente; la gesti髇 para garantizar el servicio permanente de atenci髇 a las emergencias con medios a閞eos medicalizados y de espeleo - socorro; el dise駉 y mantenimiento de procedimientos de colaboraci髇 con empresas, entidades y organismos en materia de protecci髇 civil y emergencias, incluyendo la coordinaci髇 de actuaciones con organismos sanitarios de urgencias y emergencias referentes a traslados sanitarios y de 髍ganos; la planificaci髇 y direcci髇 de los sistemas de enlace (telecomunicaciones) de protecci髇 civil y la coordinaci髇 de las operaciones de intervenci髇 del equipo de rescate; las actuaciones t閏nicas administrativas derivadas de la ejecuci髇 de los contratos, en especial la responsabilidad de contratos y la direcci髇 t閏nica de contratos o/y asistencias t閏nicas y el fomento de las entidades de Voluntarios de Protecci髇 Civil

3.0.1.1. A la Secci髇 de Prevenci髇 y Planificaci髇, le corresponde las funciones de realizaci髇 de estudios y proyectos encaminados al an醠isis de riesgos; la redacci髇, implantaci髇 y mantenimiento del Plan Territorial de Protecci髇 Civil y de los Planes Especiales de Protecci髇 Civil y Planes de Emergencia Exterior; la gesti髇 pr醕tica de ejercicios y simulacros en el marco de los planes de protecci髇 civil; la redacci髇 coordinaci髇 y direcci髇 de memorias t閏nicas, estudios, informes de los expedientes ambientales y la direcci髇 t閏nica de los contratos y/o asistencias t閏nicas del Servicio.

3.0.1.2. A la Secci髇 de Intervenci髇 le corresponden las funciones de apoyo en la direcci髇, planificaci髇, coordinaci髇 y seguimiento de las acciones propias relacionadas con la intervenci髇 y respuesta en emergencias del Centro de Coordinaci髇 y del Centro de Gesti髇 de Emergencias de Cantabria; apoyo en la redacci髇, implantaci髇, y mantenimiento de procedimientos de intervenci髇 en situaci髇 de emergencias; control y seguimiento de los datos relativos a intervenci髇, necesarios para la elaboraci髇 de informes y estad韘ticas (mensual y anual) de la Direcci髇 General; apoyo t閏nico en la intervenci髇 operativa en las emergencias; garantizar la coordinaci髇 de medios y recursos de rescate para el desarrollo de las emergencias; apoyo en las actividades de intervenci髇 en emergencias que realizan las organizaciones de Voluntarios de Protecci髇 Civil; seguimiento del impacto de los planes anuales de ejercitaci髇 y formaci髇 del Centro de Coordinaci髇 y del Centro de Gesti髇 de Emergencias en materia de intervenci髇 operativa; apoyo en la llevanza del Cat醠ogo de Medios y Recursos de Protecci髇 Civil, en las materias relacionadas con intervenci髇 operativa; apoyo en la direcci髇 y coordinaci髇 de los T閏nicos Auxiliares de Protecci髇 Civil con funciones de rescate; planificaci髇 y coordinaci髇 de las operaciones de intervenci髇 de los T閏nicos Auxiliares de Protecci髇 Civil con funciones de rescate.

LE0000645038_20190521N鷐ero 3.0.1.2 del art韈ulo 3 introducido por el n鷐ero 2 del art韈ulo 2 del D [CANTABRIA] 65/2019, 2 mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo).Vigencia: 21 mayo 2019

3.0.1.3. A la Secci髇 de Coordinaci髇 Operativa le corresponde las funciones de apoyo en la direcci髇, planificaci髇, coordinaci髇 y seguimiento de las acciones propias relacionadas con la coordinaci髇 operativa en emergencias del Centro de Coordinaci髇 y del Centro de Gesti髇 de Emergencias de Cantabria; apoyo en la redacci髇, implantaci髇 y mantenimiento de Protocolos Operativos; apoyo t閏nico en la coordinaci髇 de las emergencias; coordinaci髇 y control en las actividades que realizan las organizaciones de Voluntarios de Protecci髇 Civil; apoyo en la direcci髇 y coordinaci髇 de los T閏nicos Auxiliares de Protecci髇 Civil con funciones de coordinaci髇; planificaci髇 y coordinaci髇 de las operaciones de intervenci髇 de los T閏nicos Auxiliares de Protecci髇 Civil con funciones de coordinaci髇.

LE0000645038_20190521N鷐ero 3.0.1.3 del art韈ulo 3 introducido por el n鷐ero 2 del art韈ulo 2 del D [CANTABRIA] 65/2019, 2 mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo).Vigencia: 21 mayo 2019

3.0.1.4. A la Secci髇 de Sistemas y Comunicaciones le corresponde las funciones de apoyo en la organizaci髇 y mantenimiento de las redes de comunicaci髇 en emergencias; redacci髇, coordinaci髇 y direcci髇 de memorias t閏nicas, estudios, planes y proyectos relacionados con los sistemas de emergencias, redes de comunicaci髇, y sistemas de informaci髇 geogr醘ica, para la gesti髇 de emergencias, de la Direcci髇 General; redacci髇, coordinaci髇 y direcci髇 de memorias t閏nicas, estudios, planes y proyectos relacionados con servicios inform醫icos, redes de comunicaci髇, y sistemas de informaci髇 geogr醘ica, para la gesti髇 de emergencias, de la Direcci髇 General.

LE0000645038_20190521N鷐ero 3.0.1.4 del art韈ulo 3 introducido por el n鷐ero 2 del art韈ulo 2 del D [CANTABRIA] 65/2019, 2 mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo).Vigencia: 21 mayo 2019

3.0.2. Al Servicio de Asesor韆 Jur韉ica y Coordinaci髇 Administrativa le corresponde las funciones de apoyo, coordinaci髇 y asistencia administrativa a las distintas unidades de la Direcci髇 General; la redacci髇 de los proyectos normativos que se elaboren en materia de Protecci髇 Civil; la redacci髇, informe, tramitaci髇 y seguimiento de Convenios de colaboraci髇 con otras Administraciones P鷅licas y Organismos relacionados con la atenci髇 y gesti髇 de emergencias; la elaboraci髇 de informe jur韉ico previo al informe de la Comisi髇 Regional de Protecci髇 Civil en relaci髇 con los Planes de Ordenaci髇 Urbana; la elaboraci髇 del anteproyecto de presupuestos de la Direcci髇 General; la preparaci髇 y coordinaci髇 de los expedientes de gasto impulsados por la Direcci髇 con la Secretar韆 General; la preparaci髇 y coordinaci髇 de los expedientes de contrataci髇 con la Secretar韆 General; la realizaci髇 del informe y la coordinaci髇 de los expedientes de subvenciones impulsados por la Direcci髇 General e instrucci髇 de los procedimientos sancionadores que se tramiten en los t閞minos previstos en la Ley de Emergencia de Cantabria.

3.0.2.1. A la Secci髇 de Contratos y Gesti髇 Econ髆ica le corresponde las funciones de apoyo al Jefe de Servicio en la tramitaci髇 de expedientes de gasto de la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias; apoyo en el control y seguimiento de la ejecuci髇 presupuestaria de la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias; participaci髇 en la elaboraci髇 de la propuesta de anteproyecto de presupuestos de la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias; participaci髇 en la elaboraci髇 y redacci髇 de los pliegos de contrataci髇 de la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias; participaci髇 en la elaboraci髇 y redacci髇 de los convenios de colaboraci髇 a redactar por la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias: participaci髇 en gesti髇 de los expedientes de subvenciones tramitados por la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.

LE0000645038_20190521N鷐ero 3.0.2.1 del art韈ulo 3 introducido por el n鷐ero 2 del art韈ulo 2 del D [CANTABRIA] 65/2019, 2 mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo).Vigencia: 21 mayo 2019

Art韈ulo 4 Direcci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆

La Direcci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆 se estructura en el 髍gano directivo y las unidades administrativas siguientes:

• 4.1. Subdirecci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆.
• 4.0.0.1. Oficina de Asistencia T閏nica.
• 4.0.1. Oficina de Atenci髇 a la Ciudadan韆.
• 4.0.1.1. Secci髇 de Informaci髇 y Registro.
• 4.0.1.1.1. Negociado de Informaci髇 Administrativa.
• 4.0.2. Servicio de Mantenimiento y Artes Gr醘icas.
• 4.0.2.0.1. Negociado de Gesti髇 Administrativa.
• 4.0.2.1. Secci髇 de Mantenimiento y Parque M髒il.
• 4.0.2.1.1. Negociado de Mantenimiento.
• 4.0.2.2. Secci髇 de Bolet韓 y Artes Gr醘icas.
• 4.0.2.3. Secci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Administrativa.
• 4.0.3. Unidad de Coordinaci髇 de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana.

La Direcci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆 ejerce las competencias gen閞icas expresadas en la Ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y dem醩 legislaci髇 aplicable.

Espec韋icamente, le corresponde las siguientes competencias:

• a) Dirigir y gestionar la unidad central de informaci髇 a la ciudadan韆, as� como coordinar la misma con el resto de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria.
• b) Las relativas al Registro General de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, a que se refiere la Ley de Cantabria 6/2002, de 10 de diciembre, de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, as� como la coordinaci髇 con los Registros auxiliares, los Registros delegados y el Registro electr髇ico com鷑.
• c) El mantenimiento de todos los edificios e instalaciones que corresponden al patrimonio inmueble de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y la redacci髇 de proyectos y direcci髇 de las obras realizadas dentro de los mismos.
• d) El aposentamiento de las distintas unidades que dependen de las diferentes Consejer韆s. As� tiene encomendadas las funciones de facilitar la atenci髇 exigida por todas las Consejer韆s en relaci髇 con el aprovisionamiento de bienes y servicios, tramitar y gestionar los recursos de orden interno, intendencia, conserjer韆, carter韆 y otros servicios t閏nicos de sentido horizontal, como reparaciones y obras de mantenimiento en edificaciones, instalaciones y bienes inmuebles, aportando materiales, dise駉 y medios humanos especializados; la gesti髇 de material de oficina, reprograf韆, y limpieza para todas las dependencias del Gobierno, la gesti髇 de los archivos generales no atribuida a las Consejer韆s y la gesti髇 del Parque M髒il.
• e) La direcci髇 del 獴olet韓 Oficial de Cantabria� y de la Imprenta Regional.
• f) La direcci髇 de todas las actuaciones precisas en materia de transparencia institucional e informaci髇 p鷅lica de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; el impulso e iniciativa en la elaboraci髇 de la normativa de desarrollo necesaria en esta materia; la adopci髇 de las medidas dirigidas a garantizar el cumplimiento de las obligaciones legales con relaci髇 a

  la transparencia de la actividad administrativa e informativa; el fomento de la mejora y modernizaci髇 de los canales de acceso a la informaci髇 p鷅lica y participaci髇 ciudadana; as� como la promoci髇 de plataformas de gobierno abierto con el objeto de impulsar la participaci髇 ciudadana en las actuaciones p鷅licas en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria.

• g) La supervisi髇 y coordinaci髇 del cumplimiento de las obligaciones legales en materia de protecci髇 de datos personales en la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria
  LE0000630590_20181027Letra g) del art韈ulo 4 redactada por el apartado uno del art韈ulo 1 del D [CANTABRIA] 85/2018, 18 octubre, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 26 octubre).Vigencia: 27 octubre 2018
• h) Las restantes facultades y funciones que le atribuyen las disposiciones legales vigentes y las delegadas por el consejero.
• LE0000621869_20180526Letra h) del art韈ulo 4 renumerada por el apartado uno del art韈ulo primero del D [CANTABRIA] 42/2018, 24 mayo, por el que se modifica el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la Estructura Org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 25 mayo). Su contenido se corresponde literalmente con el de la anterior letra g).Vigencia: 26 mayo 2018

4.1. La Subdirecci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆, dependiente de la Direcci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆, ejerce las competencias gen閞icas expresadas en la Ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y dem醩 legislaci髇 aplicable.

Espec韋icamente le corresponde las siguientes competencias:

• a) Impulsar y coordinar los servicios de informaci髇 y atenci髇 a la ciudadan韆 de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria.
• b) Elaborar y ejecutar los programas generales sobre informaci髇 y atenci髇 a la ciudadan韆.
• c) Gesti髇 directa del sistema de informaci髇 general administrativa, a trav閟 de los canales presencial, telef髇ico y telem醫ico.
• d) La evaluaci髇 peri骴ica de los servicios de informaci髇 y atenci髇 a la ciudadan韆.
• e) La gesti髇 del sistema de ventanilla 鷑ica.
• f) Gestionar el sistema de atenci髇 telef髇ica 012.
• g) Planificar y coordinar la formaci髇 y perfeccionamiento en materia de atenci髇 a la ciudadan韆.
• h) Apoyo en la gesti髇 del Parque M髒il, su personal y los servicios a prestar; el mantenimiento de los veh韈ulos, las propuestas de adquisici髇, as� como las reparaciones, consumos, achatarramientos e informes relativos a dicho 醡bito.
• i) Apoyo en la gesti髇 de la Imprenta Regional y edici髇 del Bolet韓 Oficial de Cantabria, as� como de impresos y otras publicaciones.
• j) Coordinaci髇 de la log韘tica y de las obras de mantenimiento, as� como la direcci髇 del personal de mantenimiento, limpieza, subalterno, etc. de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria.
• k) Las dem醩 competencias que pueda encomendarle el Director General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆.

4.0.0.1. A la Oficina de Asistencia T閏nica, con rango de secci髇, le corresponde las funciones de redacci髇 de proyectos y direcciones de obra que se le encomienden; la actualizaci髇 del archivo de los planos de todas las dependencias; y, en colaboraci髇 con el Servicio Central de Prevenci髇 de Riesgos Laborales, desarrolla una pol韙ica de seguimiento coordinado de obras y servicios.

4.0.1. A la Oficina de Atenci髇 a la Ciudadan韆, con rango de servicio, le corresponde las funciones en materia de informaci髇, atenci髇 a la ciudadan韆 y registro, a trav閟 de los sistemas de car醕ter corporativo desarrollados a tal fin, ejerciendo la coordinaci髇 de estas funciones; la supervisi髇 y control de los sistemas corporativos de atenci髇 e informaci髇 a la ciudadan韆; velar, en colaboraci髇 con las distintas unidades, por la permanente actualizaci髇 de la informaci髇 general; el intercambio de informaci髇 y el fomento de la colaboraci髇 con los servicios de informaci髇 administrativa de otras Administraciones P鷅licas; la coordinaci髇 y mantenimiento de los contenidos de informaci髇 general del portal institucional en Internet; la recepci髇 de reclamaciones y sugerencias de la ciudadan韆 respecto de los servicios p鷅licos de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; el estudio y formulaci髇 de las normas y criterios generales para la adecuada gesti髇 de los diferentes registros de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; y la recepci髇 de solicitudes relativas a los certificados de firma electr髇ica, as� como la acreditaci髇 e identificaci髇 de solicitudes.

4.0.1.1. A la Secci髇 de Informaci髇 y Registro le corresponde las funciones de facilitar a la ciudadan韆 la informaci髇 general de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; la gesti髇 del registro general, as� como la coordinaci髇 de los registros auxiliares y delegados de las diversas Consejer韆s y organismos; la orientaci髇 y asesoramiento a la ciudadan韆 en relaci髇 a las demandas que formule; el impulso de los m閠odos y t閏nicas de mejora permanente en la atenci髇 e informaci髇 a la ciudadan韆; el apoyo documental para las funciones de atenci髇 e informaci髇 a la ciudadan韆; la proporci髇 a la ciudadan韆 e instituciones p鷅licas y privadas, informaci髇 sobre las dependencias y centros, servicios, procedimientos, ayudas y subvenciones que son competencia del Gobierno de Cantabria; la ayuda a la ciudadan韆 en la cumplimentaci髇 de los impresos que presenten; y la recepci髇 y registro de solicitudes, escritos y comunicaciones dirigidos a las Administraciones P鷅licas, as� como la remisi髇 a sus destinatarios.

4.0.2. Al Servicio de Mantenimiento y Artes Gr醘icas, le corresponde las funciones de mantenimiento de todos los edificios en los que est醤 ubicadas las distintas dependencias; facilitar la atenci髇 exigida por todas las Consejer韆s a nivel de aprovisionamiento de bienes y servicios; la tramitaci髇 y gesti髇 de los recursos de orden interno, intendencia, conserjer韆, carter韆 y otros servicios t閏nicos de sentido horizontal (Talleres e Imprenta Regional), como reparaciones y obras de mantenimiento en edificaciones, instalaciones y bienes inmuebles, aportando materiales, dise駉 y medios humanos especializados; la gesti髇 de material de oficina, reprograf韆, limpieza para todas las dependencias del Gobierno; la gesti髇 de los archivos generales del Gobierno no atribuida a las Consejer韆s, del Bolet韓 Oficial de Cantabria y del parque m髒il.

4.0.2.1. A la Secci髇 de Mantenimiento y Parque M髒il, le corresponde las funciones de gesti髇, organizaci髇 y control de las obras de mantenimiento; la colaboraci髇 en la redacci髇 de los proyectos; y la organizaci髇 y montaje de actos p鷅licos y gesti髇 de Parque M髒il.

4.0.2.2. A la Secci髇 de Bolet韓 y Artes Gr醘icas, le corresponde las funciones de coordinaci髇 de las dos 醨eas funcionales principales de la Imprenta Regional, como son la de gesti髇 administrativa y la de producci髇, dise駉, edici髇 e impresi髇 de trabajos; la atenci髇 a la ciudadan韆 en lo relativo a la gesti髇 (anuncios, suscripciones, etc.) del Bolet韓 Oficial de Cantabria.

4.0.2.3. A la Secci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Administrativa, le corresponde las funciones de confecci髇, tramitaci髇 e impulso de los expedientes de contrataci髇 de bienes y servicios que competen a este 醡bito, como son el material de oficina, limpieza, vigilancia y seguridad, veh韈ulos, obras, suministro de telefon韆, luz, etc.; la elaboraci髇 presupuestaria, tramitaci髇 de modificaciones y previsiones, especialmente en el seguimiento de obras nuevas y ejecuci髇 de instalaciones.

4.0.3 La Unidad de Coordinaci髇 de Transparencia, Protecci髇 de Datos y Participaci髇 Ciudadana, con rango de servicio, tendr� encomendadas las funciones de supervisi髇 y gesti髇 de las actuaciones precisas en materia de transparencia institucional, informaci髇 p鷅lica y participaci髇 ciudadana de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; el impulso e iniciativa en la elaboraci髇 de la normativa de desarrollo necesaria en estas materias; la adopci髇 de las medidas dirigidas a garantizar el cumplimiento de las obligaciones legales con relaci髇 a la transparencia de la actividad administrativa e informativa; la mejora y modernizaci髇 de los canales de acceso a la informaci髇 p鷅lica y participaci髇 ciudadana; el desarrollo y gesti髇 de plataformas de gobierno abierto con el objeto de impulsar la participaci髇 ciudadana en las actuaciones p鷅licas en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; la supervisi髇 del registro de las solicitudes de acceso a la informaci髇 dirigidas a la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma y sus entes dependientes, que implique un seguimiento del plazo de emisi髇 y car醕ter de las resoluciones; la supervisi髇 de las publicaciones en materia de transparencia institucional, informaci髇 p鷅lica y participaci髇 ciudadana, generadas por las unidades de las distintas consejer韆s; la gesti髇 administrativa previa a su remisi髇 a la Secretaria General de los convenios de colaboraci髇 con otras Administraciones P鷅licas en las materias propias de su unidad; el asesoramiento t閏nico en anteproyectos de disposiciones de car醕ter general que afecten a materias propias de la unidad; la elaboraci髇 de los correspondientes informes t閏nicos en cuantos expedientes se tramiten en la unidad; la elaboraci髇 de los proyectos de pliegos de cl醬sulas administrativas particulares y de prescripciones t閏nicas para los contratos referidos a las materias asignadas a la unidad; la elaboraci髇 de informes y propuestas tanto de car醕ter t閏nico como normativo, as� como la gesti髇 y participaci髇 en la coordinaci髇 atribuida a esta Direcci髇 General con relaci髇 a la supervisi髇 y coordinaci髇 del cumplimiento de lo dispuesto en la normativa de tratamiento y protecci髇 de datos personales en la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, excluyendo las tareas y funciones que sobre seguridad de la informaci髇 y materias conexas tengan atribuidas las unidades espec韋icas de la Direcci髇 General de Organizaci髇 y Tecnolog韆, conforme las competencias atribuidas a esta.

LE0000630590_20181027趌tima de las funciones del punto 4.0.3 del art韈ulo 4 redactada por el apartado dos del art韈ulo 1 del D [CANTABRIA] 85/2018, 18 octubre, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 26 octubre).Vigencia: 27 octubre 2018

Art韈ulo 5 Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica

La Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica se estructura en el 髍gano directivo y las unidades administrativas siguientes:

• - 5.1. Subdirecci髇 General de Funci髇 P鷅lica.
• - 5.0.0.1. Unidad de An醠isis de Procedimientos y Registro de Personal.
• - 5.0.0.1.1. Negociado de Registro de Personal.
• - 5.0.0.1.2. Negociado de Atenci髇 al Part韈ipe.
• - 5.0.1. Servicio de Gesti髇 de Personal.
• - 5.0.1.1. Secci髇 de Gesti髇 de Personal.
• - 5.0.1.1.1. Negociado de Acci髇 Social.
• - 5.0.1.2. Secci髇 de Retribuciones y Seguridad Social.
• - 5.0.1.2.1. Negociado de N髆inas I.
• - 5.0.1.2.2. Negociado de N髆inas II.
• - 5.0.1.2.3. Negociado de Seguridad Social.
• - 5.0.1.2.4. Negociado de Mutualismo Administrativo.
• - 5.0.1.2.5. Negociado de N髆inas III.
• - 5.0.2. Servicio de Selecci髇, Provisi髇 y Relaciones de Puestos de Trabajo.
• - 5.0.2.1. Secci髇 de Relaciones de Puestos de Trabajo.
• - 5.0.2.2. Secci髇 de Selecci髇 de Personal y Provisi髇 de Puestos de Trabajo.
• - 5.0.2.2.1. Negociado de Selecci髇 de Personal y Provisi髇 de Puestos de Trabajo.
• - 5.0.3. Unidad de Coordinaci髇 de la Funci髇 P鷅lica.
• - 5.0.3.1. Secci髇 de Relaciones Sindicales, Negociaci髇 y Registro.
• - 5.0.3.1.1. Negociado de Asuntos Sindicales.
• - 5.0.4. Asesor韆 Jur韉ica.
• - 5.0.4.0.1. Negociado de Asesor韆 Jur韉ica.
• - 5.0.5. Servicio Central de Prevenci髇 de Riesgos Laborales.
• - 5.0.5.0.1. Negociado de Registro de Prevenci髇 de Riesgos Laborales y Apoyo Administrativo.
• - 5.0.5.1. Secci髇 de Evaluaci髇.
• - 5.0.5.2. Secci髇 de Psicosociolog韆 y Formaci髇.
• - 5.0.5.3. Secci髇 de Salud Laboral.

LE0000645038_20190521Apartado primero del art韈ulo 5 redactado por el art韈ulo 3 del D [CANTABRIA] 65/2019, 2 mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo).Vigencia: 21 mayo 2019

Las competencias gen閞icas de la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica son las reguladas en la Ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y dem醩 legislaci髇 aplicable.

Corresponde, adem醩, a la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica el ejercicio de las competencias que le atribuye el art韈ulo 8 del Decreto 43/1987, de 22 de junio, sobre distribuci髇 de competencias en materia de personal, as� como el de cualesquiera otras que le vinieran asignadas legal o reglamentariamente.

Espec韋icamente le corresponde las siguientes competencias:

• a) La elaboraci髇 del proyecto de presupuestos en su Cap韙ulo I, la coordinaci髇 y control de la gesti髇 presupuestaria, la aplicaci髇 del r間imen retributivo del personal y de las normas reguladoras de los distintos reg韒enes de la Seguridad Social, situaciones administrativas, reconocimiento de servicios, derechos pasivos y acci髇 social. Asimismo le corresponde la gesti髇 del registro general de personal y el archivo de expedientes personales.
• b) La coordinaci髇 y supervisi髇 de todas las actuaciones referentes a modificaciones de estructuras org醤icas y relaciones de puestos de trabajo; oferta de empleo p鷅lico; selecci髇 de personal y provisi髇 de puestos de trabajo.
• c) Procesos electorales sindicales, la preparaci髇 de las reuniones de los 髍ganos de negociaci髇 del personal y el seguimiento y control de los acuerdos adoptados en ese 醡bito.
• d) El desarrollo de las funciones correspondientes al nivel superior y descritas en el art韈ulo 37 del R.D. 39/1997 del Reglamento de los Servicios de Prevenci髇; la planificaci髇, gesti髇 y seguimiento de la Pol韙ica Preventiva decidida y adoptada por el Gobierno de Cantabria.

5.1. La Subdirecci髇 General de Funci髇 P鷅lica, dependiente de la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica, ejerce las competencias gen閞icas expresadas en la Ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y en las dem醩 disposiciones legales y reglamentarias.

Espec韋icamente le corresponde las siguientes competencias:

• a) Formular propuestas sobre organizaci髇 y funcionamiento de los distintos servicios de la Direcci髇 General.
• b) Coordinar la gesti髇 de todos los servicios de la Direcci髇 General.
• c) Planificar la pol韙ica de selecci髇 de personal y provisi髇 de puestos de trabajo, previo estudio de necesidades en coordinaci髇 con las distintas Consejer韆s.
• d) Formular propuestas sobre normativa aplicada a los procesos de gesti髇 de personal, que sean necesarios para la modernizaci髇 de la gesti髇.
• e) Colaborar con el Centro de Estudios de la Administraci髇 Regional de Cantabria, en el dise駉 de acciones formativas.
• f) Participar en las negociaciones con los 髍ganos de negociaci髇 del personal.
• g) Colaborar en la elaboraci髇 de directrices, tendentes al incremento de eficacia en la Administraci髇, a trav閟 de la mejora de la organizaci髇.
• h) Coordinar y asesorar sobre estructuras org醤icas y relaciones de puestos de trabajo de las distintas Consejer韆s.
• i) Proponer directrices sobre pol韙ica de personal, r間imen jur韉ico y retribuciones.
• j) Ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que le sean asignados por el titular de la Direcci髇.
• k) Colaborar con el Servicio de Gesti髇 de Personal en la elaboraci髇 del cap韙ulo I del anteproyecto de ley de presupuestos y su ejecuci髇.
• l) Colaborar con el jefe de Unidad de Coordinaci髇 de la Funci髇 P鷅lica en el seguimiento y fomento de las relaciones de colaboraci髇 con otras Administraciones P鷅licas en materia de Funci髇 P鷅lica.
• m) Participar en las reuniones de los 髍ganos de negociaci髇 del personal.
• n) Apoyar al Servicio Central de Prevenci髇 de Riesgos Laborales en la planificaci髇 y seguimiento de la pol韙ica preventiva adoptada por el Gobierno de Cantabria.
• �) Colaborar con el Servicio de Selecci髇, Provisi髇 y Relaciones de Puestos de Trabajo en la planificaci髇 y actuaciones en materia de provisi髇 de puestos de trabajo.
• o) Las dem醩 competencias que pueda encomendarle el Director General de Funci髇 P鷅lica.

5.0.0.1. A la Unidad de An醠isis de Procedimientos y Registro de Personal, con rango de secci髇, le corresponde las funciones de la elaboraci髇 de estudios y propuestas de actuaci髇 sobre mejora de procedimientos administrativos y racionalizaci髇 de trabajos; la coordinaci髇 y apoyo coyuntural a aquellas unidades de la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica que por falta temporal de efectivos o excesiva acumulaci髇 de tareas, precisen colaboraci髇; la gesti髇 y control de las distintas actuaciones que se disponen en el Decreto 45/1987, de 22 de junio, por el que se crea el Registro de Personal; el mantenimiento del Registro de Personal; la codificaci髇 e introducci髇 de variaciones en el Registro de Personal; la expedici髇 de cualquier tipo de certificaci髇 referente al Registro; las conexiones con el Registro Central del Estado y otras Administraciones P鷅licas; la responsabilidad directa de la seguridad y del car醕ter confidencial de todos los expedientes personales que obren en la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica; y la coordinaci髇 y supervisi髇 de todas las actuaciones necesarias para llevar a cabo la ejecuci髇 del Plan de Pensiones del Gobierno de Cantabria.

5.0.1. Al Servicio de Gesti髇 de Personal le corresponde las funciones de elaboraci髇 del proyecto de presupuestos en su Cap韙ulo I, la coordinaci髇 y control de la gesti髇 presupuestaria, la aplicaci髇 del r間imen retributivo del personal y de las normas reguladoras de los distintos reg韒enes de la Seguridad Social, situaciones administrativas, reconocimiento de servicios, derechos pasivos y acci髇 social.

5.0.1.1. A la Secci髇 de Gesti髇 de Personal le corresponde las funciones de tramitaci髇 de reconocimiento de trienios y servicios previos, excedencias, reingresos al servicio activo, permutas y ejecuci髇 de resoluciones en materia disciplinaria de todo el personal; la tramitaci髇 de comisiones de servicios y otras situaciones de traslado de personal funcionario; y la gesti髇 de las diversas situaciones del personal laboral y contrataci髇 laboral, tramitaci髇 de expedientes de movilidad geogr醘ica y funcional.

5.0.1.2. A la Secci髇 de Retribuciones y Seguridad Social le corresponde las funciones de tramitaci髇 y gesti髇 de todos los expedientes, actos y documentos que integran el sistema retributivo y de Seguridad Social de todo el personal de la Administraci髇 Auton髆ica; y el impulso y colaboraci髇 en los procesos de informatizaci髇 de las materias y asuntos asignados.

5.0.2. Al Servicio de Selecci髇, Provisi髇 y Relaciones de Puestos de Trabajo le corresponde las funciones de coordinaci髇 y supervisi髇 de las actuaciones referentes a modificaciones de estructuras org醤icas y relaciones de puestos de trabajo; la oferta de empleo p鷅lico; la selecci髇 de personal y provisi髇 de puestos de trabajo por los procedimientos de concurso y libre designaci髇.

5.0.2.1. A la Secci髇 de Relaciones de Puestos de Trabajo le corresponde las funciones de tramitaci髇 administrativa, control y seguimiento de los expedientes administrativos que hagan referencia a modificaciones de estructuras org醤icas y relaciones de puestos de trabajo; y el mantenimiento al d韆 de las estructuras org醤icas y relaciones de puestos de trabajo.

5.0.2.2. A la Secci髇 de Selecci髇 de Personal y Provisi髇 de Puestos de Trabajo le corresponde las funciones de preparaci髇 de la oferta p鷅lica de empleo y convocatorias de selecci髇 de ingreso, promoci髇 interna del personal y de provisi髇 de puestos de trabajo; la tramitaci髇 administrativa de los expedientes derivados de las mismas.

5.0.3. A la Unidad de Coordinaci髇 de la Funci髇 P鷅lica, con rango de servicio, le corresponde las funciones de las relaciones con otras Administraciones P鷅licas, procesos electorales sindicales, protocolizaci髇 de la negociaci髇 colectiva y relaciones con los 髍ganos de representaci髇 sindical; el registro y asuntos generales; la preparaci髇 de las reuniones de los 髍ganos de negociaci髇 del personal; ejercer la secretar韆 de los mismos; y el seguimiento y control de los acuerdos adoptados en ese 醡bito.

5.0.3.1 A la Secci髇 de Relaciones Sindicales, Negociaci髇 y Registro le corresponde las funciones de preparaci髇 de la documentaci髇 y convocatorias de las reuniones de los 髍ganos de negociaci髇 del personal funcionario y laboral existentes o que puedan crearse; ejercer de secretario de actas de las reuniones que se convoquen en los 醡bitos de negociaci髇 que le encomiende el Jefe de la Unidad; la colaboraci髇 en la protocolizaci髇 y de los acuerdos adoptados en los 髍ganos de negociaci髇; la realizaci髇 de los actos de comunicaci髇 con la Autoridad laboral para la inscripci髇 de los Acuerdos, Pactos y Convenios Colectivos en los procedimientos establecidos de forma electr髇ica; la gesti髇 de los procesos electorales a 髍ganos de representaci髇 unitaria; y la organizaci髇 del funcionamiento del Registro de 觬ganos de Representaci髇 de Personal Control y seguimiento en la gesti髇 de cr閐ito horario de los representantes del personal funcionario y laboral.

5.0.4. A la Asesor韆 Jur韉ica, con rango de servicio, le corresponde las funciones de direcci髇, coordinaci髇, organizaci髇 y seguimiento de las actuaciones de los asesores jur韉icos; la coordinaci髇 de actuaciones en materia jur韉ica con otros 髍ganos y personal letrado de la Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico; el asesoramiento y orientaci髇 de actuaciones de las dem醩 unidades de la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica; la emisi髇 de dict醡enes jur韉icos sobre recursos, reclamaciones previas o resoluciones en materia que sea competencia de la Direcci髇 General de Funci髇 Publica; el asesoramiento jur韉ico en general en cuantos expedientes se tramiten en la Direcci髇 General de Funci髇 Publica sobre cuestiones de legalidad; la realizaci髇 de informes-propuestas en relaci髇 con las eventuales carencias legislativas y la subsanaci髇 de las deficiencias legislativas que ocasionen problemas de interpretaci髇 y aplicabilidad; la revisi髇 y elaboraci髇 de disposiciones normativas que afecten a materias relativas a funci髇 p鷅lica; la recopilaci髇 y distribuci髇 de disposiciones normativas en materias de inter閟 de la Direcci髇 General de Funci髇 Publica.

5.0.5. Al Servicio Central de Prevenci髇 de Riesgos Laborales, le corresponde las funciones de promoci髇 de la gesti髇 integrada de la prevenci髇, asesorando y prestando apoyo en el dise駉, implantaci髇 y aplicaci髇 de un plan de prevenci髇 de riesgos laborales; las evaluaciones de riesgos en los centros de trabajo; la realizaci髇 de la investigaci髇 de los accidentes e incidentes de trabajo, as� como la recepci髇, gesti髇 y control de las NIA (Notas Internas de Accidente); la propuesta de medidas para el control y reducci髇 de los riesgos y la vigilancia del cumplimiento del programa de control y reducci髇 de riesgos; la realizaci髇 de las inspecciones de seguridad que sean precisas y elaboraci髇 de informes a resultas de las anteriores; la elaboraci髇 de la Memoria Anual de actividades realizadas; la elaboraci髇 de protocolos e informes sobre idoneidad de EPIS para su futura adquisici髇; la verificaci髇 y validaci髇 de futuros centros de trabajo; la elaboraci髇 de estad韘ticas de siniestralidad; el asesoramiento a la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, a la Comisi髇 Paritaria de Salud Laboral, a los Comit閟 de Seguridad y Salud y delegados de prevenci髇 en materia preventiva y desarrollo de la pol韙ica preventiva a consecuencia de la anterior; la propuesta de otras medidas gen閞icas dirigidas a controlar y minimizar los riesgos derivados del trabajo, entre otras, las relacionadas con la observaci髇 de requisitos de seguridad y salud en la adquisici髇 de equipos de trabajo de protecci髇 individual; la supervisi髇 de la gesti髇 del Registro del Servicio Central de Prevenci髇 de Riesgos Laborales; la organizaci髇, supervisi髇 y realizaci髇 de la vigilancia de la salud inicial, peri骴ica y espec韋ica que se realice a los trabajadores del Gobierno de Cantabria; el asesoramiento m閐ico a la comisi髇 de cambio de puesto de trabajo por motivos de salud y materializar sus acuerdos; la realizaci髇 de informes para la tramitaci髇 y gesti髇 de la prestaci髇 por riesgo durante el embarazo; la realizaci髇 de la planificaci髇, control y desarrollo de campa馻s de vacunaci髇 dirigidas al personal de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; la gesti髇 del suministro y reposici髇 de botiquines a los centros de trabajo de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; el asesoramiento a otras Secciones del Servicio en todo aquello que se le requiera; la coordinaci髇 de la formaci髇 que, en materia de prevenci髇 de riesgos laborales, reciban los empleados p鷅licos; la planificaci髇, dise駉 y elaboraci髇 de las campa馻s de informaci髇 y divulgaci髇 relacionadas con la Seguridad y Salud Laboral; el asesoramiento al Servicio de Gesti髇 de Personal mediante informes sobre las conclusiones de reconocimientos m閐icos iniciales para que los integrantes de las listas de espera con discapacidad f韘ica reconocida puedan optar, en aplicaci髇 del art韈ulo 22 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevenci髇 de Riesgos Laborales, a aquellos puestos de trabajo que no supongan un peligro para ellos ni para los dem醩 trabajadores; y la coordinaci髇 y supervisi髇 del funcionamiento de los Servicios de Prevenci髇 que se creen en el 醡bito de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria.

5.0.5.1. A la Secci髇 de Evaluaci髇, le corresponde las funciones de desarrollo correspondiente al nivel superior y descritas en el art韈ulo 37 del R.D. 39/1997 del Reglamento de los Servicios de Prevenci髇 y en particular, la planificaci髇, gesti髇 y seguimiento de proyectos y programas de actuaci髇 en materia de seguridad en el trabajo, higiene del trabajo y ergonom韆 aplicada; la realizaci髇 de evaluaciones iniciales de riesgos; la planificaci髇, gesti髇 y seguimiento de las evaluaciones de riesgos a realizar por los t閏nicos a su cargo; la investigaci髇 de los da駉s a la salud causados por contingencias del (enfermedades laborales, accidentes, incidentes...), realizando los informes correspondientes; la elaboraci髇 de informes de condiciones de trabajo, centros de trabajo y de equipos de protecci髇 individual; la impartici髇 de formaci髇 en materia de prevenci髇 de riesgos laborales; y el control de la siniestralidad y realizaci髇 de las estad韘ticas de accidentes.

5.0.5.2. A la Secci髇 de Psicosociolog韆 y Formaci髇, le corresponde las funciones de desarrollo correspondiente al nivel superior y descritas en el art韈ulo 37 del R.D. 39/1997 del Reglamento de los Servicios de Prevenci髇, y en particular, la planificaci髇, gesti髇 y seguimiento de la formaci髇 espec韋ica que precisa el empleado p鷅lico para el desempe駉 del puesto de trabajo a resultas de las evaluaciones de riesgos realizadas en los diferentes centros de trabajo, y que puedan ser impartidas y/o coordinadas desde el Servicio de Prevenci髇, en materia de evaluaciones de riesgo, tareas de identificaci髇 y propuesta de medidas preventivas en lo relativo a los riesgos psicosociales y estudio de forma conjunta con la Secci髇 de Salud Laboral de los posibles da駉s y efectos para la salud que puedan derivarse de las exigencias psicosociales

encontradas; la investigaci髇 de los da駉s a la salud causados por contingencias del trabajo, realizando los correspondientes informes; la realizaci髇 de informes sobre condiciones de trabajo y especialmente en lo relativo a los factores de carga, mental y organizaci髇 del trabajo y otros factores psicosociol骻icos; la impartici髇 de cursos en materia de prevenci髇 de riesgos laborales y colaboraci髇 en la gesti髇 de cambio de puesto de trabajo por motivos de salud; la investigaci髇 de los factores de organizaci髇 existentes y su relaci髇 con el resultado del trabajo y la satisfacci髇 laboral; la verificaci髇 de la existencia de un adecuado control sobre los contenidos del trabajo; determinaci髇 de las exigencias psicosociales de 韓dole tanto cognitiva como emocional o sensorial, que afectan a cada puesto; la evaluaci髇, cuando proceda, de las condiciones psicosociales por las que se ve afectado el trabajo a turnos; y el estudio de forma conjunta con la Secci髇 de Salud Laboral de los posibles da駉s y efectos para la salud que puedan derivarse de las exigencias psicosociales encontradas.

5.0.5.3. A la Secci髇 de Salud Laboral, le corresponde las funciones de desarrollo correspondiente al nivel superior descritas en el art韈ulo 37 del R.D. 39/1997 del Reglamento de los Servicios de Prevenci髇 y especialmente las correspondientes a la vigilancia de la salud, y en particular, la elaboraci髇, desarrollo y seguimiento de programas de promoci髇 de la salud, de los niveles de salud de los empleados p鷅licos en especial respecto de los derivados de los riesgos laborales y condiciones de trabajo y del programa de vigilancia de la salud; la participaci髇 en las evaluaciones de riesgos desarrolladas por la Secci髇 de Evaluaci髇, con el fin de obtener cuantos datos se consideren necesarios desde el punto de vista sanitario para el desarrollo de las funciones de vigilancia de la salud de los trabajadores y en especial de aquellos especialmente sensibles (mujeres embarazadas o en periodo de lactancia, discapacitados, los trabajadores objeto de cambio de puesto de trabajo por motivos de salud...); la impartici髇 de formaci髇 e informaci髇 en materia de salud laboral, condiciones de trabajo y socorrismo y primeros auxilios; la investigaci髇 de los da駉s a la salud causados por contingencias del trabajo y especialmente de las enfermedades profesionales, emitiendo los correspondientes informes; la realizaci髇 de informes sobre condiciones de trabajo y centros de trabajo; la gesti髇 y seguimiento del proceso de cambio de puesto de trabajo por motivos de salud en cuanto a las competencias atribuidas al Servicio de Prevenci髇; la gesti髇 y seguimiento de la prestaci髇 por riesgo durante el embarazo en cuanto a las competencias atribuidas al Servicio de Prevenci髇 seg鷑 lo indicado en la normativa reguladora; el estudio de causas de incapacidad temporal de los trabajadores; el establecimiento de protocolos de vigilancia de la salud en relaci髇 con los riesgos del puesto de trabajo; la prestaci髇 de primeros auxilios; y la coordinaci髇 con la Mutua Gestora en relaci髇 con la asistencia m閐ica.

Art韈ulo 6 Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico

La Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico se estructura en el 髍gano directivo y las unidades administrativas siguientes:LE0000630590_20181027P醨rafo del art韈ulo 6 redactado por N鷐ero 1 del art韈ulo 2 de D. 85/2018, de 18 de octubre, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 26 octubre)Vigencia: 27 octubre 2018

• - 6.1. Subdirecci髇 General del Servicio Jur韉ico.
• - 6.0.0.0.1. Negociado de Apoyo Administrativo I.
• - 6.0.0.0.2. Negociado de Apoyo Administrativo II.
• - 6.0.1. Servicio Jur韉ico del 羠ea de lo Contencioso.
• - 6.0.1.0.1. Negociado de Apoyo al 羠ea de lo Contencioso.
• - 6.0.2. Servicio Jur韉ico del 羠ea Administrativa.
• - 6.0.2.0.1. Negociado de Apoyo al 羠ea Administrativa.

LE0000630590_20181027Organigrama del art韈ulo 6 redactado por el n鷐ero 1 del art韈ulo 2 del D [CANTABRIA] 85/2018, 18 octubre, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 26 octubre).Vigencia: 27 octubre 2018

Las competencias gen閞icas de la Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico son las reguladas en la Ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y dem醩 legislaci髇 aplicable.

Corresponde, adem醩, a la Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico la competencia de asesoramiento en derecho y las de representaci髇 en juicio del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria.

Espec韋icamente le corresponden las competencias recogidas en la Ley 11/2006, de 17 de julio, de Organizaci髇 y funcionamiento del Servicio Jur韉ico.

6.1 La Subdirecci髇 General del Servicio Jur韉ico, dependiente de la Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico, ejerce las competencias gen閞icas expresadas en la Ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y en las dem醩 disposiciones legales y reglamentarias.

Espec韋icamente le corresponde las siguientes competencias:

• a) Formular propuestas sobre organizaci髇 y funcionamiento de los distintos servicios de la Direcci髇 General.
• b) Coordinar la actuaci髇 de las 醨eas de lo contencioso-administrativo y de lo administrativo de la Direcci髇 General.
• c) Colaborar en la coordinaci髇 de la actuaci髇 t閏nico jur韉ica de los letrados adscritos a la Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico.
• d) Documentaci髇 y estudio al servicio de los fines del Servicio Jur韉ico.
• e) Propuestas para la asignaci髇 de funciones y repartos de asuntos.
• f) Apoyo en el establecimiento de criterios para el logro del principio de unidad de doctrina y actuaci髇 coordinada con las asesor韆s jur韉icas de las Consejer韆s.
• g) Funciones estad韘ticas, de seguimiento y documentaci髇 de los asuntos de la Direcci髇 General.
• h) Apoyo en la planificaci髇 y confecci髇 del programa presupuestario.
• i) Las dem醩 competencias que pueda encomendarle el Director General del Servicio Jur韉ico. Los Servicios Jur韉icos denominados del 羠ea de lo Contencioso y del 羠ea Administrativa ejercen las funciones que supongan desarrollo de las competencias de la Direcci髇 recogidas en el Ley 11/2006, de 17 de julio, de Organizaci髇 y Funcionamiento del Servicio Jur韉ico, y coordinan bajo la superior direcci髇 del director general de los Servicios Jur韉icos, el funcionamiento interno de la unidad.

6.0.1. Al Servicio Jur韉ico del 羠ea de lo Contencioso le corresponde las funciones de representaci髇 y defensa atribuidas a la Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico ante toda clase de Juzgados y Tribunales.

6.0.2. Al Servicio Jur韉ico del 羠ea Administrativa le corresponde las funciones de asesoramiento en derecho atribuidas a la Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico en v韆 administrativa.

Art韈ulo 7 La Direcci髇 General de Justicia

La Direcci髇 General de Justicia se estructura en el 髍gano directivo y las unidades administrativas siguientes:

• 7.1. Subdirecci髇 General de Justicia.
• 7.0.0.0.1. Negociado de Registro y Asuntos Generales.
• 7.0.1. Servicio de Personal.
• 7.0.2. Servicio de Obras y Patrimonio.
• 7.0.3. Servicio de Mediaci髇 y Justicia Gratuita.
• 7.0.3.1 Secci髇 de Mediaci髇.
• 7.0.3.1.1. Negociado de Mediaci髇.
• 7.0.3.2. Secci髇 de Justicia Gratuita.
• 7.0.3.2.1. Negociado de Justicia Gratuita.

Las competencias gen閞icas de la Direcci髇 General de Justicia son las expresadas en la Ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y dem醩 legislaci髇 aplicable.

Espec韋icamente le corresponde las competencias institucionales y administrativas en materia de Administraci髇 de Justicia y, en particular, las siguientes:

• a) Las relaciones con el Consejo General del Poder Judicial, con los 髍ganos judiciales y fiscales radicados en Cantabria y con el Departamento Ministerial y el resto de Departamentos Auton髆icos con competencias en esta materia.
• b) Las relaciones con los Colegios Profesionales de Abogados, Procuradores de los Tribunales y Graduados Sociales con sede en la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y dem醩 asociaciones o corporaciones que se relacionen con la Administraci髇 de Justicia, sin perjuicio de las competencias que en materia de Colegios Profesionales puedan ostentar otros Departamentos del Gobierno de Cantabria.
• c) El impulso de la mediaci髇 y de otras formas pac韋icas de resoluci髇 de conflictos como f髍mula alternativa y/o complementaria al proceso judicial.
• d) Las relaciones con las Administraciones Locales en todo lo relativo a la prestaci髇 por 閟tas de los servicios relativos a los Juzgados de Paz y Registros Civiles, sin perjuicio de las competencias que en materia de Administraci髇 Local puedan ostentar otros Departamentos del Gobierno de Cantabria.
• e) La direcci髇, planificaci髇, ordenaci髇 y distribuci髇 de recursos que la Administraci髇 Auton髆ica C醤tabra destine a los 髍ganos judiciales radicados en Cantabria, en coordinaci髇 con el Consejo General del Poder Judicial y el Departamento Ministerial con competencias en esta materia.
• f) La regulaci髇 de los criterios generales al efecto y el nombramiento de personal funcionario interino al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia, con indicaci髇 del nombre del 髍gano de que se trate y de la existencia de vacante en la plantilla correspondiente.
• g) El nombramiento de interinos de refuerzo o que sustituyan a titulares liberados sindicales o con cr閐ito horario de la Administraci髇 de Justicia y dando cuenta posteriormente a la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica.
• h) La contrataci髇 y gesti髇 del personal laboral de la Administraci髇 de Justicia, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
• i) El seguimiento y coordinaci髇 de las facultades que corresponden a la Comunidad Aut髇oma en materia de nombramiento de Notarios y Registradores.
• j) El ejercicio de las dem醩 funciones que con motivo de la transferencia de funciones y servicios de la Administraci髇 General del Estado se han traspasado a la Comunidad Aut髇oma de Cantabria en materia de Administraci髇 de Justicia.
• k) El impulso y coordinaci髇 de acciones relativas a garantizar la seguridad de las personas, los bienes y los derechos, desde la perspectiva de los Cuerpos de Polic韆 Local de Cantabria.
• l) Promover la coordinaci髇 administrativa y operativa de los recursos de seguridad de los Cuerpos de Polic韆 Local de Cantabria.
• m) Proponer la concesi髇 de ayudas y subvenciones en materia de seguridad a fin de mejorar los servicios prestados por los Cuerpos de Polic韆 Local de Cantabria.
• n) Planificar las acciones de formaci髇, perfeccionamiento y especializaci髇 de los integrantes de los Cuerpos de Polic韆 Local de Cantabria y la direcci髇 de la Escuela Regional de Polic韆 Local.
• �) Las delegadas por el Consejero de Presidencia y Justicia.

7.1. La Subdirecci髇 General de Justicia, dependiente de la Direcci髇 General de Justicia, ejerce las competencias gen閞icas expresadas en la Ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y en las dem醩 disposiciones legales y reglamentarias.

Espec韋icamente le corresponde las siguientes competencias:

• a) Coordinar internamente el ejercicio de las funciones que corresponden a la Comunidad Aut髇oma de Cantabria en materia de Administraci髇 de Justicia.
• b) Planificar, coordinar y ejecutar las actuaciones relativas a la modernizaci髇 de la Administraci髇 de Justicia en Cantabria.
• c) Planificar y confeccionar el Programa Presupuestario de la Direcci髇 General de Justicia.
• d) Programar y coordinar las actuaciones sobre recursos humanos de la Direcci髇 General de Justicia.
• e) Planificaci髇 y Coordinaci髇 de Programas de formaci髇 en el 醡bito de la Administraci髇 de Justicia.
• f) Gesti髇 del Registro de Polic韆s Locales de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria.
• g) Gesti髇 de las competencias en materia de coordinaci髇 de las Polic韆s Locales de Cantabria que no supongan ejercicio de la potestad reglamentaria.
• h) Planificaci髇 y gesti髇 del funcionamiento de la Comisi髇 de Coordinaci髇 de Polic韆s Locales de Cantabria.
• i) Planificaci髇 y coordinaci髇 en materia de formaci髇, perfeccionamiento y especializaci髇 de todos los miembros de los Cuerpos de Polic韆 Local de Cantabria.
• j) Propuesta de nombramiento de los Vocales que, en representaci髇 del Gobierno de Cantabria, formen parte de los tribunales de selecci髇, de la Comisi髇 de Direcci髇 de la Escuela Auton髆ica de Polic韆 Local y de la Comisi髇 de Coordinaci髇 de las Polic韆s Locales.
• k) Las dem醩 competencias que pueda encomendarle el Director General de Justicia.

7.0.1. Al Servicio de Personal de Justicia le corresponde las funciones de gesti髇 y propuestas de ordenaci髇 del personal de los cuerpos nacionales de funcionarios y personal laboral al servicio de la Administraci髇 de Justicia de Cantabria; el apoyo en la elaboraci髇 de proyectos de planes de actuaci髇 y programaci髇 de necesidades elaborando informes y estudios; la fijaci髇 de criterios y aprobaci髇 de las relaciones de interinidades, sustituciones, comisiones de servicio y refuerzos relativos al personal de los Cuerpos Nacionales de Funcionarios y Personal Laboral al servicio de la Administraci髇 de Justicia en Cantabria; la tramitaci髇 y resoluci髇 de los expedientes y la elaboraci髇 del programa formativo de este personal; la elaboraci髇 de propuestas normativas en materia de personal al servicio de la Administraci髇 de Justicia; la coordinaci髇 de la elaboraci髇 del anteproyecto de presupuesto y su seguimiento y el apoyo t閏nico y jur韉ico en materia de personal al resto de 髍ganos de la Direcci髇 General de Justicia; y cuantas otras funciones le sean encomendadas dentro del 醨ea funcional de su competencia.

7.0.2. Al Servicio de Obras y Patrimonio, le corresponde las funciones del apoyo t閏nico en materia de obras y patrimonio; la gesti髇 y propuestas de ordenaci髇 en relaci髇 con las sedes judiciales y el patrimonio, salvo en materia de TIC, de la Administraci髇 de Justicia en Cantabria transferidos a la Comunidad Aut髇oma; la preparaci髇, elaboraci髇, tramitaci髇 y resoluci髇 de los expedientes relativos a obras y patrimonio de la Administraci髇 de Justicia en Cantabria transferidos a la Comunidad Aut髇oma; la gesti髇, ejecuci髇 y control de los pagos por obligaciones asumidas por la Direcci髇 General salvo el relativo a la n髆ina del personal al servicio de la Administraci髇 de Justicia en Cantabria; y la elaboraci髇 de propuestas normativas en materia de obras y patrimonio al servicio de la Administraci髇 de Justicia en Cantabria.

7.0.3. Al Servicio de Mediaci髇 y Justicia Gratuita le corresponde las funciones de impulso de la mediaci髇 como alternativa al proceso judicial; el asesoramiento y orientaci髇 gratuitos previos al proceso judicial y organizar los medios para el desarrollo de las sesiones de mediaci髇; la organizaci髇 y supervisi髇 del funcionamiento del Registro de Personas Mediadoras de Cantabria en coordinaci髇 con los dem醩 registros mediadores; la supervisi髇 de la gesti髇 del funcionamiento de la Comisi髇 de Asistencia Jur韉ica Gratuita y la supervisi髇 de la gesti髇 y tramitaci髇 de las subvenciones y ayudas a colegios profesionales y dem醩 entidades que se relacionen con la Administraci髇 de Justicia de Cantabria.

7.0.3.1. A la Secci髇 de Mediaci髇 le corresponde las funciones de gesti髇 del Registro de Personas Mediadoras de Cantabria y del turno de oficio de mediaci髇 gratuita; el control del reconocimiento y pago de las retribuciones de las personas mediadoras y de las subvenciones y ayudas a Colegios Profesionales y dem醩 entidades o personas que se relacionen con la mediaci髇 en Cantabria y la gesti髇 y tramitaci髇 de las solicitudes de homologaci髇, formuladas por los centros de formaci髇.

7.0.3.2. A la Secci髇 de Justicia Gratuita le corresponde las funciones de asistencia a la Comisi髇 de Asistencia Jur韉ica Gratuita y gesti髇 y tramitaci髇 de las subvenciones a Colegios Profesionales y dem醩 entidades que se relacionen con la Administraci髇 de Justicia en materia de asistencia jur韉ica gratuita.

Art韈ulo 8 La Direcci髇 General de Organizaci髇 y Tecnolog韆

La Direcci髇 General de Organizaci髇 y Tecnolog韆 se estructura en el 髍gano directivo y las unidades administrativas:

• - 8.1 Subdirecci髇 General de Inform醫ica.
• - 8.0.0.1. Secci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Administrativa.
• - 8.0.0.1.1. Negociado de Apoyo Administrativo.
• - 8.0.1. Inspecci髇 General de Servicios.
• - 8.0.1.0. 1. Negociado de Apoyo Administrativo.
• - 8.0.2. Servicio de Inform醫ica.
• - 8.0.2.0.1. Negociado de Apoyo Inform醫ico.
• - 8.0.2.1. Secci髇 de Proyectos.
• - 8.0.2.2. Secci髇 de Coordinaci髇 T閏nica.
• - 8.0.3. Centro de Proceso de Datos.
• - 8.0.3.1. Secci髇 de Sistemas.
• - 8.0.4. Centro de Tecnolog韆s INET.
• - 8.0.4.1. Secci髇 de Ordenaci髇 y Nuevas Tecnolog韆s.
• - 8.0.5. Servicio de Inform醫ica y Nuevas Tecnolog韆s.
• - 8.0.6. Servicio de Inform醫ica y Banco de Datos.
• - 8.0.6.1. Secci髇 de Inform醫ica, Estad韘tica y Banco de Datos.
• - 8.0.7. Servicio de Inform醫ica Tributaria.
• - 8.0.8. Unidad de Seguimiento y Soporte.
• - 8.0.9. Servicio de Seguridad de la Informaci髇.

LE0000630590_20181027Primer p醨rafo del art韈ulo 8 redactado por el n鷐ero 1 del art韈ulo 3 del D [CANTABRIA] 85/2018, 18 octubre, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 26 octubre).Vigencia: 27 octubre 2018

Las competencias gen閞icas de la Direcci髇 General de Organizaci髇 y Tecnolog韆 son las expresadas en la Ley de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, as� como en las disposiciones que la modifiquen o sustituya.

Espec韋icamente le corresponden las siguientes competencias:

• a) Las relativas a la Inspecci髇 General de Servicios, establecidas en los Decretos 84/1986, de 8 de octubre, por el que se regula dicha Unidad; Decreto 69/1993, de 14 de octubre, por el que se asignan a la misma competencias en materia de incompatibilidades del personal al servicio de la Administraci髇 del Gobierno de Cantabria; Decreto 95/1995, de 9 de octubre, de asignaci髇 a la Inspecci髇 General de Servicios de competencias en materia de organizaci髇 y defensa del ciudadano y dem醩 normativa espec韋ica.
• b) Realizar los estudios, recomendaciones y propuestas de tipo organizativo, previos a la informatizaci髇 de las unidades administrativas.
• c) La elaboraci髇 y coordinaci髇 del Plan de Modernizaci髇 de los Servicios P鷅licos.
• d) El establecimiento de directrices en materia de organizaci髇 administrativa y racionalizaci髇 de procedimientos.
• e) La participaci髇 en la Comisi髇 de Coordinaci髇 y Retribuciones y la colaboraci髇 con las Consejer韆s y la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica en la realizaci髇 de estudios de dimensionamiento de plantillas y racionalizaci髇 de estructuras.
• f) La formulaci髇 de criterios para mejorar la gesti髇 e incrementar la calidad de los servicios.
• g) Impulsar la introducci髇 de t閏nicas de evaluaci髇 que permitan mejorar la prestaci髇 de los servicios y su eficiencia.
• h) La realizaci髇 de encuestas de satisfacci髇 y medici髇 del 蚽dice de Percepci髇 de Calidad del Servicio por los ciudadanos.
• i) Evaluaci髇 peri骴ica de los sistemas y actividades de atenci髇 al ciudadano y elaboraci髇 de propuestas de mejora.
• j) Informar y orientar sobre el acceso al Sistema de reclamaciones y sugerencias.
• k) Evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos previstos en los planes y programas de actuaci髇 de los 髍ganos, unidades y organismos de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria.
• l) La definici髇 de los criterios generales de aplicaci髇 y la coordinaci髇 de los procedimientos de evaluaci髇 del desempe駉.
• m) Promover actuaciones que fomenten la integridad profesional y los comportamientos 閠icos de los altos cargos y los empleados p鷅licos
• n) El impulso y coordinaci髇 de las actuaciones encaminadas a la mejora de la calidad de los servicios que presta la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria.

Corresponden, asimismo, a la Direcci髇 General de Organizaci髇 y Tecnolog韆 las competencias establecidas en el Decreto 96/1995, de 9 de octubre, a las que se a馻den las siguientes:

• a) La planificaci髇, supervisi髇 y desarrollo de los medios y actividades adecuados para satisfacer las necesidades de publicaci髇 de informaci髇 en el entorno INET (Internet e Intranet corporativa) de las distintas unidades del Gobierno de Cantabria, as� como la ejecuci髇 de los planes que al respecto se elaboren.
• b) El asesoramiento, orientaci髇, informaci髇 a las Consejer韆s y organismos del Gobierno de Cantabria en materia de INET, con el fin de hacer posible una coordinaci髇 de las publicaciones web en nuestra Administraci髇.
• c) Gesti髇 y direcci髇 del Portal Institucional del Gobierno de Cantabria en Internet y futuras plataformas tecnol骻icas de difusi髇 masiva de informaci髇.
• d) Definici髇, gesti髇, supervisi髇 e implantaci髇 de la taxonom韆 relacional, procedimientos de publicaci髇 y estructuraci髇 de la informaci髇 del Portal Institucional del Gobierno de Cantabria.
• e) Planificaci髇, gesti髇, supervisi髇 e implantaci髇 de los sistemas de telecomunicaci髇 de datos que afecten al Gobierno de Cantabria.
• f) Planificaci髇, supervisi髇 e implantaci髇 de los procedimientos, estrategias y medidas de seguridad asociadas al acceso, transmisi髇, comunicaci髇, procesado, tratamiento, almacenamiento y presentaci髇 de la informaci髇 en los sistemas de informaci髇 (hardware y software) del Gobierno de Cantabria.
• g) Planificaci髇, supervisi髇 e implantaci髇 de sistemas de seguridad basados en firma electr髇ica y dem醩 sistemas de autenticaci髇 de usuarios internos y externos que accedan a los sistemas de informaci髇 del Gobierno de Cantabria.
• h) Realizaci髇 de estudios, an醠isis y recomendaciones de tipo organizativo derivados de la implantaci髇 o modificaci髇 de sistemas de seguridad inform醫icos, telem醫icos y de telecomunicaci髇 que afecten a la infraestructura que gestiona la informaci髇 digitalizada del Gobierno de Cantabria.
• i) Realizaci髇 de estudios, an醠isis y recomendaciones, as� como implantaci髇, gesti髇 y supervisi髇 de las plataformas tecnol骻icas actuales (Internet, WAP, WebTv, XML, Java, etc.) y futuras de acceso, procesado, tratamiento, almacenamiento, transmisi髇 y presentaci髇 de la informaci髇 digitalizada del Gobierno de Cantabria.
• j) Aquellas que, como consecuencia de la evoluci髇 tecnol骻ica, pudiesen afectar a las tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones del Gobierno de Cantabria.

8.1. La Subdirecci髇 General de Inform醫ica ejercer� las competencias gen閞icas expresadas en la Ley 6/2002, de 10 de diciembre, de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y en las dem醩 disposiciones legales y reglamentarias.

Espec韋icamente le corresponde las siguientes competencias:

• a) Coordinaci髇 y apoyo en la direcci髇 y gesti髇 de los servicios de la Direcci髇 General de Organizaci髇 y Tecnolog韆.
• b) Supervisi髇 y desarrollo de los medios y actividades precisos para satisfacer las necesidades de tratamiento de la informaci髇 de las distintas unidades del Gobierno.
• c) Coordinaci髇, planificaci髇 y supervisi髇 de los sistemas de informaci髇 y comunicaciones aplicables en las Consejer韆s y organismos del Gobierno de Cantabria.
• d) Coordinaci髇, planificaci髇 y supervisi髇 de Portales web y la Sede Electr髇ica del Gobierno de Cantabria y futuras plataformas tecnol骻icas de difusi髇 masiva de informaci髇.
• e) Planificaci髇, supervisi髇 e implantaci髇 de los procedimientos, estrategias y medidas de seguridad asociadas a los sistemas de informaci髇 del Gobierno de Cantabria.
• f) Coordinaci髇, planificaci髇 y supervisi髇 del Centro de Proceso de Datos del Gobierno de Cantabria, incluyendo las 醨eas de telecomunicaciones, data-processing, microinform醫ica y t閏nica de sistemas.
• g) Resolver los conflictos de atribuciones que surjan entre los 髍ganos de 閘 dependientes.
• h) Las dem醩 competencias que pueda encomendarle el Director General de Organizaci髇 y Tecnolog韆.

8.0.0.1. A la Secci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Administrativa le corresponde las funciones de apoyo t閏nico a la Direcci髇 en materia econ髆ico-presupuestaria; la redacci髇 del anteproyecto de Presupuesto de la Direcci髇 General; la gesti髇 de expedientes de modificaciones presupuestarias; el control y seguimiento econ髆ico-financiero del presupuesto; el apoyo en la programaci髇 y seguimiento de inversiones; la participaci髇 en la confecci髇 de la Memoria anual de la Direcci髇 General; la elaboraci髇 de memorias econ髆ico-financieras; el asesoramiento a Servicios y Unidades en materia presupuestaria, con especial incidencia en la Ley de Contratos de las Administraciones P鷅licas; la confecci髇 y tramitaci髇 de expedientes de contrataci髇; la coordinaci髇 de actuaciones para la dotaci髇 de material para los Servicios y Unidades; el seguimiento de la ejecuci髇 y desarrollo de los programas y actuaciones de la Direcci髇 General; la tramitaci髇 de los expedientes relativos a cuestiones y r間imen interno de personal; la preparaci髇, tramitaci髇 y seguimiento de Convenios en coordinaci髇 con las Unidades afectadas; y el ejercicio de cuantas otras funciones de asesoramiento, estudio, coordinaci髇, gesti髇 y control le sean encomendadas.

8.0.1. A la Inspecci髇 General de Servicios, con rango de servicio, le corresponde las funciones de inspecci髇 sobre la totalidad de los servicios de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, organismos y empresas dependientes, as� como el asesoramiento y colaboraci髇 en las materias de su competencia, para velar por el cumplimiento de la normativa vigente y comprobar su actuaci髇 conforme a los principios de legalidad, eficacia y eficiencia; la tramitaci髇 de los expedientes en materia de incompatibilidades, as� como el seguimiento y control del cumplimiento de las normas e instrucciones sobre aqu閘las; el control y seguimiento de las reclamaciones y sugerencias presentadas por la ciudadan韆; los Registros de Actividades e intereses y de Bienes y Derechos Patrimoniales de Altos Cargos del Gobierno de Cantabria; la elaboraci髇 de propuestas de simplificaci髇 de procedimientos y m閠odos de trabajo; la realizaci髇 de estudios, an醠isis, recomendaciones y propuestas de tipo organizativo; la evaluaci髇 del grado de cumplimiento de los objetivos previstos en los planes y programas de actuaci髇 de los 髍ganos, unidades y organismos de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; la colaboraci髇 en la definici髇 de los criterios generales y en el desarrollo de los procedimientos de evaluaci髇 del desempe駉; la promoci髇 de actuaciones que fomenten la integridad profesional y los comportamientos 閠icos de los altos cargos y los empleados p鷅licos; la propuesta y coordinaci髇 de actuaciones encaminadas a la mejora de la calidad de los servicios que presta la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; y las restantes funciones que las disposiciones vigentes le atribuyan.

8.0.2. Al Servicio de Inform醫ica le corresponden las funciones de planificaci髇, desarrollo, coordinaci髇, implantaci髇, mantenimiento y control de las aplicaciones inform醫icas del Gobierno de Cantabria; la ordenaci髇, racionalizaci髇 e informatizaci髇 de los procesos administrativos; la aplicaci髇 de la tecnolog韆 de tratamiento de informaci髇 a la modernizaci髇 administrativa; la supervisi髇, coordinaci髇, administraci髇, definici髇 e implantaci髇 de las pol韙icas de seguridad de los sistemas que gestiona; la planificaci髇 y coordinaci髇 de la formaci髇 en los sistemas bajo su responsabilidad a los usuarios finales del Gobierno de Cantabria; el asesoramiento e informaci髇 a las Consejer韆s y organismos en materia de inform醫ica, con

el fin de hacer posible que las actuaciones en dicha materia se adecuen a los principios de coordinaci髇 y compatibilidad; el dise駉 y propuesta de la pol韙ica inform醫ica, concretamente en lo que se refiere al desarrollo y adquisici髇 de software, en el 醡bito de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; la planificaci髇, implantaci髇 y gesti髇 de sistemas de autenticaci髇 y firma electr髇ica para usuarios, tanto internos como externos, que accedan a los sistemas inform醫icos de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; la planificaci髇, desarrollo, coordinaci髇, implantaci髇, mantenimiento y control de las herramientas inform醫icas de administraci髇 electr髇ica del Gobierno de Cantabria; la coordinaci髇 y participaci髇 en los grupos de trabajo del Comit� Sectorial de Administraci髇 Electr髇ica; la redacci髇 de los proyectos y propuestas de determinaci髇 de tipo de bienes y servicios inform醫icos que pudieran formularse; la supervisi髇 de las actuaciones en materia inform醫ica para que respondan a los principios de mejora de la gesti髇, simplificaci髇 de procedimientos e incremento en la calidad de los servicios; el impulso y coordinaci髇 de las relaciones de cooperaci髇 en materia inform醫ica con otras Administraciones P鷅licas y entidades privadas; y la tramitaci髇 de expedientes de contrataci髇.

8.0.2.1. A la Secci髇 de Proyectos le corresponde las funciones de planificaci髇, an醠isis, dise駉, programaci髇, pruebas, puesta en explotaci髇, documentaci髇 y mantenimiento de las aplicaciones inform醫icas; la elaboraci髇 de normas, t閏nicas y est醤dares de desarrollo, as� como la redacci髇 y evaluaci髇 de proyectos de informatizaci髇 de las distintas 醨eas de gesti髇 y de las aplicaciones inform醫icas que adquiera el Gobierno de Cantabria; la coordinaci髇, supervisi髇 y definici髇 de las actuaciones y los proyectos en materia de arquitectura de desarrollo del "Framework"; y la elaboraci髇 de pliegos de prescripciones t閏nicas y apoyo durante todo el ciclo de vida de la tramitaci髇 y ejecuci髇 de los expedientes de contrataci髇 de bienes y servicios TIC (tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones).

8.0.2.2. A la Secci髇 de Coordinaci髇 T閏nica le corresponde las funciones de planificaci髇, desarrollo, coordinaci髇, implantaci髇, mantenimiento y control de las aplicaciones inform醫icas, as� como de las tareas de ordenaci髇, racionalizaci髇 e informatizaci髇 de los procesos administrativos; la elaboraci髇 de normas, t閏nicas y est醤dares de desarrollo, as� como la redacci髇 y evaluaci髇 de proyectos de informatizaci髇 de las distintas 醨eas de gesti髇 y de las aplicaciones inform醫icas que se adquieran o se desarrollen, elaborando si as� se precisara, memorias, proyectos o pliegos de prescripciones t閏nicas; la coordinaci髇, control y realizaci髇 del seguimiento de la ejecuci髇 de los contratos de mantenimiento de equipos inform醫icos, y de los sistemas, l韓eas de comunicaciones de datos, as� como efectuar la administraci髇, control y seguimiento de los sistemas de facturaci髇 de dichos contratos; la instalaci髇, mantenimiento y configuraci髇 del SIGPAC de Cantabria, y otros sistemas que se le asignen, as� como la administraci髇 de los servidores donde se aloja; la planificaci髇, instalaci髇, mantenimiento y configuraci髇 de "software" de sistemas de informaci髇 geogr醘ica (SIG) y cartogr醘icos; la recepci髇 y puesta en producci髇 del "software" de aplicaciones y la definici髇, supervisi髇 y control de los proyectos de ampliaci髇 de infraestructuras inform醫icas; la prestaci髇 de asesoramiento en el tratamiento de la informaci髇 y herramientas de soporte, la coordinaci髇 de la formaci髇 a usuarios finales y la administraci髇 de las bases de datos corporativas; la realizaci髇 de estudios y recomendaciones de tipo organizativo previos a la informatizaci髇 de las unidades, as� como la optimizaci髇 de procedimientos en materias con repercusi髇 inform醫ica; la elaboraci髇 de pliegos de prescripciones t閏nicas y apoyo durante todo el ciclo de vida de la tramitaci髇 y ejecuci髇 de los expedientes de contrataci髇 de bienes y servicios TIC (tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones).

8.0.3. Al Centro de Proceso de Datos, con rango de servicio, le corresponde las funciones de planificaci髇, definici髇 de arquitectura, instalaci髇, supervisi髇, administraci髇 y control de la plataforma tecnol骻ica del Gobierno de Cantabria, en su vertiente de t閏nica y procesos de explotaci髇 y operaci髇, gesti髇 de redes y servicios de comunicaciones, sistemas operativos y microinform醫ica; la recepci髇 y puesta en producci髇 del "software" de aplicaciones y la definici髇, supervisi髇 y control de los proyectos de ampliaci髇 de infraestructura inform醫ica; y la formaci髇 en los sistemas bajo su responsabilidad a los usuarios finales del Gobierno de Cantabria.

8.0.3.1. A la Secci髇 de Sistemas, le corresponde las funciones del an醠isis y dise駉 de las soluciones para la implantaci髇 e integraci髇 de nuevos sistemas, orientando especialmente su actividad a la actualizaci髇 e innovaci髇 tecnol骻ica; y la supervisi髇 y el mantenimiento del nivel de servicio del entorno inform醫ico, la custodia de la informaci髇, as� como la definici髇, supervisi髇 y coordinaci髇 de los mecanismos de seguridad l骻ica, f韘ica y procedimental de los sistemas bajo su responsabilidad.

8.0.4. Al Centro de Tecnolog韆s INET, con rango de servicio, le corresponde las funciones de planificaci髇, gesti髇, supervisi髇 y control de la implantaci髇 y mantenimiento de los sistemas de portales web INET (Internet e Intranet) de Gobierno de Cantabria; la coordinaci髇, orientaci髇, asesoramiento e informaci髇 tecnol骻ica a las distintas unidades de la Administraci髇 Auton髆ica en materia web, WAP, WebTV y dem醩 medios tecnol骻icos de difusi髇 masiva de informaci髇 actuales y futuros; la coordinaci髇 y supervisi髇 del alojamiento "hosting y housing" de las publicaciones web del Gobierno de Cantabria; la coordinaci髇, gesti髇 y supervisi髇 del Portal Institucional del Gobierno de Cantabria, las Sedes Electr髇icas y cuantas plataformas web de difusi髇 masiva de informaci髇 presentes y futuras se generen; y la definici髇, supervisi髇 y coordinaci髇 de los mecanismos de seguridad f韘ica, l骻ica y procedimental del entorno INET (Internet e Intranet) del Gobierno de Cantabria.

8.0.4.1. A la Secci髇 de Ordenaci髇 y Nuevas Tecnolog韆s le corresponde las funciones de consultor韆 y racionalizaci髇 de procedimientos, definici髇 de escenarios de trabajo, flujos y circuitos de procesos previos a la implantaci髇 de sistemas de informaci髇 WEB accesibles por Internet; la elaboraci髇 de manuales de procedimiento; el asesoramiento en materia de sistemas de informaci髇 WEB; la coordinaci髇 y participaci髇 en los planes de formaci髇 en materia de sistemas de informaci髇, as� como la prestaci髇 de apoyo en su implantaci髇; la planificaci髇 y dise駉 integral de aplicaciones corporativas (sistemas de gesti髇 interdepartamentales); la redacci髇 de informes de actividad y situaci髇 de proyectos; la evaluaci髇 contin鷄 del estado del arte del sector tecnol骻ico de los sistemas de informaci髇 web y estudio del inter閟 que la implantaci髇 corporativa y departamental de dichos avances pueden proporcionar al Gobierno de Cantabria.

8.0.5. Al Servicio de Inform醫ica y Nuevas Tecnolog韆s le corresponde las funciones de apoyo en materia de inform醫ica y nuevas tecnolog韆s; la gesti髇 y propuestas de ordenaci髇 en relaci髇 con las TIC al servicio de la Administraci髇 de Justicia y restantes 醨eas que le encomiende su superior; la preparaci髇, elaboraci髇, tramitaci髇 y resoluci髇 de los expedientes de gasto relativos a TIC al servicio de la Administraci髇 de Justicia en Cantabria transferidos a la Comunidad Aut髇oma, y restantes 醨eas que le sean asignadas por su superior jer醨quico; la elaboraci髇 y ejecuci髇 del programa de actuaciones en materia de TIC al servicio de la Administraci髇 de Justicia en Cantabria, transferidos a la Comunidad Aut髇oma, y restantes 醨eas que le sean asignadas por su superior jer醨quico.

8.0.6. Al Servicio de Inform醫ica y Banco de Datos le corresponde las funciones de planificaci髇 y coordinaci髇 de las redes TCP/IP y de las bases de datos Oracle, SQL, Server e Informix del Instituto C醤tabro de Estad韘tica y restantes 醨eas que le encomiende su superior; la propuesta a la direcci髇 de todos aquellos desarrollos t閏nicos destinados a la mejora en el funcionamiento de las redes, las bases de datos y las aplicaciones inform醫icas del Instituto C醤tabro de Estad韘tica y restantes 醨eas que le encomiende su superior; el dise駉, desarrollo, mantenimiento e implantaci髇 de los sistemas de informaci髇 y de telecomunicaciones del Instituto C醤tabro de Estad韘tica y restantes 醨eas que le encomiende su superior, elaborando para ello los correspondientes planes de sistemas y proponiendo los est醤dares a emplear en estas materias.

8.0.6.1. A la Secci髇 de Inform醫ica Estad韘tica y Banco de Datos le corresponde las funciones de dise駉, desarrollo, mantenimiento e implantaci髇 del Banco de Datos Estad韘ticos de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y de restantes 醨eas que le sean encomendadas; el dise駉, implementaci髇, elaboraci髇 y mantenimiento de los Ficheros-Directorios; la gesti髇 y dise駉 de las bases de datos Oracle, SQL, Server e Informix del Instituto C醤tabro de Estad韘tica; la coordinaci髇 y desarrollo de aplicaciones cliente-servidor; la investigaci髇 de productos inform醫icos y de telecomunicaciones existentes en el mercado, cara a su posible utilizaci髇 en

la actividad del Instituto C醤tabro de Estad韘tica y de restantes 醨eas que le sean encomendadas; la elaboraci髇 de pliegos de prescripciones t閏nicas y apoyo durante todo el ciclo de vida de la tramitaci髇 y ejecuci髇 de los expedientes de contrataci髇 de bienes y servicios TIC (tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones); la planificaci髇, supervisi髇 y coordinaci髇 de proyectos TIC (tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones), y de los grupos de trabajo que le encomiende su superior jer醨quico.

8.0.7. Al Servicio de Inform醫ica Tributaria le corresponde las funciones de dise駉 y proyecto de los sistemas inform醫icos en el 醡bito de la gesti髇 de los recursos de competencia de la ACAT y restantes 醨eas que le encomiende su superior, en especial el sistema MOURO y SIGETRIM, as� como aquellos que los desarrollen o sustituyan; la implantaci髇 y mantenimiento de los sistemas inform醫icos, coordinando las relaciones de la ACAT con el Gobierno de Cantabria en relaci髇 con los servicios de soporte de sistemas de forma corporativa; el an醠isis de las peticiones evolutivas y de desarrollo de los sistemas con los diferentes 髍ganos de la ACAT y restantes 醨eas que le encomiende su superior; la formaci髇 de los usuarios en el 醡bito de las nuevas tecnolog韆s y sistemas aplicados a la gesti髇 y liquidaci髇 tributarias y otras 醨eas que le encomiende su superior; la gesti髇 administrativa de los diferentes canales de atenci髇 a la ciudadan韆 mediante TIC碨, (Tecnolog韆s de la Informaci髇 y la Comunicaci髇), portal y oficina virtual-sede electr髇ica de la ACAT; la gesti髇 de los censos de usuarios de las diferentes aplicaciones inform醫icas, as� como de sus correspondientes autorizaciones, distribuci髇 y certificaci髇 de datos y claves de utilizaci髇 por el personal de la ACAT u otro autorizado; el control y seguimiento de los convenios con los colaboradores sociales; y el apoyo a la direcci髇 competente en materia de ordenaci髇 tributaria y de la recaudaci髇 en los aspectos relacionados con los sistemas de informaci髇 de la ACAT, y el resto del Gobierno de Cantabria.

8.0.8. A la Unidad de Seguimiento y Soporte, con rango de servicio, le corresponde las funciones de aseguramiento de la implantaci髇 del modelo de gesti髇 integral del gasto; la colaboraci髇 en el seguimiento de la ejecuci髇 presupuestaria en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Tesorer韆, Presupuestos y Pol韙ica Financiera y la Intervenci髇 General mediante el suministro de informaci髇 a estos 髍ganos directivos cuando as� lo demanden; la coordinaci髇 en la recopilaci髇 de informaci髇 a trav閟 de las aplicaciones de sostenimiento del sistema de gesti髇 integral del gasto y su mantenimiento en el sistema, apoy醤dose en la elaboraci髇 de estad韘ticas, as� como en el an醠isis de esta informaci髇 para la elaboraci髇 de informes y en la definici髇 de los procedimientos y requerimientos funcionales, administraci髇 y pruebas de los sistemas inform醫icos de gesti髇 integral del gasto, as� como la formaci髇 y soporte a los usuarios de los mismos; el aseguramiento de las relaciones entre la Direcci髇 General y la Central de Contrataci髇 de las Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, en el caso de su creaci髇 efectiva en desarrollo del Decreto 79/2012, de 27 de diciembre; la elaboraci髇 de propuestas normativas encomendadas por la Direcci髇 General para el desarrollo de la actividad de la misma; la elaboraci髇 de medidas dirigidas a asegurar el cumplimiento de la buena gesti髇 financiera, cuando le sean encomendadas por la direcci髇 general, poniendo en marcha procedimientos de racionalizaci髇 del gasto; el ejercicio de las funciones de secretar韆 de los grupos de trabajo, permanentes o temporales, que se constituyan para el ejercicio de las funciones de la Direcci髇 General, responsabiliz醤dose de las convocatorias, actas y seguimiento de las actuaciones; planificaci髇 de la evaluaci髇 interna de la actividad de la Direcci髇 General; la coordinaci髇 t閏nica de los proyectos encomendados a las diversas 醨eas de la Unidad; la coordinaci髇 de la elaboraci髇 de los procedimientos de funcionamiento interno de la Unidad; la coordinaci髇 de las unidades bajo su dependencia y ejercer el r間imen interno de personal asignado; el suministro de informaci髇 en soporte electr髇ico relativa a las actuaciones generadoras de gasto almacenadas en el sistema inform醫ico de gesti髇 integral del gasto denominado SOGI, al 髍gano directivo responsable de la direcci髇 de las actuaciones precisas en materia de transparencia institucional e informaci髇 p鷅lica de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, para su publicaci髇 en el Portal de Transparencia.

LE0000630590_20181027Apartado 8.0.8 del art韈ulo 8 introducido por el n鷐ero 3 del art韈ulo 3 del D [CANTABRIA] 85/2018, 18 octubre, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 26 octubre).Vigencia: 27 octubre 2018

8.0.9. Al Servicio de Seguridad de la Informaci髇, con rango de servicio, le corresponden las funciones de direcci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 de la calidad en tecnolog韆s de la Informaci髇 y la direcci髇, gesti髇, mantenimiento y coordinaci髇 el Sistema de Gesti髇 de Seguridad de la Informaci髇 de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, realizando las tareas de Responsable de Seguridad de la Informaci髇 conforme lo establecido por el Decreto 31/2015, de 14 de mayo, por el que se aprueba la Pol韙ica de Seguridad de la informaci髇 de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria, y normativa que lo desarrolle o sustituya, dirigiendo para ello los recursos humanos de la direcci髇 que se le asignen; confecci髇 y emisi髇 de informes en materia de seguridad de la informaci髇 y de las TICs que se le encomienden; realizar memorias-propuesta, pliegos de prescripciones t閏nicas, an醠isis de ofertas, y emisi髇 de informes de valoraci髇 de los criterios de adjudicaci髇 en la tramitaci髇 de expedientes de contrataci髇 de los bienes y servicios TIC (tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones); seguimiento de la ejecuci髇 de los contratos y emisi髇 de las correspondientes certificaciones; direcci髇 y coordinaci髇 de los proyectos y grupos de trabajo que se le asignen en materia TIC; confecci髇 de la documentaci髇 de los Proyectos TIC que se le encomienden, y supervisi髇 y seguimiento de los mismos; asesoramiento en la implementaci髇 de medidas de seguridad y en el cumplimiento de la normativa en materia de seguridad de la informaci髇 y protecci髇 de datos personales a las Comisiones, Comit閟 y titulares de puestos de trabajo que formen parte de la estructura de gesti髇 de seguridad de la informaci髇 de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria; coordinaci髇 con las comisiones, comit閟 y titulares de puestos de trabajo que formen parte de la estructura de gesti髇 de seguridad de la informaci髇 de la Administraci髇 de la Comunidad de Cantabria, y en particular, con los delegados de protecci髇 de datos; coordinaci髇 t閏nica de los proyectos encomendados a las diversas unidades de la Direcci髇 General, informando y proponiendo cuantas medidas estime necesarias para el mejor desarrollo de los mismos; proponer, dise馻r y/o realizar acciones formativas en materia de seguridad de la informaci髇 y de calidad de los sistemas de informaci髇; coordinar la implantaci髇 de metodolog韆s, est醤dares y conjuntos de buenas pr醕ticas en tecnolog韆s de la informaci髇; emisi髇 de informes t閏nicos relacionados con materias cubiertas por las funciones de este puesto.

LE0000630590_20181027Apartado 8.0.9 del art韈ulo 8 introducido por el n鷐ero 3 del art韈ulo 3 del D [CANTABRIA] 85/2018, 18 octubre, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 26 octubre).Vigencia: 27 octubre 2018

V閍se el n鷐ero 2 del art韈ulo 3 del D [CANTABRIA] 85/2018, 18 octubre, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 26 octubre).LE0000630590_20181027

Art韈ulo 9 La Direcci髇 General de Administraci髇 Local

La Direcci髇 General de Administraci髇 Local se estructura en las siguientes unidades administrativas:

• 9.0.1. Servicio de Cooperaci髇 con Entidades Locales.
• 9.0.1.0.1. Negociado de Actuaciones Administrativas.
• 9.0.1.0.2. Negociado de Seguimiento y Supervisi髇 de Entidades Locales.
• 9.0.2. Servicio de Planificaci髇 de Actuaciones de Desarrollo Local.
• 9.0.2.1. Secci髇 de Estudios y Programaci髇.
• 9.0.2.1.1. Negociado de Apoyo y Gesti髇 Administrativa.

La Direcci髇 General de Administraci髇 Local ejerce las competencias gen閞icas expresadas en la Ley 6/2002, de 10 de diciembre, de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria y en las dem醩 disposiciones legales y reglamentarias.

Espec韋icamente le corresponder醤 las siguientes competencias:

• a) La asistencia y cooperaci髇 jur韉ica, econ髆ica y t閏nica a los municipios, impulsando un sistema de distribuci髇 competencial que mejore la eficiencia en la gesti髇 de los intereses p鷅licos y la adecuada prestaci髇 de los servicios municipales y coordinando los procesos de transferencias en los t閞minos previstos en la legislaci髇 b醩ica del R間imen Local, sin perjuicio de las competencias propias de las dem醩 Consejer韆s.
• b) El ejercicio de las competencias de la Comunidad Aut髇oma en materia de ingreso y provisi髇 de puestos de trabajo del personal al servicio de las entidades locales, y asimismo, de gesti髇 y control de los sistemas de provisi髇 de puestos de trabajo reservados a funcionarios con habilitaci髇 de car醕ter nacional, excepci髇 hecha de las competencias que en materia de polic韆s locales ostenta la Direcci髇 General de Justicia.
• c) La Gesti髇 en el 醡bito competencial de la Comunidad Aut髇oma en materias de demarcaci髇, segregaci髇 y agregaci髇 territorial, s韒bolos, organizaci髇, r間imen jur韉ico e intervenci髇 de entidades locales.
• d) La supervis髇 de los actos, acuerdos, presupuestos y liquidaciones de las entidades locales.
• e) La gesti髇 del ejercicio de las competencias de la Comunidad Aut髇oma en relaci髇 con expedientes de contenido econ髆ico y patrimonial de las entidades locales, conforme determine la legislaci髇 de R間imen Local aplicable.
• f) La informaci髇 administrativa a las entidades locales, incluida la colaboraci髇 con la Administraci髇 del Estado y de las Comunidades Aut髇omas, y cooperaci髇 entre entidades locales.
• g) La realizaci髇 de estudios para el conocimiento de las necesidades de las entidades locales en materia de infraestructuras y servicios incluyendo la encuesta de infraestructuras y equipamientos de las Entidades Locales.
• h) La tramitaci髇, seguimiento y control de expedientes de subvenciones y dem醩 instrumentos de financiaci髇 de los programas de actuaci髇 de las entidades locales, que contribuyan a la mejora en la dotaci髇 y mantenimiento de los servicios y equipamientos b醩icos de las entidades locales, sin perjuicio de las competencias propias de las dem醩 Consejer韆s.
• i) La planificaci髇, seguimiento y control de los Programas en que se instrumenta la Cooperaci髇 del Estado y de la Comunidad Aut髇oma con las entidades locales, en concreto la coordinaci髇 y seguimiento del Plan Provincial de Cooperaci髇 a las Obras y Servicios de Competencia Municipal (POS), correspondiendo la ejecuci髇 de las obras a la Consejer韆 competente en la materia.
• j) La elaboraci髇 y coordinaci髇 de Planes de Asistencia y Cooperaci髇 Econ髆ica con las entidades locales, as� como la colaboraci髇 con otras Consejer韆s de la Comunidad Aut髇oma para la realizaci髇 de Planes de Cooperaci髇 Municipal que afecten a objetivos comunes.
• k) Asimismo, la Gesti髇 de las competencias de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria en relaci髇 al Fondo de Cooperaci髇 Municipal u otros instrumentos de naturaleza similar.
• l) El ejercicio de funciones de planificaci髇, gesti髇, ejecuci髇, seguimiento y apoyo de proyectos, obras, infraestructuras y equipamientos para las entidades locales, sin perjuicio de las competencias propias de las dem醩 Consejer韆s.
• m) La gesti髇 de la asistencia financiera a los ayuntamientos para la prestaci髇 de servicios municipales a trav閟 de Mancomunidades.
• n) La elaboraci髇 de informes y estudios que faciliten el asesoramiento y la coordinaci髇 para la formulaci髇 de la Pol韙ica P鷅lica de la Consejer韆 en materia de Cooperaci髇 al Desarrollo Local y equilibrio territorial
• �) Tramitaci髇, seguimiento y control de Convenios Administrativos, en materia de Administraci髇 Local.
• o) Dar impulso y soporte a la Comisi髇 de Administraci髇 Local, y a las distintas Comisiones Sectoriales en el ejercicio de las funciones que le son propias.
• p) La elaboraci髇 de anteproyectos de ley y disposiciones de car醕ter general en materia de r間imen local en el 醡bito auton髆ico, as� como el informe de los proyectos normativos relacionados con las funciones y competencias de las entidades locales.
• q) Elaboraci髇 del Anteproyecto del Presupuesto de la Consejer韆 en los programas propios de la Direcci髇 de Administraci髇 Local, seguimiento y control de dichos programas y colaboraci髇 en la definici髇 de las necesidades y prioridades presupuestarias para la ejecuci髇 de la Pol韙ica de Cooperaci髇 Local de la Consejer韆.
• r) La gesti髇 de los expedientes de declaraci髇 de urgencia de expropiaciones forzosas municipales.
• s) La coordinaci髇 con el CEARC y la Administraci髇 General del Estado, en materia de cursos de formaci髇 de funcionarios de la Administraci髇 Local.
• t) Aquellas otras competencias y funciones que la legislaci髇 auton髆ica sobre R間imen Local atribuya expresamente a esta Consejer韆 de Presidencia y Justicia, en desarrollo de las previsiones establecidas en el art韈ulo 36 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases de R間imen Local.

9.0.1. Al Servicio de Cooperaci髇 con Entidades Locales le corresponde las funciones de gesti髇 de los sistemas de provisi髇 de puestos para funcionarios de habilitaci髇 nacional, as� como la gesti髇 de los planes de formaci髇; la gesti髇 de expedientes de cooperaci髇 institucional, demarcaci髇 territorial y adopci髇 de s韒bolos de las entidades locales; la gesti髇 de expedientes de actuaci髇 econ髆ica y patrimonial que afecten a los bienes municipales; la supervisi髇 y estudio de actos, acuerdos, presupuestos y liquidaciones de las entidades locales; el asesoramiento general y emisi髇 de informes en materia de derecho administrativo a las entidades locales; la coordinaci髇 de las relaciones institucionales con representantes y cargos p鷅licos de las Entidades Locales; la elaboraci髇 de proyectos normativos que afecten al 醡bito de la Administraci髇 Local; la gesti髇 de la pol韙ica de informaci髇 administrativa dirigida a las Entidades Locales, incluida la colaboraci髇 con la Administraci髇 del Estado y las Comunidades Aut髇omas; la gesti髇 y mantenimiento del Censo Auton髆ico de Entidades Locales Menores y Mancomunidades; la colaboraci髇 con la Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico en la defensa y representaci髇 en juicio de las Entidades Locales; la elaboraci髇 del Anteproyecto del Presupuesto de la Consejer韆 en los programas propios del servicio; y la designaci髇 del representante de la Comunidad Aut髇oma para la constituci髇 de tribunales de selecci髇 de personal funcionario o laboral de acuerdo con la normativa vigente con excepci髇 de los tribunales de selecci髇 de los cuerpos de polic韆 local.

9.0.2. Al Servicio de Planificaci髇 de Actuaciones de Desarrollo Local le corresponde las funciones de realizaci髇 de estudios para el conocimiento de las necesidades de las entidades locales en materia de infraestructuras y servicios; la elaboraci髇 de informes y estudios que faciliten el asesoramiento y la coordinaci髇 para la formulaci髇 de la pol韙ica p鷅lica de la Consejer韆 en materia de cooperaci髇 al desarrollo local y al equilibrio territorial; la planificaci髇 y estudio de los programas en los que se instrumenta la cooperaci髇 del Estado y de la Comunidad Aut髇oma con las entidades locales; la gesti髇 de la asistencia financiera a los Ayuntamientos para la prestaci髇 de servicios municipales, inversiones en equipamientos y dem醩 actuaciones; la elaboraci髇 del Anteproyecto del Presupuesto de la Consejer韆 en los programas propios del Servicio y colaboraci髇 en la definici髇 de las necesidades y prioridades presupuestarias para la ejecuci髇 de la pol韙ica de cooperaci髇 local de la Consejer韆.

9.0.2.1. A la Secci髇 de Estudios y programaci髇 le corresponde las funciones de direcci髇 y control del personal que, en su caso, se le asigne para la ejecuci髇 de sus tareas; el an醠isis de las necesidades de los entes locales de Cantabria mediante el impulso y la realizaci髇 de estudios sobre la realidad econ髆ica y dotacional de los entes territoriales y asociativos de 醡bito local; la participaci髇 y en su caso coordinaci髇 de proyectos interdepartamentales para evaluar el impacto de las pol韙icas p鷅licas a trav閟 de las cuales se materializa la acci髇 del Gobierno, as� como para la propuesta de medidas de mejora y reformulaci髇 administrativa de los programas de intervenci髇 de tales pol韙icas, en lo concerniente a su relaci髇 con la pol韙ica de desarrollo local; el dise駉, realizaci髇 y mantenimiento de bases de datos documentales para facilitar el an醠isis de la pol韙ica de desarrollo local y para la propuesta de estrategias de desarrollo territorial y la priorizaci髇 de necesidades; la colaboraci髇 en la definici髇 y posterior evaluaci髇 de los programas de cooperaci髇 local y dem醩 instrumentos de financiaci髇 de actuaciones de los entes locales de Cantabria; las tareas necesarias que le encomiende el responsable del Servicio para la elaboraci髇, seguimiento y control del Programa de Infraestructuras y Equipamientos Colectivos en Peque駉s y Medianos Municipios; la tramitaci髇 de los expedientes de subvenciones y dem醩 instrumentos de financiaci髇 de las actuaciones de los entes locales, el seguimiento y control de la justificaci髇 de los expedientes de subvenciones y dem醩 instrumentos de financiaci髇 de las actuaciones de los entes locales; la gesti髇 de bases de datos precisas para el conocimiento y control de las medidas de financiaci髇 en las que se concrete la pol韙ica de desarrollo local del Gobierno de Cantabria; la elaboraci髇 de informes y de la documentaci髇 que sobre las cuestiones de su 醡bito de actuaci髇 le encomiende el responsable del Servicio; la utilizaci髇 al nivel de usuario de las aplicaciones inform醫icas para la tramitaci髇 de los expedientes correspondientes a su nivel de actuaci髇; y el ejercicio de cuantas otras tareas de asesoramiento, estudio, propuesta, coordinaci髇 y gesti髇 le sean encomendadas por el responsable del Servicio de Planificaci髇 de Actuaciones de Desarrollo Local o el 髍gano directivo de la Direcci髇 General de Administraci髇 Local.

Disposici髇 Adicional Primera Organigrama de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia

Organigrama de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia

1. Los 髍ganos directivos de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia, son:

• - Secretar韆 General.
• - Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.
• - Subdirecci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.
• - Direcci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆.
• - Subdirecci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆.
• - Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica.
• - Subdirecci髇 General de Funci髇 P鷅lica.
• - Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico.
• - Subdirecci髇 General del Servicio Jur韉ico.
• - Direcci髇 General de Justicia.
• - Subdirecci髇 General de Justicia.
• - Direcci髇 General de Organizaci髇 y Tecnolog韆.
• - Subdirecci髇 General de Inform醫ica.
• - Direcci髇 General de Administraci髇 Local.

2. Consejero de Presidencia y Justicia:

• - 2.1. Servicio de Relaciones con el Parlamento y Actuaciones Administrativas.
• - 2.1.0.1. Negociado de Relaciones con el Parlamento de Cantabria.
• - 2.1.1. Oficina del Gobierno de Cantabria en Madrid.

3. Secretar韆 General.

• - 3.1. Secretariado de Gobierno.
• - 3.1.0.1. Negociado de Actas.
• - 3.2. Servicio de Administraci髇 General.
• - 3.2.0.1. Negociado de Gesti髇 Presupuestaria.
• - 3.2.0.2. Negociado de Gesti髇 Econ髆ica y Patrimonio.
• - 3.2.0.3. Negociado de Coordinaci髇 Administrativa.
• - 3.2.0.4. Negociado de Gesti髇 y Control Econ髆ico.
• - 3.2.0.5. Negociado de Registro y Apoyo Administrativo.
• - 3.2.1. Secci髇 de Personal y R間imen Interior.
• - 3.2.1.1. Negociado de Personal.
• - 3.2.1.2. Negociado de Documentaci髇.
• - 3.3. Servicio de Contrataci髇 y Compras.
• - 3.3.0.1. Negociado de Procedimiento.
• - 3.3.0.2. Negociado de Licitaci髇.
• - 3.3.0.3. Negociado de Contrataci髇.
• - 3.3.0.4. Negociado de Compras.
• - 3.4. Servicio de Juego y Espect醕ulos.
• - 3.4.1. Secci髇 de Juego y Espect醕ulos.
• - 3.4.1.1. Negociado de Juego.
• - 3.4.1.2. Negociado de Espect醕ulos.
• - 3.4.1.3. Negociado de Apoyo Administrativo.
• - 3.4.1.4. Negociado de Gesti髇 Administrativa.
• - 3.4.1.5. Negociado de Actividades Recreativas
• - 3.5. Servicio de Entidades Jur韉icas.
• - 3.5.0.1. Negociado de Apoyo Administrativo.
• - 3.5.0.2. Negociado de Asociaciones y Colegios Profesionales.
• - 3.5.1. Secci髇 del Protectorado y del Registro de Fundaciones.
• - 3.5.1.1. Negociado de Fundaciones.
• - 3.6. Asesor韆 Jur韉ica.
• - 3.6.0.1. Negociado de Asesor韆 Jur韉ica.

4.

Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.

• - 4.1. Subdirecci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.
• - 4.0.1. Servicio de Protecci髇 Civil y Emergencias.
• - 4.0.1.1. Secci髇 de Prevenci髇 y Planificaci髇.
• - 4.0.1.2. Secci髇 de Intervenci髇.
• - 4.0.1.3. Secci髇 de Coordinaci髇 Operativa.
• - 4.0.1.4. Secci髇 de Sistemas y Comunicaciones.
• - 4.0.2. Servicio de Asesor韆 Jur韉ica y Coordinaci髇 Administrativa.
• - 4.02.1. Secci髇 de Contratos y Gesti髇 Econ髆ica.

5. Direcci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆.

• - 5.1. Subdirecci髇 General de Servicios y Atenci髇 a la Ciudadan韆.
• - 5.0.0.1. Oficina de Asistencia T閏nica.
• - 5.0.1. Oficina de Atenci髇 a la Ciudadan韆.
• - 5.0.1.1. Secci髇 de Informaci髇 y Registro.
• - 5.0.1.1.1. Negociado de Informaci髇 Administrativa.
• - 5.0.2. Servicio de Mantenimiento y Artes Gr醘icas.
• - 5.0.2.0.1. Negociado de Gesti髇 Administrativa.
• - 5.0.2.1. Secci髇 de Mantenimiento y Parque M髒il.
• - 5.0.2.1.1. Negociado de Mantenimiento.
• - 5.0.2.2. Secci髇 de Bolet韓 y Artes Gr醘icas.
• - 5.0.2.3. Secci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Administrativa.
• - 5.0.3. Unidad de Coordinaci髇 de Transparencia, Protecci髇 de Datos y Participaci髇 Ciudadana.

6. Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica.

• 6.1. Subdirecci髇 General de Funci髇 P鷅lica.
• 6.0.0.1. Unidad de An醠isis de Procedimientos y Registro de Personal.
• 6.0.0.1.1. Negociado de Registro de Personal.
• 6.0.0.1.2. Negociado de Atenci髇 al Part韈ipe.
• 6.0.1. Servicio de Gesti髇 de Personal.
• 6.0.1.1. Secci髇 de Gesti髇 de Personal.
• 6.0.1.1.1. Negociado de Acci髇 Social.
• 6.0.1.2. Secci髇 de Retribuciones y Seguridad Social.
• 6.0.1.2.1. Negociado de N髆inas I.
• 6.0.1.2.2. Negociado de N髆inas II.
• 6.0.1.2.3. Negociado de Seguridad Social.
• 6.0.1.2.4. Negociado de Mutualismo Administrativo.
• 6.0.1.2.5. Negociado de N髆inas III.
• 6.0.2. Servicio de Selecci髇, Provisi髇 y Relaciones de Puestos de Trabajo.
• 6.0.2.1. Secci髇 de Relaciones de Puestos de Trabajo.
• 6.0.2.2. Secci髇 de Selecci髇 de Personal y Provisi髇 de Puestos de Trabajo.
• 6.0.2.2.1. Negociado de Selecci髇 de Personal y Provisi髇 de Puestos de Trabajo.
• 6.0.3. Unidad de Coordinaci髇 de la Funci髇 P鷅lica.
• 6.0.3.1. Secci髇 de Relaciones Sindicales, Negociaci髇 y Registro.
• 6.0.3.1.1. Negociado de Asuntos Sindicales.
• 6.0.4. Asesor韆 Jur韉ica.
• 6.0.4.0.1. Negociado de Asesor韆 Jur韉ica.
• 6.0.5. Servicio Central de Prevenci髇 de Riesgos Laborales.
• 6.0.5.0.1. Negociado de Registro de Prevenci髇 de Riesgos Laborales y Apoyo Administrativo.
• 6.0.5.1. Secci髇 de Evaluaci髇.
• 6.0.5.2. Secci髇 de Psicosociolog韆 y Formaci髇.
• 6.0.5.3. Secci髇 de Salud Laboral.

7. Direcci髇 General del Servicio Jur韉ico.

• - 7.1. Subdirecci髇 General del Servicio Jur韉ico.
• - 7.0.0.0.1. Negociado de Apoyo Administrativo I.
• - 7.0.0.0.2. Negociado de Apoyo Administrativo II.
• - 7.0.1. Servicio Jur韉ico del 羠ea de lo Contencioso.
• - 7.0.1.0.1. Negociado de Apoyo al 羠ea de lo Contencioso.
• - 7.0.2. Servicio Jur韉ico del 羠ea Administrativa.
• - 7.0.2.0.1. Negociado de Apoyo al 羠ea Administrativa.

8. Direcci髇 General de Justicia.

• - 8.1. Subdirecci髇 General de Justicia.
• - 8.0.0.0.1. Negociado de Registro y Asuntos Generales.
• - 8.0.1. Servicio de Personal.
• - 8.0.2. Servicio de Obras y Patrimonio.
• - 8.0.3. Servicio de Mediaci髇 y Justicia Gratuita.
• - 8.0.3.1 Secci髇 de Mediaci髇.
• - 8.0.3.1.1. Negociado de Mediaci髇.
• - 8.0.3.2. Secci髇 de Justicia Gratuita.
• - 8.0.3.2.1. Negociado de Justicia Gratuita.

9. Direcci髇 General de Organizaci髇 y Tecnolog韆.

• - 9.1 Subdirecci髇 General de Inform醫ica.
• - 9.0.0.1. Secci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Administrativa.
• - 9.0.0.1.1. Negociado de Apoyo Administrativo.
• - 9.0.1. Inspecci髇 General de Servicios.
• - 9.0.1.0. 1. Negociado de Apoyo Administrativo.
• - 9.0.2. Servicio de Inform醫ica.
• - 9.0.2.0.1. Negociado de Apoyo Inform醫ico.
• - 9.0.2.1. Secci髇 de Proyectos.
• - 9.0.2.2. Secci髇 de Coordinaci髇 T閏nica.
• - 9.0.3. Centro de Proceso de Datos.
• - 9.0.3.1. Secci髇 de Sistemas.
• - 9.0.4. Centro de Tecnolog韆s INET.
• - 9.0.4.1. Secci髇 de Ordenaci髇 y Nuevas Tecnolog韆s.
• - 9.0.5. Servicio de Inform醫ica y Nuevas Tecnolog韆s.
• - 9.0.6. Servicio de Inform醫ica y Banco de Datos.
• - 9.0.6.1. Secci髇 de Inform醫ica, Estad韘tica y Banco de Datos.
• - 9.0.7. Servicio de Inform醫ica Tributaria.
• - 9.0.8. Unidad de Seguimiento y Soporte.
• - 9.0.9. Servicio de Seguridad de la Informaci髇.

10. Direcci髇 General de Administraci髇 Local.

• - 10.0.1. Servicio de Cooperaci髇 con Entidades Locales.
• - 10.0.1.0.1. Negociado de Actuaciones Administrativas.
• - 10.0.1.0.2. Negociado de Seguimiento y Supervisi髇 de Entidades Locales.
• - 10.0.2. Servicio de Planificaci髇 de Actuaciones de Desarrollo Local.
• - 10.0.2.1. Secci髇 de Estudios y Programaci髇.
• - 10.0.2.1.1. Negociado de Apoyo y Gesti髇 Administrativa.

LE0000645038_20190521Disposici髇 adicional primera redactada por la disposici髇 adicional primera del D [CANTABRIA] 65/2019, 2 mayo, por el que se modifica parcialmente el D. 71/2017, de 28 de septiembre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia y se modifican parcialmente las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia (獴.O.C.� 20 mayo).Vigencia: 21 mayo 2019

Disposici髇 Adicional Segunda Relaciones de Puestos de Trabajo

1. Se aprueba la modificaci髇 parcial de las relaciones de puestos de trabajo de la Presidencia del Gobierno y de la Consejer韆 de Presidencia y Justicia, seg鷑 se detalla como Anexo en el presente Decreto.

2. La modificaci髇 de las presentes relaciones de puestos de trabajo tiene car醕ter de acto administrativo que pone fin a la v韆 administrativa y contra el mismo cabe interponer recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo contencioso-administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Cantabria a partir del d韆 siguiente a su publicaci髇 en el Bolet韓 Oficial de Cantabria, sin perjuicio de la posibilidad de previa interposici髇 del recurso potestativo de reposici髇 ante el Consejo de Gobierno en el plazo de un mes contado a partir del d韆 siguiente a su publicaci髇 en el Bolet韓 Oficial de Cantabria, de conformidad con lo dispuesto en el art韈ulo 129 de la Ley 6/2002, de 10 de diciembre, de R間imen Jur韉ico del Gobierno y de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Cantabria.

Disposici髇 Derogatoria 趎ica

Quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo previsto en el presente Decreto.

Disposici髇 Final 趎ica

1. El presente Decreto entrar� en vigor al d韆 siguiente de su publicaci髇 en el Bolet韓 Oficial de Cantabria.

2. No obstante lo anterior, de conformidad con lo dispuesto en el art韈ulo 41 del Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo del personal laboral que contempla la presente modificaci髇 de la relaci髇 de puestos de trabajo, surtir醤 efectos una vez transcurridos quince d韆s naturales contados a partir de la notificaci髇 de la decisi髇 empresarial que se adopta mediante esta Decreto.