Art韈ulo 1

La Universitat Oberta de Catalunya (UOC) se integra en el Sistema universitario de Catalu馻, para prestar servicio a la sociedad ya la cultura catalanas y proyectar al mundo, y para hacer efectivos los retos expresados en su misi髇 y principios inspiradores, se propone los siguientes objetivos:

• 1. El impulso, la mejora y la innovaci髇 de la docencia y el aprendizaje a lo largo de la vida por medios no presenciales.
• 2. El fomento y el desarrollo de la investigaci髇 cient韋ica y de la innovaci髇 en todos los campos del conocimiento donde est� presente la Universidad y, especialmente, en el estudio de la sociedad del conocimiento, y en el aprendizaje en l韓ea.
• 3. La difusi髇 y transferencia del conocimiento, de tecnolog韆, saber hacer e innovaci髇 en los campos de la formaci髇 y la cultura asociadas al uso intensivo de las TIC.
• 4. Impulsar la cooperaci髇 universitaria.
• 5. Promover una presencia equitativa de hombres y de mujeres en todos sus 髍ganos de gobierno, de participaci髇 y representaci髇.

La UOC en toda su actividad se regir� por los principios de optimizaci髇, equilibrio presupuestario y eficiencia.

Art韈ulo 2

Para desarrollar estos objetivos, la UOC, como instituci髇 con voluntad de anticiparse al futuro y adaptarse a los cambios sociales, se dota de un equipo de profesionales de alto nivel que constituyen su principal valor.

Art韈ulo 3

3.1. Como organizaci髇 que trabaja en red, la UOC estructura un conjunto de instituciones y alianzas en torno a la Universidad, que forman el Grupo UOC.

3.2. El Grupo UOC est� al servicio del prop髎ito definido en la misi髇 y los principios de la Universidad y es un instrumento para ampliar su relaci髇 con la sociedad, transferirle su conocimiento y experiencia y, al mismo tiempo, generar un retorno que potencie sus actividades.

Art韈ulo 4

4.1. La UOC imparte ense馻nza en modalidad exclusivamente no presencial a trav閟 del Campus Virtual, donde se vertebra una verdadera comunidad universitaria que crea y comparte conocimiento.

4.2. La Universidad se estructura como una red, con un n鷆leo formado por la comunidad universitaria (colectivo de estudiantes, colectivo acad閙ico y colectivo de gesti髇) y un espacio de colaboradores diversos de todo el mundo.

4.3. La UOC tiene como lengua oficial el catal醤, sin perjuicio de que puedan prever otras normas.

Art韈ulo 5

Atendiendo a las posibilidades que ofrece la sociedad global accesible gracias a las tecnolog韆s de la comunicaci髇 y la informaci髇, la UOC impulsa el concepto de campus virtual como forma de relaci髇 y cooperaci髇 acad閙ica, donde el colectivo acad閙ico y el colectivo de estudiantes pueden compartir virtualmente cr閐itos, investigaci髇 y contenidos, desde universidades de todo el mundo, para construir un espacio global de creaci髇 y conocimiento.

Art韈ulo 6

Dadas las caracter韘ticas del aprendizaje virtual que permite la superaci髇 de las restricciones del espacio y el tiempo en el mundo, la UOC contribuye con su presencia internacional al doble objetivo de:

• a) Facilitar el acceso al conocimiento y la cultura a todas las personas, ayud醤dolas a superar las restricciones espaciales, funcionales o de otro tipo.
• b) Proyectar y conseguir las mejores oportunidades, relaciones y alianzas para la cultura catalana a nivel mundial.

Art韈ulo 7

De acuerdo con sus valores, la UOC participa en programas solidarios de cooperaci髇 y ayuda al desarrollo, aportando su tecnolog韆 y saber hacer y el trabajo voluntario de los miembros de su comunidad.

Art韈ulo 8

Los 髍ganos de gobierno de la Universidad son de dos tipos: unipersonales y colegiados.

• a) Son 髍ganos de gobierno unipersonales el/la rector/a, los/las vicerrectores/as, el/la secretario/a general y el/la gerente.
• b) Son 髍ganos de gobierno colegiados el Patronato, la Comisi髇 Permanente y el Consejo, de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya, y el Consejo de Gobierno y la Comisi髇 Estrat間ica, de la UOC

Art韈ulo 9

9.1. El/la rector/a es la m醲ima autoridad acad閙ica de la Universidad y le corresponden, por tanto, las pertinentes responsabilidades de representaci髇 y gobierno que le son propias, sin perjuicio de las atribuciones que los Estatutos otorgan al Patronato.

9.2. El nombramiento y cese del/la rector/a deben ser ratificados por el Gobierno de la Generalidad, a instancias del Patronato de la Fundaci髇, seg鷑 el procedimiento establecido en sus Estatutos, y una vez o韉o el Consejo.

9.3. El/la rector/a preside el Consejo de Gobierno y cualquier otra reuni髇 de un 髍gano de gobierno de la Universidad a la que asista, excepto el Patronato, la Comisi髇 Permanente y el Consejo, de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya.

9.4. El/la rector/a, o persona en quien delegue, asiste a las reuniones del Patronato y de la Comisi髇 Permanente, de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya, con voz y sin voto.

9.5. El/la rector/a de la Universitat Oberta de Catalunya ser� nombrado/a con el voto favorable de la mayor韆 absoluta de patrones y ejercer� su cargo por un per韔do m醲imo y no prorrogable de siete a駉s, seg鷑 el procedimiento que puedan prever los Estatutos de la FUOC, y despu閟 de haber escuchado al personal docente e investigador.

9.6. El/la rector/a de la Universitat Oberta de Catalunya deber� estar en posesi髇 del t韙ulo de doctor/a.

9.7. El/la rector/a es asistido/a por los/las vicerrectores/as en el n鷐ero que determine. El nombramiento, la asignaci髇 de funciones de conformidad con lo previsto en estas normas y el cese de los/las vicerrectores/as corresponden al/a la rector/a.

9.8. Los/Las vicerrectores/as son miembros de pleno derecho del Consejo de Gobierno.

9.9. Si se produce ausencia, enfermedad o vacante del/de la rector/a, asumir� temporalmente las funciones el/la vicerrector/a en quien el/la rector/a haya delegado o, en caso de no haberlo hecho, el/la vicerrector/a m醩 antiguo/a.

Art韈ulo 10

Las funciones del Patronato, de la Comisi髇 Permanente y del Consejo de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya, ser醤 las establecidas en los Estatutos de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya y normas de aplicaci髇 correspondientes.

Art韈ulo 11

11.1. El/la rector/a nombrar� un/a secretario/a general entre el personal de la UOC y le asigna las funciones que correspondan, en su estricto marco de funciones.

11.2. Forma parte del Consejo de Gobierno y de la Comisi髇 Estrat間ica de los que es el/la secretario/a.

Art韈ulo 12

12.1. Corresponde al/a la gerente la direcci髇 de la gesti髇 ordinaria de la Universidad, as� como las funciones de control legal, econ髆ico y presupuestario de la actividad de la Universitat Oberta de Catalunya, y las que pueda determinar el Patronato de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya, y es nombrado/a y destituido/a por el Patronato de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya, de la que, por raz髇 del cargo, es el/la director/a.

12.2. El/la gerente es miembro de pleno derecho del Consejo de Gobierno y asiste a las reuniones del Patronato y de la Comisi髇 Permanente de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya, con voz y sin voto.

12.3. El/la gerente puede ser asistido/a por vicegerentes/as, cuyo cese y asignaci髇 de funciones le corresponden. Corresponde al/a la rector/a su nombramiento, a propuesta del Gerente.

Art韈ulo 13

13.1. El Consejo de Gobierno est� constituido por el/la rector/a, los/las vicerrectores/as, el/la gerente, el/la secretario/a general, un/a representante del profesorado, un/a representante de los estudiantes y un/a representante del personal de gesti髇. Estos representantes ser醤 elegidos por la Comisi髇 de Campus de entre sus miembros, de conformidad con lo que prev� el art韈ulo 43.6. de estas normas. En todo caso, la mayor韆 de sus miembros ser� personal acad閙ico.

13.2. El Consejo de Gobierno podr� constituir un Comit� de Direcci髇 Ejecutivo con la composici髇 y las funciones que este Consejo acuerde.

13.3. Son funciones del Consejo de Gobierno:

• a) Proponer al Patronato de la Fundaci髇 las l韓eas estrat間icas y program醫icas de la Universidad.
• b) Orientar, planificar y evaluar la actividad universitaria en la vertiente acad閙ica.
• c) Establecer las l韓eas generales de funcionamiento de la Universidad en todos los 醡bitos acad閙icos.
• d) Velar por el cumplimiento de la normativa legal y estatutaria vigente, y siempre bajo los principios de optimizaci髇, equilibrio presupuestario y eficiencia, y bajo las directrices emanadas del Patronato de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya.

13.4. El Consejo de Gobierno puede crear las comisiones que considere necesarias, permanentes o temporales, para desarrollar la pol韙ica universitaria.

Art韈ulo 14

14.1. El Consejo de Gobierno, como 髍gano colegiado de la Universidad, debe aprobar:

• a) Los convenios que quiera formalizar la Universidad.
• b) Los planes de estudios y la programaci髇 de la investigaci髇.
• c) El calendario acad閙ico.
• d) La designaci髇 de representantes de la Universidad a otras instituciones.
• e) Las normativas acad閙icas propias de la Universidad en el 醡bito de la docencia y la investigaci髇 f) La creaci髇 y dotaci髇 de estructuras docentes y de investigaci髇.
• g) La fijaci髇 de las carreras profesionales del colectivo acad閙ico, y de gesti髇.
• h) El establecimiento de los niveles retributivos y las condiciones para participar en los procesos de selecci髇 del personal de la Universidad.
• i) La definici髇 de los criterios de evaluaci髇 del personal y de las estructuras universitarias.

14.2. Las decisiones sobre dotaciones, fijaci髇 de carreras docentes y niveles retributivos deben adecuarse, en cualquier caso, el Plan general de actuaci髇 y las directrices, que define y aprueba el Patronato de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya, y el presupuesto espec韋ico que lo acompa馻, as� como los planes anuales de objetivos y prioridades estrat間icas. Las decisiones del Consejo de Gobierno que puedan comportar compromisos econ髆icos, o que tengan incidencia jur韉ica, creen o instauren obligaciones, deber醤 contar con el voto favorable del/la gerente.

14.3. El Consejo de Gobierno dar� cuenta al Patronato de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya de los convenios que formalice la Universidad.

Art韈ulo 15

15.1. El Consejo de Gobierno debe debatir y aprobar, previamente a su presentaci髇 al Patronato de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya para su aprobaci髇:

• a) Las normativas de r間imen interno y las que desarrollen estas normas.
• b) Las modificaciones de la presente normativa.
• c) El presupuesto y el balance econ髆ico de la Universidad, bajo los principios de optimizaci髇, equilibrio presupuestario y eficiencia.
• d) El plan de actuaci髇 de la Universidad.
• e) La memoria de la actividad docente e investigadora que ha llevado a cabo la Universidad.
• f) Las tarifas de materiales did醕ticos y de los servicios universitarios, que se fijar醤 atendiendo a criterios de eficiencia.
• g) La propuesta de realizaci髇 de nuevos estudios.
• h) La normativa de acceso del colectivo de estudiantes de la Universidad.

15.2. Por lo que respecta al presupuesto y a la programaci髇, el Consejo de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya debe emitir previamente un informe que es preceptivo, de acuerdo con los Estatutos de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya y el Acuerdo del Gobierno de la Generalidad, de 28 de diciembre de 1995, por el que se aprueban la composici髇 y las funciones de este consejo (DOGC n鷐. 2155, de 17.1.1996).

Art韈ulo 16

16.1. La Comisi髇 Estrat間ica est� constituida por los miembros del Consejo de Gobierno, de la Comisi髇 Acad閙ica y de la Comisi髇 de Gesti髇, los/las directores/as de los Institutos o Centros de Investigaci髇, as� como los/las vicegerentes/as y adjuntos/as a vicerrectorado, si los hay, y por los representantes del colectivo de estudiantes elegido por y entre este colectivo. El colectivo de estudiantes estar� representado en un porcentaje no inferior a una octava parte de los miembros de la Comisi髇.

En todo caso, la mayor韆 de sus miembros ser� personal acad閙ico.

16.2. Presidir� la Comisi髇 Estrat間ica el/la rector/a o miembro del Consejo de Gobierno en quien delegue. Son funciones de la Comisi髇 Estrat間ica:

• a) Proponer al Consejo de Gobierno el plan estrat間ico y los planes de objetivos de cada curso, y hacer el seguimiento y la coordinaci髇 de su ejecuci髇.
• b) Proponer al/a la rector/a y al Consejo de Gobierno acciones estrat間icas y espec韋icas.
• c) Favorecer la coordinaci髇 entre los diferentes sectores de la Universidad.
• d) Facilitar a todos sus miembros la informaci髇 necesaria para asegurar su flujo en toda la organizaci髇.

16.3. La Comisi髇 Estrat間ica podr� crear en su seno comisiones espec韋icas, de car醕ter temporal o permanente.

Art韈ulo 17 La Comisi髇 Acad閙ica

17.1. La Comisi髇 Acad閙ica estar� formada por los miembros del Consejo de Gobierno, los/las directores/as de los 醡bitos de conocimiento, los/las de los Institutos y Centros de Investigaci髇 y los/las otros/as responsables acad閙icos que el/la rector/a designe.

En todo caso, la mayor韆 de sus miembros ser� personal acad閙ico.

17.2. Presidir� la Comisi髇 Acad閙ica el/la rector/a o miembro del Consejo de Gobierno en quien delegue. Son funciones de la Comisi髇 Acad閙ica:

• a) El seguimiento y la coordinaci髇 de la ejecuci髇 de la actividad acad閙ica de acuerdo con el Plan estrat間ico de la Universidad y el plan anual de objetivos.
• b) La coordinaci髇 y el alineamiento estrat間ico de la docencia, la investigaci髇, la difusi髇 y la transferencia de tecnolog韆 de la Universidad.
• c) El impulso de los programas interdisciplinarios.
• d) La promoci髇 del desarrollo de la comunidad acad閙ica y de sus miembros.
• e) El asesoramiento al/a la rector/a, al Consejo de Gobierno y a la Comisi髇 Estrat間ica, en todos los 醡bitos de la vida acad閙ica.

Art韈ulo 18 La Comisi髇 de Gesti髇

La Comisi髇 de Gesti髇, que estar� formada por los/las directores/as de 醨ea de gesti髇, y por los vicegerentes/as y los adjuntos/as a vicerrectorado, si los hay, y ser� presidida por el gerente o la gerente, en orden a la dependencia org醤ica que estos tienen, tiene como funciones las siguientes:

• a) El seguimiento y la coordinaci髇 de la actividad de gesti髇 de la Universidad de acuerdo con el plan anual de objetivos, el Plan estrat間ico vigente y las directrices del Patronato de la Fundaci髇.
• b) El impulso de las medidas de gesti髇 adecuadas para el cumplimiento de los objetivos generales de la instituci髇.
• c) El asesoramiento al Consejo de Gobierno y a las diferentes comisiones en todos los 醡bitos espec韋icos de gesti髇.

Art韈ulo 19

19.1. La actividad acad閙ica de la UOC se estructura en un solo centro para todos sus programas, atendiendo a que realiza su actividad en modalidad exclusivamente no presencial.

19.2. El/la rector/a es la m醲ima autoridad acad閙ica de este centro.

Art韈ulo 20

El profesorado se agrupa en 醡bitos de conocimiento, para desarrollar las tareas acad閙icas.

Art韈ulo 21

21.1. El/la rector/a nombra un/a director/a para cada 醡bito de conocimiento, entre el profesorado propio.

21.2. Los/Las directores/as de los 醡bitos de conocimiento son miembros de la Comisi髇 Acad閙ica y de la Comisi髇 Estrat間ica.

21.3. Son funciones de los/las directores/as:

• a) El impulso y la direcci髇 de la acci髇 de los programas.
• b) El desarrollo y el impulso en la carrera acad閙ica de los/las profesores/as que forman parte.
• c) La garant韆 de la coherencia de las actividades de docencia, investigaci髇, difusi髇 del conocimiento y transferencia e innovaci髇.
• d) El liderazgo de la relaci髇 con el sector profesional.
• e) La representaci髇 de la universidad en los actos donde asista en raz髇 de su cargo o delegado por el/la rector/a.

Art韈ulo 22

El Consejo de Gobierno definir� el n鷐ero de 醡bitos de conocimiento, as� como las dem醩 estructuras acad閙icas que hagan posible la actividad del centro 鷑ico de la UOC.

Art韈ulo 23

La oferta docente de la Universidad se estructura en programas. Cada programa tendr� un/a jefe/a nombrado/a por el Consejo de Gobierno entre los/las profesores/as.

Art韈ulo 24

La UOC, previa autorizaci髇 del Patronato de la Fundaci髇, podr� crear centros o institutos de investigaci髇, de formaci髇 especializada de Postgrado y Doctorado, como instrumento de investigaci髇 de la Universidad con el fin de liderar el desarrollo de los 醡bitos y l韓eas de investigaci髇 a los que la Universidad d� prioridad estrat間ica.

En el caso que se creen centros de investigaci髇 de los previstos en el art韈ulo 10 de la Ley org醤ica 6/2001, de 21 de diciembre, de universidades (LOU), se requerir�, con car醕ter previo, su reconocimiento por parte del departamento competente en materia de universidades, de acuerdo con lo previsto en la Ley 1/2003, de 19 de febrero, de universidades de Catalu馻 (LUC).

Art韈ulo 25

25.1. El/la rector/a nombra al/a la director/a de los institutos o centros de investigaci髇, que deber醤 estar en posesi髇 del t韙ulo de doctor, y a los que se asignar� la direcci髇 de la investigaci髇 y el desarrollo, con las directrices del Consejo de Gobierno.

25.2. Los/Las directores/as de los institutos o centro de investigaci髇 son miembros de la Comisi髇 Acad閙ica y de la Comisi髇 Estrat間ica.

25.3. Para desarrollar su labor, los institutos o centros de investigaci髇 se dotar醤 de los recursos y de la infraestructura adecuada para asegurar la organizaci髇 operativa de todas sus actividades, ajustadas con los recursos presupuestarios disponibles.

25.4. El Consejo de Gobierno podr� crear los 髍ganos asesores de los Intituto o centros de investigaci髇 que sean necesarios para coadyuvar en el desarrollo de sus fines.

Art韈ulo 26

La gesti髇 de la Universidad se estructura en 醨eas. El o la gerente, o韉o el Consejo de Gobierno, y habiendo informado previamente al Patronato, define el n鷐ero y las funciones de las 醨eas.

Art韈ulo 27

27.1. Las 醨eas de gesti髇 son 醨eas funcionales de recursos, profesionalmente especializadas, y se organizar醤 de manera que garanticen un funcionamiento eficiente y 醙il de la Universidad y una utilizaci髇 髉tima de los recursos.

27.2. Las 醨eas de gesti髇 estar醤 bajo la responsabilidad de un/a director/a designado/a por el/la rector/a a propuesta del/de la gerente de la universidad.

27.3. Las 醨eas se estructurar醤 en grupos operativos bajo la responsabilidad de un/a jefe/a del grupo operativo. A los/las jefes/as de los grupos operativos los/las designa el/la gerente de la Universidad.

27.4. El/la rector/a podr� nombrar a los/las directores/as de su gabinete y asignarles las funciones de apoyo que crea oportunas.

Art韈ulo 28

Los/Las vicerrectores/as podr醤 proponer adjuntos/as para ser asistidos/as en las tareas encomendadas en su marco de competencias, cuyo nombramiento se llevar� a cabo por el Consejo de Gobierno. Los/Las adjuntos/as formar醤 parte de la Comisi髇 Estrat間ica.

Art韈ulo 29

29.1. Para garantizar y facilitar su presencia en el territorio de actuaci髇, la UOC desplegar� una red de nodos de relaci髇 local. Cada nodo, que podr� ser propio o concertado, mediante convenios de colaboraci髇 con entidades p鷅licas o privadas, tendr� el 醡bito territorial que defina el Consejo de Gobierno y estar� orientado al apoyo y dinamizaci髇 de la comunidad universitaria y a la difusi髇 e informaci髇 en su entorno.

29.2. En cualquier caso, la UOC contar� con delegaciones, que ser醤 concertadas con entidades p鷅licas y privadas mediante convenio, que garanticen su presencia en las comarcas de Catalu馻 y que prestar醤 servicios a la comunidad y el territorio. Cada centro tendr� un/a delegado/a designado/a por el Consejo de Gobierno, que lo ser� tambi閚 del 醨ea territorial que se determine por parte del Consejo de Gobierno.

Art韈ulo 30

La comunidad universitaria est� constituida por el colectivo de estudiantes, el colectivo acad閙ico, integrados por el profesorado propio y por el de investigaci髇, y por el colectivo de gesti髇.

Art韈ulo 31

31.1. Al efecto de esta normativa, se consideran estudiantes de la UOC todas las personas matriculadas en cualquiera de sus ense馻nzas.

31.2. La UOC orienta toda su acci髇 al servicio del colectivo de estudiantes para que optimizando su esfuerzo logren los objetivos que se han propuesto. Por eso hace de la atenci髇 personalizada y el acompa馻miento integral, los elementos centrales de su metodolog韆.

31.3. El Consejo de Gobierno dictar� las normas de acceso espec韋icas para cada programa, en su caso.

Art韈ulo 32

La UOC garantizar� la igualdad de oportunidades de los colectivos de estudiantes y dem醩 miembros de la comunidad universitaria con discapacidad, y se compromete a hacer el m醲imo esfuerzo para incorporar al estudio las personas que hoy, por razones de discapacidad de cualquier tipo, no se pueden incorporar.

Art韈ulo 33

33.1. Son derechos del colectivo de estudiantes:

• a) Recibir una formaci髇 y docencia de calidad, as� como recibir todos los servicios asociados.
• b) No ser discriminado por raz髇 de sexo, orientaci髇 sexual, etnia, opini髇, religi髇, discapacidad o cualquier otra circunstancia personal o social.
• c) Ser evaluado de manera justa y objetiva.
• d) Recibir informaci髇 sobre los planes de estudios.
• e) Ejercer la libertad de expresi髇, asociaci髇, informaci髇 y reuni髇 en el campus dentro de las condiciones de utilizaci髇 fijadas por la universidad.
• f) Participar, a trav閟 de los 髍ganos previstos en estas normas y con sus iniciativas y opiniones, en el buen funcionamiento de la universidad.
• g) Ser informados y escuchados y tener acceso a informaci髇 razonada de las decisiones de los 髍ganos de gobierno.
• h) Los que la normativa vigente les reconozca.

33.2. Son deberes, adem醩 de los que prev� la ley, los que se anuncian a continuaci髇:

• a) Cumplir sus obligaciones acad閙icas.
• b) Hacer buen uso de los recursos que la universidad les facilita, especialmente los vinculados al Campus Virtual.
• c) Cumplir la carta de compromisos de la comunidad.
• d) Cumplir las Normas de organizaci髇 y funcionamiento y otras normativas internas.
• e) Participar solidariamente en la vida universitaria.

33.3. Los derechos y deberes del colectivo de estudiantes pueden ser desarrollados por una normativa espec韋ica del Consejo de Gobierno, que deber� contar con un informe preceptivo de las comisiones de campus.

Art韈ulo 34

34.1. Dadas las caracter韘ticas especiales del aprendizaje virtual y sus potencialidades, se arbitran procedimientos de participaci髇 y asociaci髇 que garanticen que la opini髇, los intereses y las aportaciones del colectivo de estudiantes de la UOC puedan incidir de manera efectiva en la mejora de la instituci髇.

34.2. A tal fin se arbitran las formas de participaci髇 siguientes:

• a) Las comisiones de 醡bitos de conocimiento.
• b) La Comisi髇 de Campus.
• c) La Comisi髇 Estrat間ica.
• d) Las Comisiones de delegaci髇 territorial.

34.3. Todas las elecciones de la Universidad se realizar醤 en el marco del campus correspondiente, bajo la supervisi髇 de la Junta Electoral y de acuerdo con la normativa espec韋ica que establezca el Consejo de Gobierno.

Art韈ulo 35

35.1. Es constituir� una comisi髇 para cada 醡bito de conocimiento existentes en la Universidad, para canalizar la participaci髇 del colectivo de estudiantes en el funcionamiento ordinario de los mismos.

35.2. Cada comisi髇 ser� presidida por el/la director/a respectivo/a, incorporar� los jefes/as de programas que est閚 relacionados y funcionar� normalmente a trav閟 del campus correspondiente.

35.3. La elecci髇 del colectivo de estudiantes representantes en las comisiones de estudios se har� por votaci髇 secreta y universal en el campus correspondiente.

35.4. El n鷐ero de alumnos de cada comisi髇 lo fijar� un reglamento interno espec韋ico aprobado por el Consejo de Gobierno.

Art韈ulo 36

36.1. Dadas las caracter韘ticas de su 醡bito y para fomentar la participaci髇 del colectivo de estudiantes en el territorio, se crear� una comisi髇 del colectivo de estudiantes para cada una de las delegaciones. Su funci髇 ser� proponer actividades a los responsables de los centros y asesorarles en relaci髇 con el funcionamiento, los servicios y a las actividades que realizan.

36.2. Cada comisi髇 ser� presidida por el responsable de la delegaci髇 y contar� con el n鷐ero de miembros del colectivo de estudiantes que se determine reglamentariamente.

36.3. La forma de elecci髇 ser� por votaci髇 secreta y universal, en el campus, entre todos los/las estudiantes asignados/as a la delegaci髇 correspondiente.

36.4. El Consejo de Gobierno dictar� la normativa espec韋ica.

Art韈ulo 37

37.1. La UOC favorecer� el asociacionismo del colectivo de estudiantes en el 醡bito acad閙ico, cultural, profesional, l鷇ico, deportivo y de la solidaridad.

37.2. El Campus Virtual es el instrumento preferente para el funcionamiento de estas asociaciones. Una normativa espec韋ica del Consejo de Gobierno fijar� los procedimientos para su puesta en funcionamiento y para la utilizaci髇 del soporte inform醫ico necesario.

Art韈ulo 38

38.1. El colectivo acad閙ico est� integrado por el profesorado propio y por los investigadores.

38.2. Est� comprometido con la raz髇 de ser de la UOC y su metodolog韆. Es responsable de la actividad acad閙ica en su 醡bito de conocimiento o en 醡bitos afines, tiene responsabilidades en el desarrollo de la investigaci髇 de la Universidad y contribuye a la estrategia corporativa de difusi髇 del conocimiento.

38.3. Las condiciones docentes y de investigaci髇, el n鷐ero y las categor韆s, la selecci髇, la formaci髇 y la promoci髇 del profesorado propio establecer醤 de acuerdo con las necesidades de la docencia y la investigaci髇 de la UOC, siempre atendiendo a las limitaciones legales y presupuestarias. Estos deber醤 ser objeto de desarrollo reglamentario por parte del Consejo de Gobierno.

38.4. El sistema de selecci髇 del profesorado y de los investigadores debe basarse en criterios de publicidad, capacidad, idoneidad y m閞itos cient韋icos y acad閙icos.

38.5. El profesorado propio tiene, normalmente, contrato en exclusiva y dedicaci髇 a tiempo completo. Podr� desarrollar trabajos externos, previa autorizaci髇 del/de la vicerrector/a.

38.6. Su actividad est� sujeta a evaluaci髇. Asimismo, la UOC establecer� los convenios previstos en la Ley con la Agencia para la Calidad del Sistema Universitario de Catalu馻.

Art韈ulo 39

El profesorado propio y los investigadores participan en la actividad y la orientaci髇 general de la Universidad mediante la reuni髇 de profesores del 醡bito de conocimiento y de su participaci髇 delegada en la Comisi髇 de Campus.

Art韈ulo 40

40.1. Una vez al a駉, como m韓imo, se reunir� el Consejo de Profesores de la Universidad, que forman los/las profesores/as propios/as y los/las investigadores/as de la UOC y que convoca y preside el/la rector/a. Este tiene la funci髇 de debatir y poner en com鷑 todos los aspectos de la vida universitaria, con especial atenci髇 a los espec韋icamente acad閙icos y de desarrollo de la propia comunidad cient韋ica.

40.2. El Consejo de Gobierno har� el desarrollo reglamentario del Consejo de Profesores, estableciendo su composici髇 y funcionamiento.

Art韈ulo 41

41.1. Los profesionales de gesti髇 est醤 comprometidos con la raz髇 de ser de la Universidad y trabajan para la mejora y la innovaci髇 en su campo de especialidad profesional. La gesti髇 de la Universidad y su personal est� dirigido y coordinado por la Gerencia y los 髍ganos que de 閘 dependen.

41.2. Forman parte de la comunidad universitaria. Est� integrado por profesionales especialistas en los 醡bitos que sean necesarios para la gesti髇 id髇ea de la Universidad.

41.3. Los profesionales de gesti髇 seleccionados seg鷑 criterios de profesionalidad e idoneidad para el puesto de trabajo.

Art韈ulo 42

Los profesionales de gesti髇 participan en la actividad y la orientaci髇 de la Universidad mediante la reuni髇 de su 醨ea de gesti髇, de las reuniones y jornadas espec韋icas y de sus representantes en la Comisi髇 de Campus, de acuerdo con la normativa espec韋ica.

Art韈ulo 43

43.1. La Comisi髇 de Campus es el 髍gano de participaci髇 que se arbitra de acuerdo con lo que establece el art韈ulo 8.6. de la Ley de reconocimiento de la Universitat Oberta de Catalunya.

43.2. Son funciones de la Comisi髇 de Campus:

• a) Informar preceptivamente de la programaci髇 acad閙ica.
• b) Informar preceptivamente de las normativas internas que afecten al colectivo de estudiantes.
• c) Informar preceptivamente de la normativa de acceso y permanencia.
• d) Informar preceptivamente de la reglamentaci髇 de la participaci髇 y elecciones.
• e) Valorar el funcionamiento de la instituci髇, de los servicios y del campus y aportar iniciativas.
• f) Vehicular las opiniones y propuestas de la comunidad universitaria.

43.3. La Comisi髇 de Campus estar� presidida por el/la rector/a, que podr� delegar en un/a vicerrector/a, que la convocar� y presidir�, un/a profesor/a para cada estudio, elegido/a entre el profesorado del 醡bito de conocimiento, un/a estudiante por estudio elegido entre los miembros de las comisiones de estudios y centros de apoyo, cuando proceda, y tres miembros elegidos entre el personal de gesti髇. El correspondiente reglamento aprobado por el Consejo de Gobierno garantizar� la participaci髇 de todos los estamentos de la Universidad.

En todo caso, la mayor韆 de sus miembros ser� personal acad閙ico.

43.4. El Consejo de Gobierno desarrollar� reglamentariamente el proceso de elecci髇.

43.5. El/la rector/a designar� un/a secretario/a entre el personal de la Universidad. Se reunir� normalmente en el campus correspondiente y se podr� dotar de normas de funcionamiento interno.

43.6. La Comisi髇 del campus principal designar� a los representantes previstos por la Ley de universidades de Catalu馻 en la Conferencia del Consejo Interuniversitario de Catalu馻.

Art韈ulo 44

El Patronato de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya, a propuesta del/de la rector/a, nombrar� un/a defensor/a del estudiante de la Universidad. Este tendr� como funci髇 velar por los derechos y deberes de todos los miembros de la Universidad. Actuar� con independencia y autonom韆 de todos los dem醩 髍ganos e instancias de la Universidad.

Art韈ulo 45

45.1. La UOC, para cumplir sus objetivos como Universidad, dispone de una amplia red de docentes colaboradores bajo la coordinaci髇 del profesorado propio.

45.2. Los docentes colaboradores asumen la metodolog韆 educativa de la UOC y les corresponde el papel de orientar el aprendizaje del colectivo de estudiantes. Realizan prestaci髇 externa de servicios mediante los contratos que le hace la Universidad. Su selecci髇 se har� mediante un proceso p鷅lico.

45.3. Cuando se trate de profesores de otras universidades, la UOC establecer� los convenios espec韋icos previstos en el art韈ulo 4 de la Ley de reconocimiento de la Universitat Oberta de Catalunya, de acuerdo con la legislaci髇 aplicable.

45.4. Los/Las directores/as de los 醡bitos de conocimiento y un/a vicerrector/a, espec韋icamente designado por el/la rector/a para esta funci髇, cuidar醤 y tutelar醤 su actividad en la Universidad, y vehicular醤 sus iniciativas y opiniones respecto la instituci髇.

Art韈ulo 46

46.1. La UOC es una organizaci髇 en red y que trabaja en la red, por ello, y a trav閟 del Campus Virtual, su comunidad est� vinculada en grupos, instituciones y personas que cooperan en actividades y servicios y que comparten un espacio de conocimiento com鷑, en diversos grados y diversas maneras, formando la red de la UOC.

46.2. Forman la red de la UOC:

• a) Los miembros de grupos de investigaci髇 externos o vinculados a la Universidad.
• b) El colectivo Alumni, y en general, personas que hayan cursado estudios de cualquier tipo en la UOC.
• c) Los participantes en programas de cooperaci髇 y los miembros del Campus por la Paz.
• d) Los miembros de las instituciones p鷅licas o privadas que colaboran con las delegaciones territoriales de la UOC.
• e) Todas las personas que, por raz髇 de su vinculaci髇 a la UOC, disponen de los privilegios para acceder a un campus de la Universidad o varios.

Art韈ulo 47

47.1. El colectivo Alumni es el espacio asociativo y de servicios para la comunidad de exalumnos y amigos de la UOC. Sus miembros lo son de la red de la UOC y operan a trav閟 del Campus Virtual.

47.2. Sus normas de funcionamiento ser醤 las generales de las asociaciones de la UOC y el Consejo de Gobierno podr� establecer normas espec韋icas para su vinculaci髇 a la actividad universitaria.

Art韈ulo 48

El Campus por la Paz es la iniciativa solidaria de la UOC, que aporta su experiencia, su tecnolog韆, su conocimiento y el trabajo voluntario de la comunidad. Desarrolla programas de cooperaci髇 y ayuda al desarrollo y a la promoci髇 de la paz y la solidaridad.

Disposici髇 adicional 鷑ica

La UOC prestar� especial atenci髇 a los programas que favorezcan la competencia de la comunidad universitaria en terceras lenguas.

Disposici髇 transitoria primera

Al objeto de acomodar la vigencia actual del cargo de rector/a con la nueva regulaci髇 del per韔do del mandato, se establece que la rectora actual de la Universitat Oberta de Catalunya, podr� ejercer su cargo por un per韔do m醲imo y no prorrogable de tres a駉s a contar desde el 1 de enero de 2010.

Disposici髇 transitoria segunda

En el plazo de 30 d韆s desde el d韆 siguiente a la publicaci髇 en el DOGC de estas normas de organizaci髇 y funcionamiento se constituir� el Consejo de Gobierno, la Comisi髇 Acad閙ica, la Comisi髇 Estrat間ica, y la Comisi髇 de Gesti髇 de acuerdo con lo que se establezca.

Disposici髇 transitoria tercera

En el plazo m醲imo de un a駉 desde el d韆 siguiente de su publicaci髇 en el DOGC de estas normas de organizaci髇 y funcionamiento, los 髍ganos competentes deben aprobar, en su caso, los reglamentos internos que se deriven o hacer las adaptaciones correspondientes

Disposici髇 final

Estas Normas ser醤 elevadas por el Patronato de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya al Gobierno de la Generalidad de Catalu馻, que las aprobar�, si procede, y podr醤 ser desplegadas mediante reglamentos espec韋icos. Estos reglamentos ser醤 aprobados por el Patronato de la Fundaci髇 para la Universitat Oberta de Catalunya a propuesta del Consejo de Gobierno.