• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo primero 燤odificaci髇 del Real Decreto 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda
• Art韈ulo segundo 燤odificaci髇 del Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales
• Art韈ulo tercero 燤odificaci髇 del Real Decreto 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia y se modifica el Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales
• Art韈ulo cuarto 燤odificaci髇 del Real Decreto 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas
• Art韈ulo quinto 燤odificaci髇 del Real Decreto 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el Real Decreto 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera 燬upresi髇 de 髍ganos
  • Disposici髇 adicional segunda 燬ubsistencia de unidades y puestos de trabajo
  • Disposici髇 adicional tercera 燫eferencias a 髍ganos directivos
  • Disposici髇 adicional cuarta 燤odificaciones presupuestarias
  • Disposici髇 adicional quinta 燙ompetencia para designar autoridades en relaci髇 con Fondos Europeos
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria primera 燯nidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a Subdirecci髇 General
  • Disposici髇 transitoria segunda 燫間imen transitorio en materia de desconcentraci髇 de competencias
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera 燜acultades de desarrollo y ejecuci髇
  • Disposici髇 final segunda 燛ntrada en vigor

Art韈ulo primero Modificaci髇 del Real Decreto 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda

El Real Decreto 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda queda redactado como sigue:

• Uno. El p醨rafo inicial del apartado 1, as� como las letras b) y c) del art韈ulo 7, que quedan redactados en los siguientes t閞minos:

  獳rt韈ulo 7 Dependencias regionales

  1. Bajo la dependencia funcional de los centros directivos competentes, y por lo que se refiere a las competencias t閏nico-facultativas, de la Direcci髇 General del Patrimonio del Estado, las Delegaciones Especiales de Econom韆 y Hacienda estar醤 constituidas por las siguientes dependencias regionales:

  (…)

  • b) Gerencia Regional del Catastro, en la que existir� una Unidad T閏nico-facultativa, asumiendo la Gerencia las competencias en esta materia.
  • c) Clases pasivas y Patrimonio.�
  
• Dos. El apartado 2 del art韈ulo 7 queda redactado en los siguientes t閞minos:

  �2. En aquellas Delegaciones Especiales de Econom韆 y Hacienda que no cuenten con Gerencia Regional del Catastro, existir� una Unidad T閏nico-facultativa, directamente dependiente del Delegado Especial de Econom韆 y Hacienda.�

  
• Tres. El apartado 3 del art韈ulo 7 queda redactado en los siguientes t閞minos:

  �3. Las sedes de Cartagena y Gij髇 mantendr醤 dependencias de Intervenci髇 Territorial y Secretar韆 General, integrando en estas 鷏timas a las unidades de Clases Pasivas y Patrimonio del Estado.�

  
• Cuatro. Se modifica la letra d) del apartado 2 del art韈ulo 9, que queda redactado en los siguientes t閞minos:
  • 玠) Secretar韆 General que incluir� las competencias de Clases Pasivas y Patrimonio del Estado.�
  
• Cinco. El apartado 3 del art韈ulo 9 queda redactado en los siguientes t閞minos:

  �3. Las sedes de Jerez de la Frontera y Vigo mantendr醤 dependencias de Intervenci髇 Territorial, y Secretar韆 General, integrando en esta 鷏tima a las unidades de Clases Pasivas y Patrimonio del Estado.�

  

Art韈ulo segundo Modificaci髇 del Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales

El Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales, queda redactado como sigue:

• Uno. El apartado 1 del art韈ulo 4 queda redactado como sigue:

  �1. El Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas se estructura en los siguientes 髍ganos superiores y directivos:

  • A) La Secretar韆 de Estado de Hacienda, de la que dependen los siguientes 髍ganos directivos:
    • 1.� La Direcci髇 General de Tributos.
    • 2.� La Direcci髇 General del Catastro.
    • 3.� El Tribunal Econ髆ico-Administrativo Central.
    • 4.� La Direcci髇 General de Ordenaci髇 del Juego.
  • B) La Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos, de la que dependen los siguientes 髍ganos directivos:
    • 1.� La Direcci髇 General de Presupuestos.
    • 2.� La Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas.
    • 3.� La Direcci髇 General de Fondos Comunitarios.
  • C) La Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas, de la que dependen los siguientes 髍ganos directivos:
    • 1.� La Secretar韆 General de Coordinaci髇 Auton髆ica y Local, con rango de Subsecretar韆, de la que depende la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de Competencias con las Comunidades Aut髇omas y las Entidades Locales.
    • 2.� La Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, con rango de Subsecretar韆.
    • 3.� La Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
    • 4.� La Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos.
    • 5.� La Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado.
  • D) La Subsecretar韆 de Hacienda y Administraciones P鷅licas, de la que dependen los siguientes 髍ganos directivos:
    • 1.� La Secretar韆 General T閏nica.
    • 2.� La Direcci髇 General del Patrimonio del Estado.
    • 3.� La Inspecci髇 General.
    • 4.� La Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇.�
  
• Dos. El apartado 1 del art韈ulo 11 queda redactado como sigue:

  �1. El Ministerio de la Presidencia se estructura en los siguientes 髍ganos superiores y directivos:

  • A) La Secretar韆 de Estado de Relaciones con las Cortes, de la que depende la Direcci髇 General de Relaciones con las Cortes.
  • B) La Secretar韆 de Estado de Comunicaci髇, de la que depende la Direcci髇 General de Comunicaci髇.
  • C) La Subsecretar韆 de la Presidencia, de la que dependen los siguientes 髍ganos directivos:
    • 1. Secretar韆 General T閏nica-Secretariado del Gobierno, con rango de Direcci髇 General.
    • 2. La Direcci髇 General de Relaci髇 con las Delegaciones del Gobierno en las Comunidades Aut髇omas.
  • D) La Oficina para la ejecuci髇 de la reforma de la Administraci髇.�
  

Art韈ulo tercero Modificaci髇 del Real Decreto 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia y se modifica el Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales

El Real Decreto 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia y se modifica el Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales, queda redactado como sigue:

• Uno. El apartado 1 del art韈ulo 1 queda redactado del siguiente modo:

  �1. Corresponden al Ministerio de la Presidencia la coordinaci髇 de los asuntos de relevancia constitucional; la preparaci髇, desarrollo y seguimiento del programa legislativo; el apoyo inmediato a la Presidencia del Gobierno; la asistencia al Consejo de Ministros, a las Comisiones Delegadas del Gobierno, a la Comisi髇 General de Secretarios de Estado y Subsecretarios y, en particular, al Gobierno en sus relaciones con las Cortes Generales; la coordinaci髇 interministerial que le encomienden las disposiciones vigentes, el Gobierno o su presidente; la coordinaci髇 de la pol韙ica informativa del Gobierno, la elaboraci髇 de los criterios para su determinaci髇 y la organizaci髇 de la cobertura informativa de la actividad gubernamental, as� como la elaboraci髇 y difusi髇 de los comunicados del Gobierno y de su Presidente, y la rese馻 de las actividades del Consejo de Ministros; la coordinaci髇 de los servicios informativos de la Administraci髇 General del Estado en Espa馻 y en el extranjero, as� como las relaciones con los medios informativos; la aprobaci髇 del cat醠ogo de acontecimientos de inter閟 general para la sociedad; las funciones de apoyo material, de gesti髇 econ髆ico-financiera, presupuestaria, de personal y, en general, cuantas otras de esta naturaleza precisen el Presidente del Gobierno y los 髍ganos dependientes de la Presidencia del Gobierno; el ejercicio de las competencias relacionadas con el uso de la bandera, el escudo y dem醩 s韒bolos nacionales las relaciones con las Delegaciones del Gobierno en las Comunidades Aut髇omas, sin perjuicio de las competencias legalmente atribuidas a otros Ministerios en su respectiva 醨ea de actividad, el cumplimiento de las funciones que le atribuye la Ley de Trasparencia, acceso a la informaci髇 p鷅lica y buen gobierno; la gesti髇 del Portal de la Transparencia de la Administraci髇 General del Estado; velar por la ejecuci髇 de las medidas incluidas en el informe de la Comisi髇 para la Reforma de las Administraciones P鷅licas, asumir su seguimiento, impulso y coordinaci髇, y, en su caso, proponer nuevas medidas en este 醡bito; as� como las dem醩 competencias atribuidas por el ordenamiento jur韉ico.�

  
• Dos. Se suprime la letra d) del apartado 4 del art韈ulo 1.
• Tres. Se suprime el art韈ulo 9.

Art韈ulo cuarto Modificaci髇 del Real Decreto 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas

El Real Decreto 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, queda modificado como sigue:

• Uno. El apartado 1 del art韈ulo 1 queda redactado como sigue:

  �1. El Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas es el departamento de la Administraci髇 General del Estado encargado de la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de hacienda p鷅lica, de presupuestos y de gastos y de empresas p鷅licas.

  Igualmente es competencia de este Ministerio la aplicaci髇 y gesti髇 de los sistemas de financiaci髇 auton髆ica y local y la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de relaciones y cooperaci髇 con las comunidades aut髇omas y las entidades que integran la Administraci髇 Local. Asimismo le corresponde el apoyo a la gesti髇 de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno.

  Adem醩 es el encargado de la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de funci髇 p鷅lica, empleo p鷅lico y formaci髇 de empleados p鷅licos; de reforma y organizaci髇 de la Administraci髇 General del Estado; de coordinaci髇 del proceso de racionalizaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos; de procedimientos e inspecci髇 de servicios; de impulso de la Administraci髇 electr髇ica; de evaluaci髇 de pol韙icas p鷅licas y del desarrollo y seguimiento de programas para la mejora de la gesti髇 p鷅lica y la calidad de los servicios.�

  
• Dos. El art韈ulo 10 queda redactado como sigue:

  獳rt韈ulo 10 Direcci髇 General de Fondos Comunitarios

  1. La Direcci髇 General de Fondos Comunitarios ejercer� las siguientes funciones:

  • a) El an醠isis, seguimiento y evaluaci髇 de los flujos financieros con la Uni髇 Europea, incluida la elaboraci髇 y cifrado de los programas presupuestarios afectados, la elaboraci髇 de las propuestas de pago a la Uni髇 Europea de los recursos propios del presupuesto de la Uni髇 as� como de otros conceptos que legalmente pueda exigir la Uni髇 Europea, el enlace con la Uni髇 Europea para asuntos presupuestarios y la participaci髇 en los comit閟 y grupos de trabajo vinculados al presupuesto comunitario.
  • b) La determinaci髇 anual de la base de recursos propios procedentes del Impuesto sobre el Valor A馻dido, a efectos de la aportaci髇 espa駉la a los recursos propios de la Uni髇 Europea.
  • c) La propuesta de pagos, procedentes de la Uni髇 Europea, en los casos que le sean designados.
  • d) La gesti髇 y el seguimiento de la aportaci髇 espa駉la al Fondo Europeo de Desarrollo, as� como la participaci髇 en los comit閟 y grupos de trabajo del mismo.
  • e) La definici髇 de la posici髇 espa駉la en las negociaciones para la aprobaci髇 y revisi髇 de los sucesivos Marcos Financieros Plurianuales de la Uni髇 Europea, la negociaci髇, elaboraci髇, evaluaci髇, y revisi髇, coordinando con las distintas Administraciones, fondos y otros instrumento de la Uni髇 Europea, de los Acuerdos, Estrategias o Marcos, que sirven para la preparaci髇 de los Programas Operativos cofinanciados con los Fondos Estructurales y de Inversi髇 Europeos, as� como de los Programas Operativos cofinanciados con el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y otros Fondos que se le asignen.
  • f) Las de garantizar la realizaci髇 de las actividades de evaluaci髇, as� como de informaci髇 y comunicaci髇 previstas en los Reglamentos relacionadas con los distintos Fondos gestionados, en coordinaci髇 con las Administraciones territoriales y fomentar el cumplimiento de los principios horizontales de igualdad de g閚ero, igualdad de oportunidades y no discriminaci髇, accesibilidad y desarrollo sostenible, as� como velar por el cumplimiento del principio de adicionalidad.
  • g) La realizaci髇 de an醠isis y estudios econ髆icos en el 醡bito de los fondos europeos.
  • h) La distribuci髇 de los Fondos de Compensaci髇 Interterritorial entre las comunidades aut髇omas y ciudades con Estatuto de Autonom韆 y la realizaci髇 de informes y propuestas legislativas relacionadas con estos fondos, as� como las funciones previstas para el Comit� de Inversiones P鷅licas en la Ley Reguladora de los Fondos.
  • i) Las que seg鷑 los distintos Reglamentos Comunitarios correspondan al Estado Miembro espa駉l en lo referente al FEDER, incluido el objetivo de Cooperaci髇 Territorial Europea, Fondo de Cohesi髇 y otros fondos que se le asignen.
  • j) Las que, seg鷑 los distintos Reglamentos Comunitarios, correspondan a la Autoridad de Gesti髇 o autoridad asimilable de los Programas Operativos financiados por el FEDER, incluido el objetivo de Cooperaci髇 Territorial Europea, Fondo de Cohesi髇 y otros fondos que se le asignen como el Fondo de Solidaridad, Fondo de Teruel, Instrumento Financiero del Espacio Econ髆ico Europeo principalmente.
  • k) La selecci髇 de las operaciones para la financiaci髇 con fondos europeos y la implantaci髇 de sistemas tendentes a garantizar la conformidad con las normas comunitarias y nacionales, de los gastos presentados a la Comisi髇 Europea para su cofinanciaci髇.
  • l) La elaboraci髇 de las normas de subvencionabilidad de los gastos, as� como el desarrollo legislativo y la normativa relacionada con la gesti髇 y control de las ayudas del FEDER, Fondo de Cohesi髇 y otros Fondos que se le asignen.
  • m) La designaci髇 de organismos intermedios de los programas operativos y la definici髇 de los t閞minos de los acuerdos con los organismos intermedios gestores de los fondos de su competencia.
  • n) La negociaci髇 con la Comisi髇 Europea y otras instituciones de los asuntos relacionados con la regulaci髇 de los Fondos Estructurales y de Inversi髇 Europeos, el Fondo de Cohesi髇 y otros Fondos que se le asignen.
  • �) La cooperaci髇 y coordinaci髇 con las administraciones territoriales, en lo relativo a la gesti髇 y seguimiento de las actuaciones realizadas con el FEDER, con el Fondo de Cohesi髇 y otros Fondos que se le asignen.
  • o) La representaci髇 en los Comit閟 y grupos de trabajo de Coordinaci髇 de Fondos europeos y de otros Comit閟 u 觬ganos Colegiados donde sea competente y la coordinaci髇 e impulso de las redes tem醫icas relacionadas con el Fondo FEDER y otros Fondos que se le asignen.
  • p) Todas las actuaciones necesarias para la finalizaci髇 y cierre de los programas operativos del FEDER y el Fondo de Cohesi髇 y otros Fondos que se le asignen.
  • q) La realizaci髇 de las verificaciones y la propuesta de las medidas correctoras precisas para asegurar el funcionamiento correcto del sistema de gesti髇 y control de cada programa operativo del FEDER, del Fondo de Cohesi髇 y de otros Fondos que se le asignen. La coordinaci髇 general del sistema de control y la formulaci髇 de las directrices que contribuyan a su mantenimiento.
  • r) Las relacionadas con la certificaci髇 y los pagos, en lo referente al FEDER, Fondo de Cohesi髇, Fondo de Solidaridad, Instrumento Financiero del Espacio Econ髆ico Europeo y cualquier otro Fondo o Instrumento que se le asigne, las que seg鷑 los distintos Reglamentos Comunitarios y para los distintos periodos de Programaci髇 correspondan a la Autoridad de Certificaci髇 de los Programas Operativos cofinanciados por dichos Fondos, que incluir醤 principalmente, la elaboraci髇 y remisi髇 de las declaraciones de gastos, solicitudes de pagos, estados y cuentas de gastos y la tramitaci髇 de las propuestas de pago a los beneficiarios de las actuaciones cofinanciadas por los mencionados Fondos.
  • s) La ejecuci髇 estatal de la pol韙ica de incentivos regionales, actuando como 髍gano de apoyo al Consejo Rector de Incentivos Regionales, as� como la preparaci髇 de los anteproyectos de disposiciones que regulen la pol韙ica de incentivos regionales y todas las dem醩 funciones que se derivan de la Ley 50/1985, de 27 de diciembre, de incentivos regionales para la correcci髇 de desequilibrios econ髆icos interterritoriales, y del Real Decreto 899/2007, de 6 de julio, que la desarrolla y que no est閚 asignadas a 髍ganos superiores de la Administraci髇 General del Estado o a los 髍ganos competentes de las comunidades aut髇omas, sin perjuicio de las competencias que, en materia de asignaci髇 de recursos econ髆icos, corresponden a la Direcci髇 General de Presupuestos.
  • t) El ejercicio de las actuaciones de inspecci髇 y comprobaci髇 que corresponden a la Administraci髇 General del Estado en relaci髇 con los incentivos econ髆icos regionales, as� como la tramitaci髇 de los expedientes de incumplimiento y sancionadores y la propuesta de adopci髇 de las resoluciones que les pongan fin, sin perjuicio de las que correspondan a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en materia de control de recursos p鷅licos.
  • u) El an醠isis y evaluaci髇 del impacto territorial de los incentivos econ髆icos regionales.

  2. La Direcci髇 General de Fondos Comunitarios estar� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales, con las correspondientes funciones enumeradas en el apartado 1:

  • a) La Subdirecci髇 General de Relaciones Presupuestarias con la Uni髇 Europea, a la que corresponden las funciones previstas en los p醨rafos a), b) y d) y las que por raz髇 de sus competencias le corresponden del p醨rafo c).
  • b) La Subdirecci髇 General de Programaci髇 y Evaluaci髇 de Programas Comunitarios, a la que corresponden las funciones de los p醨rafos e), f), g) y h, as� como las que le correspondan por raz髇 de sus competencias en los p醨rafos i), n), �), y o).
  • c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 del Fondo Europeo de Desarrollo Regional, a la que corresponden las funciones que por raz髇 de sus competencias relativas a los programas operativos del FEDER figuran en los p醨rafos i), j), k), l), m), n), �), o) y p). Es la autoridad de gesti髇 de los Programas financiados por el FEDER, salvo los de Cooperaci髇 territorial, cuando as� haya sido designada previamente o una vez haya sido evaluado, en el caso en que as� se establezca en la reglamentaci髇 comunitaria, el cumplimiento de los requisitos necesarios a tal efecto.
  • d) La Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 Territorial Europea y Desarrollo Urbano, a la que corresponden las funciones que por raz髇 de sus competencias relativas a los programas operativos del Fondo de Cohesi髇, de Cooperaci髇 Territorial Europea, del Fondo de Solidaridad, del Instrumento Financiero del Espacio Econ髆ico Europeo, del Fondo de Teruel y de otros fondos asignados figuran en los p醨rafos i), j), k), l), m), n), �), o), y p). Ejercer� en particular las funciones de los p醨rafos �) y o) en relaci髇 con las administraciones locales. Es la autoridad de gesti髇 de los Programas financiados por el Fondo de Cohesi髇, de los Programas de Cooperaci髇 territorial financiados por el FEDER y de otros Programas de naturaleza similar cuando as� haya sido designada previamente o una vez haya sido evaluado, en el caso en que as� se establezca en la reglamentaci髇 comunitaria, el cumplimiento de los requisitos necesarios a tal efecto.
  • e) La Subdirecci髇 General de Incentivos Regionales, a la que corresponden las funciones se馻ladas en los p醨rafos s) y u).
  • f) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 y Control, a la que corresponden las funciones se馻ladas en los p醨rafos, q) y t) y las que, por raz髇 de su competencia, le corresponden en los p醨rafos i) y l), n), o) y p).
  • g) La Subdirecci髇 General de Certificaci髇 y Pagos, a la que corresponden las funciones se馻ladas en el p醨rafo r) y las que por raz髇 de sus competencias le corresponden de los p醨rafos i) y l), n), o) y p), que desarrollar� con plena independencia funcional. Es la autoridad de certificaci髇 de los programas operativos financiados por el FEDER y de otros Programas de naturaleza similar, cuando as� haya sido designada previamente o una vez haya sido evaluado, en el caso en que as� se establezca en la reglamentaci髇 comunitaria, el cumplimiento de los requisitos necesarios a tal efecto.

  3. El titular de la Direcci髇 General de Fondos Comunitarios ser� el vicepresidente primero del Consejo Rector de Incentivos Regionales.�

  
• Tres. El art韈ulo 11 queda redactado como sigue:

  獳rt韈ulo 11 Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado

  1. La Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado (IGAE) tendr� a su cargo el ejercicio de las funciones y competencias que le atribuye la normativa vigente relativas a:

  • a) El control interno mediante el ejercicio de la funci髇 interventora, del control financiero permanente y de la auditor韆 p鷅lica.
  • b) El seguimiento y control de subvenciones y ayudas p鷅licas y la administraci髇 y custodia de la Base de Datos Nacional de Subvenciones de acuerdo con lo establecido en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.
  • c) La direcci髇 y la gesti髇 de la contabilidad p鷅lica en los t閞minos establecidos en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.
  • d) La formaci髇 de las cuentas econ髆icas del sector p鷅lico.
  • e) La clasificaci髇 de las unidades p鷅licas y la realizaci髇 de informes sobre el tratamiento de las operaciones realizadas por el sector p鷅lico, de acuerdo con la normativa reguladora de la contabilidad nacional.
  • f) La gesti髇 de la informaci髇 econ髆ico-financiera derivada del ejercicio de sus funciones contables y de control.
  • g) La relaci髇 con las haciendas territoriales a los efectos de la informaci髇 contable que deben remitir para la formaci髇 de las cuentas econ髆icas del sector p鷅lico.
  • h) La planificaci髇, dise駉 y ejecuci髇 de la pol韙ica inform醫ica de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos y de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, el soporte inform醫ico de las actividades y el asesoramiento, coordinaci髇 e instrumentaci髇 de los proyectos inform醫icos de sus 髍ganos.
  • i) Las actuaciones derivadas del ejercicio del control de los fondos comunitarios, en lo que se refiere al ejercicio de las funciones de autoridad de auditor韆 en aquellos programas en los que la IGAE tenga tal condici髇.
  • j) El auxilio y colaboraci髇 con la Administraci髇 de Justicia en aquellos procedimientos relativos a delitos relacionados con las funciones y competencias que el ordenamiento jur韉ico le atribuye, dentro de las condiciones y l韒ites fijados en el correspondiente convenio con el Ministerio de Justicia.
  • k) Integraci髇 y gesti髇 del Inventario de Entes del Sector P鷅lico Estatal, Auton髆ico y Local y su publicaci髇 como instrumento que garantice la ordenaci髇, informaci髇, transparencia y control de las entidades del sector p鷅lico.
  • l) La coordinaci髇 de las acciones encaminadas a proteger los intereses financieros de la Uni髇 Europea contra el fraude.

  2. La IGAE desempe馻r� sus funciones y competencias a trav閟 de su estructura central se馻lada en el apartado 5 de este art韈ulo y de los siguientes 髍ganos y dependencias:

  • a) La Intervenci髇 General de la Defensa y la Subdirecci髇 General de Contabilidad del Ministerio de Defensa.
  • b) La Intervenci髇 General de la Seguridad Social.
  • c) Las Intervenciones Delegadas en los departamentos ministeriales y en determinados 髍ganos directivos.
  • d) Las Intervenciones Delegadas en los organismos p鷅licos y otras entidades del sector p鷅lico estatal.
  • e) Las Intervenciones Delegadas regionales y territoriales.
  • f) La Intervenci髇 Delegada en la Secretar韆 General del Tesoro y Pol韙ica Financiera.
  • g) La Intervenci髇 Delegada en la Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas.
  • h) Las Intervenciones Delegadas en las representaciones de Espa馻 en el exterior.

  3. La Intervenci髇 General de la Defensa, la Subdirecci髇 General de Contabilidad del Ministerio de Defensa y la Intervenci髇 General de la Seguridad Social depender醤 funcionalmente de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y org醤icamente de los ministerios respectivos.

  4. Las Intervenciones Delegadas en los departamentos ministeriales, organismos p鷅licos y otras entidades del sector p鷅lico estatal depender醤 org醤ica y funcionalmente de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

  • a) A las Intervenciones Delegadas de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en los departamentos ministeriales y 髍ganos dependientes les corresponde:
    • 1.� Ejercer, sin perjuicio de las competencias atribuidas al titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, la funci髇 interventora sobre los actos de contenido econ髆ico cuya competencia corresponda a los 髍ganos en que las Intervenciones est閚 integradas.
    • 2.� Ejercer el control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica, el control de subvenciones y ayudas p鷅licas y el control de fondos comunitarios de acuerdo con la normativa que en cada caso resulte aplicable y en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
    • 3.� Ejercer las funciones contables que se regulen en la normativa vigente.
    • 4.� Coordinar, en su caso, las actuaciones de las Intervenciones Delegadas en los organismos aut髇omos adscritos al departamento, as� como la de las Intervenciones Delegadas regionales o territoriales, en cuanto realicen controles sobre 髍ganos perif閞icos dentro de la esfera del departamento.
  • b) A las Intervenciones Delegadas de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en los organismos p鷅licos les corresponde:
    • 1.� Ejercer, sin perjuicio de las competencias del titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, en los t閞minos establecidos en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, la funci髇 interventora sobre los actos de contenido econ髆ico cuya competencia corresponda a los organismos p鷅licos ante los que se hallen destacados.
    • 2.� Ejercer el control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica, el control de subvenciones y ayudas p鷅licas y el control de fondos comunitarios de acuerdo con la normativa que en cada caso resulte aplicable y en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
    • 3.� Colaborar en la realizaci髇 del control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica y el control financiero de subvenciones a que se refieren la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, y la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
    • 4.� Coordinar, en su caso, las actuaciones de las Intervenciones Delegadas regionales o territoriales, en cuanto realicen controles sobre 髍ganos perif閞icos dentro de la esfera del organismo o entidad.
  • c) A las Intervenciones Delegadas regionales de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, org醤icamente integradas en las Delegaciones Especiales de Econom韆 y Hacienda y funcionalmente dependientes de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, les corresponde:
    • 1.� Ejercer, sin perjuicio de las competencias atribuidas al titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, la funci髇 interventora sobre los actos de contenido econ髆ico dictados por los servicios perif閞icos de la Administraci髇 General del Estado, as� como, previa designaci髇 del titular de la Intervenci髇 General, de los organismos aut髇omos, siempre que unos y otros tengan su sede en el territorio de la Comunidad Aut髇oma en la que act鷄n y su competencia exceda del territorio de una provincia de esta.
    • 2.� Promover e interponer en nombre de la Hacienda p鷅lica, en su 醡bito territorial, de acuerdo con las leyes, en v韆 administrativa, los recursos y reclamaciones procedentes contra los actos y resoluciones que se consideren contrarios a la ley o que se estimen perjudiciales para los intereses del Tesoro.
    • 3.� Ejercer el control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica, el control de subvenciones y ayudas p鷅licas y el control de fondos comunitarios de acuerdo con la normativa que en cada caso resulte aplicable y en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
    • 4.� Controlar las operaciones financieras derivadas de las relaciones entre el Estado y las Comunidades Aut髇omas, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos directivos del departamento.
    • 5.� Coordinar las actuaciones de las Intervenciones Delegadas territoriales radicadas en el respectivo territorio, sin perjuicio de las competencias que est閚 espec韋icamente atribuidas a otros 髍ganos.
  • d) A las Intervenciones Delegadas territoriales de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, org醤icamente integradas en las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda y funcionalmente dependientes de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, les corresponde:
    • 1.� Ejercer, sin perjuicio de las competencias atribuidas al titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, la funci髇 interventora sobre los actos de contenido econ髆ico dictados por los servicios perif閞icos de la Administraci髇 General del Estado, as� como, previa designaci髇 del titular de la Intervenci髇 General, de los organismos aut髇omos, en el 醡bito territorial de su competencia.
    • 2.� Ejercer el control financiero permanente, la auditor韆 p鷅lica, el control de subvenciones y ayudas p鷅licas y el control de fondos comunitarios de acuerdo con la normativa que en cada caso resulte aplicable y en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
    • 3.� Promover e interponer en nombre de la Hacienda p鷅lica, en su 醡bito territorial, de acuerdo con las leyes, en v韆 administrativa, los recursos y reclamaciones procedentes contra los actos y resoluciones que se consideren contrarios a la ley o que se estimen perjudiciales para los intereses del Tesoro.
    • 4.� Ejercer las funciones contables que se regulen en la normativa vigente.
    • 5.� La Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado estar� integrada por los siguientes 髍ganos, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:
      • a) El Gabinete T閏nico, 髍gano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
      • b) La Oficina Nacional de Contabilidad, a la que corresponde ejercer las funciones que se atribuyan a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado como centro directivo y como centro gestor de la contabilidad p鷅lica, as� como la elaboraci髇 de las cuentas econ髆icas del sector p鷅lico con arreglo a la metodolog韆 propia de la contabilidad nacional. En concreto, le corresponden las siguientes funciones:
        • 1.� La elaboraci髇 del Plan General de Contabilidad P鷅lica, la normativa contable aplicable a las entidades del sector p鷅lico estatal y local sujetas a los principios contables p鷅licos, los planes parciales o especiales de las entidades del sector p鷅lico empresarial estatal que se elaboren conforme al Plan General de Contabilidad de las empresas, los principios b醩icos de contabilidad anal韙ica aplicables a las entidades sujetas a los principios contables p鷅licos, as� como elaborar los requerimientos funcionales del sistema de informaci髇 contable, del sistema de contabilidad anal韙ica y de otros sistemas de gesti髇 econ髆ico-financiera dise馻dos por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado para las entidades del sector p鷅lico estatal sujetas a los principios contables p鷅licos.
        • 2.� El seguimiento y an醠isis de la ejecuci髇 de los Presupuestos Generales del Estado; la elaboraci髇 de la Cuenta de la Administraci髇 General del Estado; recabar y preparar las cuentas que hayan de rendirse al Tribunal de Cuentas y formar la Cuenta General del Estado, as� como realizar su seguimiento hasta su aprobaci髇 final.
        • 3.� La elaboraci髇 de las cuentas econ髆icas del sector p鷅lico con arreglo a la metodolog韆 propia de la contabilidad nacional, en el marco de las obligaciones impuestas a los Estados miembros de la Uni髇 Europea por los reglamentos comunitarios y la legislaci髇 nacional vigente. La elaboraci髇 de previsiones de ingresos, gastos y del d閒icit o super醰it p鷅licos en t閞minos de contabilidad nacional del conjunto de las Administraciones p鷅licas y de sus subsectores; la evaluaci髇 y seguimiento del cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria, deuda p鷅lica y de regla de gasto del conjunto de las Administraciones p鷅licas y de sus subsectores y la elaboraci髇 de estad韘ticas sobre finanzas p鷅licas para otros organismos internacionales.
        • 4.� La clasificaci髇 de las unidades p鷅licas de acuerdo con la normativa reguladora de la contabilidad nacional as� como la elaboraci髇 de an醠isis e informes sobre la actuaci髇 econ髆ico-financiera realizada por las Administraciones p鷅licas y de cada uno de sus subsectores y la realizaci髇 de informes sobre el tratamiento en contabilidad nacional de las operaciones realizadas por el sector p鷅lico.
        • 5.� Informar los proyectos de inversi髇 que le sean consultados por cualquier Administraci髇 a efectos de valorar su sostenibilidad y eficiencia. En particular, si la inversi髇 es susceptible de ser financiada con Fondos de la Uni髇 Europea, si pueden emplearse formas de colaboraci髇 p鷅lico-privada y sus repercusiones en el cumplimiento de los principios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera.
        
        
        La Oficina Nacional de Contabilidad se estructura en tres divisiones a las que compete la realizaci髇 de las funciones contables y de coordinaci髇 que le sean asignadas.
      • c) La Oficina Nacional de Auditor韆, a la que le corresponde:
        • 1.� La planificaci髇, programaci髇, coordinaci髇 y seguimiento de las actuaciones de Control Financiero Permanente realizadas por las Intervenciones Delegadas de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
        • 2.� La planificaci髇, programaci髇, coordinaci髇, ejecuci髇, en su caso, y seguimiento de las actuaciones de Auditor韆 P鷅lica realizadas por los 髍ganos de control.
        • 3.� La planificaci髇, programaci髇, coordinaci髇, ejecuci髇, en su caso, y seguimiento de las actuaciones de Control Financiero de Subvenciones y Ayudas P鷅licas realizadas por los 髍ganos de control as� como la gesti髇 de la Base de Datos Nacional de Subvenciones.
        • 4.� La planificaci髇, programaci髇, coordinaci髇, ejecuci髇, en su caso, y seguimiento de las actuaciones de control de fondos comunitarios que corresponde a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, y en particular las actuaciones derivadas del ejercicio de las funciones de Autoridad de Auditor韆 y Servicio Espec韋ico en aquellos fondos en los que la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado tenga tal condici髇.
          
          En este 醡bito, desarrollar� la coordinaci髇 de sistema nacional de control de estos fondos mediante el ejercicio de las funciones asumidas por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en esta materia y, en particular, las relaciones precisas con los 髍ganos correspondientes de la Administraci髇 del Estado, de las Entidades de Derecho P鷅lico vinculadas o dependientes de esta, de los Entes Territoriales, as� como con los de la Uni髇 Europea, en el marco de la normativa vigente sobre coordinaci髇 de la acci髇 del Estado y su representaci髇 en las instituciones de la Uni髇 Europea.
        • 5.� El control de calidad de las actuaciones de control llevadas a cabo por las distintas unidades de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
        • 6.� La elaboraci髇 y propuesta de modificaci髇 de las normas de auditor韆 del sector p鷅lico y de las normas t閏nicas, m閠odos y procedimientos aplicables al ejercicio de control.
        
        
        La Oficina Nacional de Auditor韆 se estructura en cinco divisiones a las que compete la realizaci髇 de los controles y las funciones de coordinaci髇 que le sean asignadas.
      • d) El Servicio Nacional de Coordinaci髇 Antifraude, al que corresponde, sin perjuicio de las competencias de la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria, las siguientes funciones:
        • 1.� Dirigir la creaci髇 y puesta en marcha de las estrategias nacionales y promover los cambios legislativos y administrativos necesarios para proteger los intereses financieros de la Uni髇 Europea.
        • 2.� Identificar las posibles deficiencias de los sistemas nacionales para la gesti髇 de fondos de la Uni髇 Europea.
        • 3.� Establecer los cauces de coordinaci髇 e informaci髇 sobre irregularidades y sospechas de fraude entre las diferentes instituciones nacionales y la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude.
        • 4.� Promover la formaci髇 para la prevenci髇 y lucha contra el fraude.
      • e) La Subdirecci髇 General de Intervenci髇, Fiscalizaci髇 y An醠isis Jur韉ico en Contratos, Subvenciones y Convenios, a la que le corresponde, dentro del 醡bito de las 醨eas de contrataci髇, subvenciones y ayudas p鷅licas y convenios de colaboraci髇 las siguientes funciones: coordinar, supervisar y proponer criterios uniformes respecto al ejercicio del control previo de legalidad; formular las propuestas de fiscalizaci髇 previa de los actos de contenido econ髆ico de la Administraci髇 del Estado y de sus organismos aut髇omos, en los casos en los que la normativa atribuye esta competencia al titular de la Intervenci髇 General; estudiar y proponer la resoluci髇 de las discrepancias que se susciten como consecuencia de la funci髇 interventora; el an醠isis jur韉ico y la propuesta de resoluci髇 de consultas e informes en materias de su competencia; as� como desarrollar las actuaciones de car醕ter jur韉ico que corresponden a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en relaci髇 con las citadas 醨eas.
        
        Asimismo, le corresponde proponer las designaciones que procedan relativas a la intervenci髇 de las inversiones y coordinar el seguimiento de las mismas.
      • f) La Subdirecci髇 General de Intervenci髇, Fiscalizaci髇 y An醠isis Jur韉ico en Otras 羠eas Econ髆ico-Financieras, a la que le corresponden las competencias indicadas en el apartado anterior en las 醨eas de gastos de personal, responsabilidad patrimonial y otros gastos, as� como en materia de ingresos p鷅licos y recaudaci髇 con el alcance del sistema de control aplicable a cada una de ellas.
        
        Asimismo le corresponde promover las relaciones de coordinaci髇 a trav閟 de la Unidad de Enlace con la Defensa, la Unidad de Enlace con la Seguridad Social y con otros 髍ganos de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y gestionar, mantener y explotar las bases de datos y los sistemas de informaci髇 desarrollados como consecuencia de tal funci髇, as� como la gesti髇 de publicaciones.
        
        Igualmente le corresponde la coordinaci髇 de la funci髇 de auxilio y colaboraci髇 con la Administraci髇 de Justicia establecida en el p醨rafo j) del apartado 1 del presente art韈ulo.
        
        Tambi閚 llevar� a cabo la funci髇 prevista en el p醨rafo k) del apartado 1 del presente art韈ulo.
      • g) La Subdirecci髇 General de Organizaci髇, Planificaci髇 y Gesti髇 de Recursos, a la que corresponde la planificaci髇 log韘tica de las necesidades de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, as� como la gesti髇 de sus recursos humanos y materiales. Asimismo, le corresponde la gesti髇 del presupuesto de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y, en particular, la tramitaci髇 de las propuestas de adquisici髇 de bienes y servicios del 髍gano, excepto las que se atribuyen a la Subdirecci髇 General de Explotaci髇. Asimismo le corresponde la definici髇 de las caracter韘ticas de la formaci髇 espec韋ica del personal de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.
      • h) La Subdirecci髇 General de Aplicaciones de Contabilidad y Control, a la que corresponde la direcci髇 y coordinaci髇 de los servicios de inform醫ica presupuestaria integrados por las subdirecciones generales de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado con competencia en materia inform醫ica, que asumen las funciones previstas en el p醨rafo h) del apartado 1 de este mismo art韈ulo. En el ejercicio de estas funciones, y en cada 醡bito respectivo, tendr� una vinculaci髇 funcional con las Direcciones Generales de Presupuestos, de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas y de Fondos Comunitarios.
        
        Asimismo le corresponde el dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 y aplicaciones generales, comunes al 醡bito de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos y de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, as� como el dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 en materia de contabilidad y control del sector p鷅lico, la colaboraci髇 con la Oficina Nacional de Auditor韆 en la realizaci髇 de auditor韆s y de asesoramientos de naturaleza inform醫ica que, en relaci髇 con los controles financieros, le sean asignados por el Director de la Oficina, y la asistencia y apoyo inform醫ico a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y a sus unidades, en los sistemas de informaci髇 desarrollados bajo sus especificaciones.
        
        Corresponde a los servicios de inform醫ica presupuestaria establecer y proporcionar los procedimientos t閏nicos y, en su caso, los servicios corporativos y soluciones inform醫icas comunes en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y de sus Organismos p鷅licos, espec韋icos de la presupuestaci髇, gesti髇, contabilidad y control econ髆ico-presupuestario, con objeto de facilitar y mantener un sistema de informaci髇 integrado, relativo a la elaboraci髇, gesti髇, ejecuci髇 y contabilidad de los Presupuestos Generales del Estado, determinando igualmente los momentos en que la informaci髇 deba generarse y transmitirse o ponerse a disposici髇 para su integraci髇.
      • i) La Subdirecci髇 General de Aplicaciones de Presupuestos y Fondos Comunitarios, a la que corresponde el dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 en materia de planificaci髇, programaci髇 y presupuestaci髇 del sector p鷅lico estatal y de planificaci髇 y gesti髇 de los fondos comunitarios e incentivos regionales, as� como la asistencia y apoyo inform醫ico a las Direcciones Generales de Presupuestos y de Fondos Comunitarios en los sistemas de informaci髇 desarrollados bajo sus especificaciones, dependiendo funcionalmente de 閟tas en sus respectivos 醡bitos de competencia.
      • j) La Subdirecci髇 General de Aplicaciones de Costes de Personal Activo y Pasivo, a la que corresponde el dise駉, desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 en materia de costes de personal y dise駉 y gesti髇 del sistema de clases pasivas del Estado, as� como la asistencia y apoyo inform醫ico a la Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas en los sistemas de informaci髇 desarrollados bajo sus especificaciones, de la cual depender� funcionalmente.
      • k) La Subdirecci髇 General de Explotaci髇, a la que corresponde la implantaci髇 y gesti髇 de la infraestructura y de los sistemas inform醫icos y de comunicaciones de la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos y de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, la seguridad de la informaci髇, as� como la tramitaci髇 de las propuestas de adquisici髇 de bienes y servicios de car醕ter inform醫ico y de comunicaciones y sus instalaciones auxiliares, necesarios para el desarrollo de la pol韙ica inform醫ica en el 醡bito citado. En el ejercicio de estas funciones, y en cada 醡bito respectivo, tendr� una vinculaci髇 funcional con las Direcciones Generales de Presupuestos, de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas y de Fondos Comunitarios.�
  
• Cuatro. El art韈ulo 12 queda redactado como sigue:

  獳rt韈ulo 12 Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas

  1. La Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas es el 髍gano al que le corresponde, bajo la superior direcci髇 del Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas, la gesti髇, direcci髇 e impulso de las atribuciones ministeriales relativas a:

  • a) El sistema de financiaci髇 de las comunidades aut髇omas y ciudades con Estatuto de Autonom韆, as� como la valoraci髇 de los costes efectivos de los servicios que se traspasan, el endeudamiento de las comunidades aut髇omas y la aplicaci髇 de la normativa de estabilidad presupuestaria en el 醡bito de las mismas.
  • b) El sistema financiero de las entidades que integran la Administraci髇 local, el endeudamiento de las entidades locales y la aplicaci髇 de la normativa de estabilidad presupuestaria en el 醡bito de las mismas.
  • c) La colaboraci髇 entre las Administraciones del Estado, auton髆ica y local y la actuaci髇 de los 髍ganos establecidos al efecto, especialmente las Conferencias Sectoriales, as� como la coordinaci髇 de competencias entre el Estado y las comunidades aut髇omas y los planes y programas conjuntos. Asimismo le corresponde el seguimiento jur韉ico y el informe sobre los proyectos normativos, disposiciones y actos del Estado, las comunidades aut髇omas y las entidades locales, con vistas a su adecuaci髇 al orden constitucional de distribuci髇 de competencias.
  • d) La cooperaci髇 con las entidades locales y el r間imen local, as� como los programas europeos de aplicaci髇 en el 醨ea local.
  • e) Los aspectos competenciales de las relaciones de la Administraci髇 General del Estado, las comunidades aut髇omas y las entidades locales para lograr una actuaci髇 m醩 eficiente de todas ellas que mejore la prestaci髇 de los servicios p鷅licos, racionalice y optimice la utilizaci髇 de los recursos y contribuya a evitar disfunciones y duplicidades administrativas, todo ello dentro del respeto al 醡bito competencial propio de cada administraci髇.
  • f) El r間imen jur韉ico de la funci髇 p鷅lica, as� como la gesti髇 del r間imen de incompatibilidades y conflictos de intereses de los miembros del Gobierno y Altos Cargos de la Administraci髇.
  • g) El r間imen retributivo de la funci髇 p鷅lica, en coordinaci髇 con la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos.
  • h) La racionalizaci髇 y modernizaci髇 de las estructuras organizativas de la Administraci髇 General del Estado y de sus procedimientos, as� como la inspecci髇 de servicios de dicha Administraci髇 y los organismos p鷅licos vinculados o dependientes de ella.
  • i) Las funciones de la Administraci髇 General del Estado en materia de funci髇 p鷅lica local.
  • j) El impulso del proceso de racionalizaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
  • k) La representaci髇 de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y Administraci髇 digital y la promoci髇 de la cooperaci髇 con otras administraciones p鷅licas en estos 醡bitos.
  • l) La incorporaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones a la prestaci髇 de los servicios p鷅licos, el desarrollo de la administraci髇 electr髇ica y la cooperaci髇 con otras Administraciones P鷅licas en esta materia, as� como el fomento de los programas de atenci髇 al ciudadano en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado.
  • m) La pol韙ica de calidad normativa, la reducci髇 de cargas administrativas y la simplificaci髇 y mejora de los procedimientos administrativos, en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado.
  • n) La gesti髇 de los asuntos de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en el 醡bito de las competencias del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, sin perjuicio de las correspondientes al Ministerio de la Presidencia.

  2. Asimismo corresponde a la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas el impulso y coordinaci髇 de la Conferencia de Presidentes, as� como la Presidencia del Consejo de las Lenguas Oficiales en la Administraci髇 General del Estado.

  El titular de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas podr�, en su caso, presidir, por delegaci髇 del Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas, la Comisi髇 de Estrategia TIC y la Comisi髇 Nacional de Administraci髇 Local.

  3. De la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas dependen los siguientes 髍ganos directivos:

  • a) La Secretar韆 General de Coordinaci髇 Auton髆ica y Local, con rango de Subsecretar韆, de la que depende la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de Competencias con las Comunidades Aut髇omas y las Entidades Locales.
  • b) La Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones con rango de Subsecretar韆.
  • c) La Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
  • d) La Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos.
  • e) La Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado.

  4. Depende directamente del titular de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, la Oficina de Conflictos de Intereses, a la que, con plena autonom韆 funcional, le corresponde el ejercicio de las funciones previstas en la Ley 5/2006, de 10 de abril, de Regulaci髇 de los Conflictos de Intereses de los Miembros del Gobierno y de los Altos Cargos de la Administraci髇 General del Estado.

  Asimismo, la Oficina de Conflictos de Intereses ejercer� las funciones correspondientes al r間imen de incompatibilidades del personal al servicio de la Administraci髇 General del Estado, de sus organismos p鷅licos y del sector p鷅lico estatal.

  5. Como 髍gano de apoyo y asistencia inmediata al titular de la Secretar韆 de Estado existe un Gabinete, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General y la estructura que establece el art韈ulo 14 del Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre.

  6. Asimismo, como 髍gano de apoyo a la Secretar韆 de Estado, existir� una Subdirecci髇 General de Asuntos Generales y Coordinaci髇, a la que corresponder�, sin perjuicio de la superior direcci髇 de la Subsecretar韆 y de las competencias de la Direcci髇 General de Coordinaci髇 de la Administraci髇 Perif閞ica del Estado, las siguientes funciones:

  • a) La gesti髇 de los medios personales y materiales, as� como la gesti髇 del presupuesto y el r間imen interior de los servicios centrales de la Secretar韆 de Estado.
  • b) La elaboraci髇 y actualizaci髇 del inventario de bienes muebles de los servicios centrales, la conservaci髇 y mantenimiento ordinario de los bienes inmuebles sede de los servicios centrales de la Secretar韆 de Estado y la liquidaci髇 de los extinguidos Patronatos de Casas de Funcionarios Civiles del Estado.
  • c) Las funciones y tareas que el Decreto 1555/1959, de 12 de septiembre, y las disposiciones posteriores atribu韆n a la Comisi髇 Liquidadora de Organismos.
  • d) Las relaciones con la profesi髇 titulada de gestor administrativo.
  • e) La gesti髇 de los asuntos de car醕ter internacional que se produzcan en el 醡bito de la Secretar韆 de Estado, sin perjuicio de las funciones que correspondan al Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇.
  • f) Establecer los criterios de atenci髇 a usuarios en materia tecnol骻ica.

  7. Para el asesoramiento jur韉ico de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas existir� una Abogac韆 del Estado, integrada org醤icamente en la del Departamento a la que se refiere el art韈ulo 18 de este real decreto.

  8. Asimismo existe una Intervenci髇 Delegada de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado en el 醡bito de la Secretar韆 de Estado, integrada org醤icamente en la Intervenci髇 Delegada del Departamento.

  9. La Inspecci髇 General depender� funcionalmente del titular de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas para el ejercicio de sus competencias respecto a 髍ganos y materias del 醡bito de atribuciones de dicha Secretar韆 de Estado, sin perjuicio de lo dispuesto en el art韈ulo 18.5.

  10. Est� adscrita al Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas, la Agencia Estatal de Evaluaci髇 de las Pol韙icas P鷅licas y la Calidad de los Servicios y el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno.�

  
• Cinco. Se modifican las letras c), d) y h) del apartado 1 del art韈ulo 13, que quedan redactadas como sigue:
  • 玞) La Secretar韆 del Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera de las Comunidades Aut髇omas, as� como el apoyo, asesoramiento y asistencia t閏nica a dicho Consejo, y las relaciones con otros 髍ganos de coordinaci髇 entre la Administraci髇 General del Estado, las comunidades aut髇omas y las corporaciones locales en el 醡bito de competencias de la Secretar韆 General.
  • d) El ejercicio de las facultades atribuidas al departamento en relaci髇 con el endeudamiento de las comunidades aut髇omas, tanto en el 醡bito financiero como en el referido a la deuda comercial. En particular, el estudio, informe y propuesta de las normas y medidas relativas al endeudamiento de las comunidades aut髇omas, la aplicaci髇 a las mismas de la normativa correspondiente y su seguimiento.�
  • 玥) La aplicaci髇 a las Comunidades Aut髇omas de la normativa de estabilidad presupuestaria y su seguimiento.�
  
• Seis. Se a馻de un nuevo art韈ulo 13 bis, con el siguiente contenido:

  獳rt韈ulo 13 bis Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones

  1. La Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, con rango de Subsecretar韆, y dependiente funcionalmente de los Ministerios de Hacienda y Administraciones P鷅licas y Presidencia es el 髍gano encargado de impulsar el proceso de racionalizaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos en los t閞minos establecidos en este Real Decreto y en el Real Decreto 806/2014, de 19 de septiembre, sobre organizaci髇 e instrumentos operativos de las Tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.

  2 Corresponden a la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones las siguientes funciones, sin perjuicio de las competencias que corresponden a otros 髍ganos:

  • a) La elaboraci髇, coordinaci髇 e impulso de la estrategia sobre tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos y la promoci髇 de la cooperaci髇 con otras administraciones p鷅licas.
  • b) El impulso de la Administraci髇 digital, y del proceso de innovaci髇 de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos ejecutando la Estrategia TIC directamente o a trav閟 de las unidades TIC y de las comisiones ministeriales de administraci髇 digital, de acuerdo a lo previsto en el Real Decreto 806/2014, de 19 de septiembre, sobre Organizaci髇 e instrumentos operativos de las Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
  • c) El impulso de la racionalizaci髇 del uso de las tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos, as� como la organizaci髇 y direcci髇 de los servicios, recursos e infraestructuras, comunes a dicho 醡bito para la consecuci髇 de los objetivos establecidos por la Comisi髇 de Estrategia TIC, sin perjuicio de las competencias de la Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇 y de otros 髍ganos competentes en materia de contrataci髇.
  • d) El dise駉, planificaci髇 y ejecuci髇 de los procesos de consolidaci髇 de servicios, infraestructuras TIC, equipamientos y redes inform醫icas comunes de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos, promoviendo asimismo la homogeneizaci髇 de aplicaciones y equipamiento.
  • e) El estudio y la implementaci髇 de modelos para incentivar la compartici髇 y reutilizaci髇 de las infraestructuras y aplicaciones sectoriales, y promover el desarrollo de aplicaciones bajo dicho modelo.
  • f) La elaboraci髇, desarrollo e implantaci髇 de un Cat醠ogo de Servicios Comunes, que incluir� aquellas infraestructuras, equipamiento, redes inform醫icas aplicaciones y servicios comunes de gesti髇 centralizada, cuya utilizaci髇 en modo compartido podr� establecerse como obligatoria o prioritaria para la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
  • g) La definici髇 y planificaci髇 de las infraestructuras y servicios TIC, comunes en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
  • h) La elaboraci髇, en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇 cuando afecte al 醡bito de sus competencias, de propuestas relacionadas con las pol韙icas de adquisiciones de bienes inform醫icos y con los pliegos de prescripciones t閏nicas en la contrataci髇 p鷅lica de estos bienes y servicios TIC en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
  • i) Informe t閏nico preceptivo de los convenios y encomiendas de gesti髇 que tengan por objeto la adquisici髇 de bienes y servicios inform醫icos y de las memorias y pliegos de prescripciones t閏nicas de las contrataciones de bienes y servicios inform醫icos en los t閞minos establecidos en el Real Decreto 806/2014, de 19 de septiembre, sobre Organizaci髇 e instrumentos operativos de las Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos. Mediante orden del Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas podr� regularse la emisi髇 de estos informes y establecerse l韒ites cuantitativos, en su caso.
  • j) La definici髇 de est醤dares, de directrices t閏nicas y de gobierno TIC, de normas de seguridad y calidad tecnol骻icas y de la informaci髇 a los que deber醤 ajustarse todas las unidades de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
  • k) Seguimiento de la ejecuci髇 del gasto en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones as� como la definici髇, implementaci髇 y gesti髇 de un sistema com鷑 de imputaci髇 de costes TIC para toda la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos, sin perjuicio de las competencias que correspondan a otros 髍ganos en materia de seguimiento presupuestario y ejecuci髇 del gasto.
  • l) El establecimiento de criterios y directrices generales sobre los sistemas de gesti髇 de la cartera de proyectos que permita homogeneizar los criterios de gesti髇 de la demanda en todas las unidades TIC.
  • m) La direcci髇 de los proyectos de implantaci髇 de medios y servicios, comunes a la Administraci髇 General del Estado y sus organismos p鷅licos declarados de car醕ter obligatorio o de inter閟 prioritario por la Comisi髇 de Estrategia TIC, en coordinaci髇 con los 髍ganos competentes y en especial con la unidad TIC a la que corresponda su desarrollo y ejecuci髇.
  • n) El dise駉, implantaci髇 y gesti髇 de los medios y servicios que fueran necesarios para la ejecuci髇 de los proyectos para facilitar el acceso electr髇ico a los servicios p鷅licos, en particular los proyectos formulados por la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos as� como el establecimiento de criterios generales y directrices t閏nicas para la optimizaci髇 de los sistemas de publicaci髇 web de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
  • �) El impulso de la administraci髇 digital en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos mediante la realizaci髇 de estudios y el dise駉 y ejecuci髇 t閏nica de programas de actuaci髇 en coordinaci髇 con los 髍ganos competentes por raz髇 de la materia para la determinaci髇 de los contenidos y, en el 醡bito de la letra o) con la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos; as� como la identificaci髇, dise駉 y ejecuci髇 de programas y proyectos para el desarrollo de la administraci髇 digital en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos y, en su caso, de la Uni髇 Europea, de las Administraciones de las Comunidades Aut髇omas y de las Entidades Locales, mediante la implantaci髇 y explotaci髇 de infraestructuras tecnol骻icas, sistemas, redes de comunicaci髇 y servicios comunes.
  • o) El desarrollo, impulso e implantaci髇 de sistemas tecnol骻icos de apoyo para la gesti髇 de recursos humanos, incluidos los sistemas del Registro Central de Personal.
  • p) La realizaci髇 de propuestas a los 髍ganos competentes en materia presupuestaria, de recursos humanos y de organizaci髇 en cuanto incidan en el 醡bito de las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones.
  • q) La realizaci髇 de propuestas e interlocuci髇 con el Centro Criptol骻ico Nacional del Centro Nacional de Inteligencia en el desarrollo de gu韆s de seguridad, la adquisici髇 coordinada de material de cifra, la formaci髇 de personal especialista en seguridad de los sistemas y el desarrollo y aplicaci髇 de lo dispuesto en el Real Decreto 3/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Seguridad en el 醡bito de la Administraci髇 Electr髇ica; de forma especial, la coordinaci髇 en la respuesta a incidentes.
  • r) Establecer los mecanismos que aseguren un adecuado mantenimiento del censo de activos TIC.
  • s) El dise駉 y ejecuci髇 de planes y la coordinaci髇 de las actuaciones y prestaci髇 de los servicios en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones en la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas y de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno.
  • t) La identificaci髇, preparaci髇 y verificaci髇 de programas de inversi髇 en materia de Administraci髇 digital y tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones que sean susceptibles de financiaci髇 o cofinanciaci髇 con cargo a la Uni髇 Europea de acuerdo con las instrucciones y en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Fondos Comunitarios.

  Dada la naturaleza funcional espec韋ica y r間imen competencial singular de los servicios de Inform醫ica presupuestaria de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, lo establecido en este apartado 2 respecto a los servicios, recursos e infraestructuras TIC comunes y al cat醠ogo de servicios TIC comunes, cuando pueda afectar a los sistemas de funcionalidad espec韋ica de Inform醫ica presupuestaria requerir� la previa aprobaci髇 de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

  3. De la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones dependen las siguientes Subdirecciones Generales:

  • a) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Unidades TIC, que desarrollar� las funciones a las que se refieren los p醨rafos e), j), l), q) y r) del apartado 2 de este art韈ulo, as� como las funciones del apartado k) en lo que se refiere a la definici髇, implementaci髇 y gesti髇 de un sistema com鷑 de imputaci髇 de costes TIC para toda la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.
  • b) La Subdirecci髇 General de Impulso de la Administraci髇 Digital y Servicios al Ciudadano, a la que corresponde el ejercicio de las funciones referidas en las letras n) y �) del apartado 2 de este art韈ulo.
  • c) La Subdirecci髇 General de Explotaci髇 a la que corresponde la implantaci髇 y gesti髇 de la infraestructura y de los sistemas inform醫icos y de las comunicaciones de la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones en el 醡bito de sus competencias.
  • d) La Subdirecci髇 General de Aplicaciones y Servicios Generales, a la que corresponde el an醠isis de requerimientos, el dise駉, desarrollo, pruebas y mantenimiento de las aplicaciones y herramientas para dar soporte a las unidades y sistemas corporativos en el 醡bito de competencias de la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, en particular, a las aplicaciones referidas en la letra o) as� como la prestaci髇 de todos los servicios de la letra s) del apartado 2 de este art韈ulo.

  4. Depende de la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, la Divisi髇 de Inversiones TIC, a la que corresponde el ejercicio de las funciones previstas letras h) e i) del apartado 2 de este art韈ulo as� como las previstas en la letra p en materia presupuestaria y las previstas en la letra k en lo que se refiere al seguimiento de la ejecuci髇 del gasto en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones del sector p鷅lico administrativo estatal.

  5. Para ejercer las competencias asignadas, la Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Unidades TIC podr� recabar la informaci髇 necesaria para el ejercicio de las funciones de la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, con excepci髇 de la informaci髇 relativa a los sistemas de mando y control, consulta pol韙ica, situaciones de crisis y seguridad del Estado.

  6. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Impulso de la Administraci髇 Digital y Servicios al Ciudadano la direcci髇 y coordinaci髇 de la Subdirecci髇 General de Explotaci髇 y de la Subdirecci髇 General de Aplicaciones y Servicios Generales para la impulsar la transformaci髇 digital de los servicios comunes y el fomento de los servicios compartidos en la Administraci髇 General del Estado y sus Organismos P鷅licos.

  7. Asimismo, depender� de la Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones un Gabinete T閏nico como 髍gano de apoyo y asistencia inmediata, que tendr� nivel org醤ico de Subdirecci髇 General.�

  
• Siete. Se a馻de una nueva letra w) al n鷐ero 1 del art韈ulo 14 seg鷑 el siguiente tenor literal:
  • 玾) La supervisi髇 y coordinaci髇 del registro de convenios del sector p鷅lico estatal, de acuerdo con la informaci髇 que deber醤 suministrar los diferentes departamentos ministeriales y dem醩 organismos p鷅licos suscriptores de los mismos en la forma que determine la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas, sin perjuicio del archivo y custodia de los convenios por los departamentos ministeriales y dem醩 organismos p鷅licos que los suscriban.�
  
• Ocho. Se modifica la redacci髇 del apartado 2.f) del art韈ulo 14, que queda redactado como sigue:

  �2. La Direcci髇 General de Coordinaci髇 de Competencias con las Comunidades Aut髇omas y las Entidades Locales estar� integrada por las siguientes unidades con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

  (….)

  • f) La Subdirecci髇 General de Relaciones Institucionales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos m), n), v) y w) del apartado 1 de este art韈ulo.�
  
• Nueve. El art韈ulo 15 queda redactado como sigue:

  獳rt韈ulo 15 Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica

  1. Corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las siguientes funciones:

  • a) La elaboraci髇 de estudios, proyectos y directrices en materia retributiva y de puestos de trabajo de personal funcionario y laboral de la Administraci髇 General del Estado, sus organismos p鷅licos y del sector p鷅lico estatal, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas.
  • b) La planificaci髇 y estudio de pol韙icas de recursos humanos, la elaboraci髇 de las ofertas de empleo p鷅lico del sector p鷅lico estatal, el informe de las convocatorias para el acceso a la condici髇 de empleado p鷅lico de la Administraci髇 General del Estado, sus organismos aut髇omos, la Administraci髇 de la Seguridad Social y las entidades p鷅licas empresariales, entes p鷅licos y agencias estatales, el desarrollo de la carrera profesional de los empleados p鷅licos y la ordenaci髇 de los procesos de su promoci髇 profesional y la autorizaci髇 de nombramientos de funcionarios interinos y de contratos de personal laboral temporal.
  • c) Las relaciones con las organizaciones sindicales en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado; la direcci髇, coordinaci髇, desarrollo y propuesta de acuerdos y pactos en relaci髇 con la negociaci髇 colectiva de los empleados p鷅licos de la Administraci髇 General del Estado derivada de las mesas de negociaci髇, recogidas en la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto B醩ico del Empleado P鷅lico, en el Convenio 趎ico del personal laboral y en el Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores; el asesoramiento en materia de negociaci髇 colectiva en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado y la coordinaci髇 y apoyo en los procesos de elecciones sindicales.
  • d) La autorizaci髇 y gesti髇, en su caso, de los procesos de movilidad interministerial de personal funcionario y laboral, provisi髇 de puestos de trabajo, adquisici髇 y p閞dida de la condici髇 de empleado p鷅lico y la gesti髇 de los restantes procedimientos de personal derivados de la dependencia org醤ica de los cuerpos y escalas adscritos al Departamento a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Administraciones P鷅licas, y el ejercicio de las competencias atribuidas a la misma en materia de situaciones administrativas.
  • e) La autorizaci髇 y en su caso tramitaci髇 de comisiones de servicio y otras formas de provisi髇 de puestos de trabajo de la Administraci髇 General del Estado por personal de otras administraciones p鷅licas, con la excepci髇 de los procedimientos de concurso y libre designaci髇 de personal funcionario.
  • f) La coordinaci髇 con los organismos competentes en materia de funci髇 p鷅lica de las comunidades aut髇omas y el estudio e informe de los actos y disposiciones en materia de funci髇 p鷅lica emanadas de las comunidades aut髇omas.
  • g) La emisi髇 de informes y consultas formuladas por otras Administraciones P鷅licas relativas a la Funci髇 P鷅lica Local.
  • h) El ejercicio de las funciones que correspondan a la Administraci髇 General del Estado, en relaci髇 con los funcionarios de Administraci髇 Local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, salvo las que correspondan al 髍gano competente en materia de Haciendas Locales, y la incoaci髇 de expedientes disciplinarios a funcionarios de Administraci髇 Local con habilitaci髇 de car醕ter nacional en el marco de lo dispuesto en la normativa aplicable; la gesti髇 del registro integrado de este personal.
  • i) La asesor韆 en materia de recursos humanos del sector p鷅lico, proporcionando asistencia t閏nica a los departamentos ministeriales y restantes administraciones p鷅licas, as� como la informaci髇 a los empleados p鷅licos de la pol韙ica de los recursos humanos y el estudio, informe y propuesta de las medidas de ordenaci髇 y modernizaci髇 de la funci髇 p鷅lica y del r間imen jur韉ico de los empleados p鷅licos.
  • j) La coordinaci髇, promoci髇 e interlocuci髇 con organizaciones sindicales y el impulso de la prevenci髇 de riesgos laborales en la Administraci髇 General del Estado, en los t閞minos previstos en el art韈ulo 11 del Real Decreto 67/2010, de 29 de enero, de adaptaci髇 de la legislaci髇 de prevenci髇 de riesgos laborales a la Administraci髇 General del Estado; la coordinaci髇, promoci髇 e impulso de la responsabilidad social corporativa, la elaboraci髇 de informes y memorias en la materia y el establecimiento de criterios comunes para la aplicaci髇 homog閚ea y el desarrollo de la acci髇 social en la Administraci髇 General del Estado.

  2. Dependen de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica los siguientes 髍ganos:

  • a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 de Recursos Humanos y Retribuciones, a la que corresponden las funciones contenidas en los p醨rafos a) y b) del apartado 1 de este art韈ulo.
  • b) La Subdirecci髇 General de Relaciones Laborales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en el p醨rafo c) y j) del apartado 1 de este art韈ulo.
  • c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Procedimientos de Personal, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos d) y e) del apartado 1 de este art韈ulo.
  • d) La Subdirecci髇 General de Relaciones con otras Administraciones, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos f), g) y h) del apartado 1 de este art韈ulo.
  • e) La Divisi髇 de Consultor韆, Asesoramiento y Asistencia de Recursos Humanos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en el p醨rafo i) del apartado 1 de este art韈ulo.

  3. Est醤 adscritos al Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, a trav閟 de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica, la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado y el Instituto Nacional de Administraci髇 P鷅lica.�

  
• Diez. El art韈ulo 16 queda redactado del siguiente modo:

  獳rt韈ulo 16 Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos

  1. Corresponden a la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos las siguientes funciones:

  • a) El an醠isis y evaluaci髇 de las estructuras organizativas de la Administraci髇 General del Estado y sus organismos p鷅licos; la elaboraci髇 de las disposiciones de car醕ter organizativo cuya propuesta sea competencia del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas; la elaboraci髇 de proyectos de disposiciones de car醕ter general en materia de organizaci髇 y procedimientos y la realizaci髇 de estudios y propuestas organizativas para mejorar la racionalidad y eficiencia de las estructuras administrativas.
  • b) El dise駉, impulso y seguimiento en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado de las actuaciones para mejorar la calidad normativa, reducir las cargas administrativas y simplificar los procedimientos administrativos, asegurando la coordinaci髇 interdepartamental y promoviendo la cooperaci髇 entre todas las administraciones p鷅licas.
  • c) El ejercicio de las atribuciones en materia de inspecci髇 y mejora de los servicios de la Administraci髇 General del Estado y de los organismos p鷅licos vinculados o dependientes de ella; la determinaci髇 de los criterios generales para la definici髇 de programas ministeriales para el ejercicio de las funciones propias de las Inspecciones Generales de Servicios departamentales, as� como el seguimiento de su implantaci髇; la promoci髇, direcci髇 y coordinaci髇 de planes de inspecci髇 espec韋icos para evaluar la eficacia y eficiencia de los servicios, sin perjuicio de las especialidades normativas que en esta materia existan en los distintos departamentos, y la promoci髇 de programas de formaci髇 e intercambio de las metodolog韆s y t閏nicas aplicadas.
  • d) El asesoramiento y apoyo t閏nico en materia de organizaci髇 y procedimientos a los departamentos ministeriales y organismos p鷅licos, incluida la realizaci髇 de estudios de consultor韆 organizativa y estudios e informes previos sobre la aprobaci髇 de los contratos de gesti髇 de las agencias estatales.
  • e) La identificaci髇, dise駉 y gesti髇 de programas y proyectos para facilitar el acceso de los ciudadanos y las empresas a los servicios p鷅licos mediante la adaptaci髇 de los procedimientos de gesti髇 p鷅lica al uso de medios electr髇icos; la normalizaci髇 de los servicios, procedimientos, documentos e imagen institucional; la elaboraci髇 y el desarrollo coordinado de programas de atenci髇 e informaci髇 a los ciudadanos y la gesti髇 del punto de acceso general para la difusi髇 de los contenidos y servicios p鷅licos-en coordinaci髇 con la Direcci髇 de tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones.
  • f) La gesti髇 del Registro Central de Personal.

  2. En el desarrollo de sus funciones de dise駉 y gesti髇 del Registro Central de Personal, la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos actuar� de acuerdo con la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.

  3. Dependen de la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos, los siguientes 髍ganos:

  • a) La Subdirecci髇 General de Organizaci髇 y Procedimientos, a la que corresponde el ejercicio de la funciones enumeradas en los p醨rafos a), b) y d) del apartado 1 de este art韈ulo, esta 鷏tima en coordinaci髇 con la Subdirecci髇 General de la Inspecci髇 General de Servicios de la Administraci髇 General.
  • b) La Subdirecci髇 General de la Inspecci髇 General de Servicios de la Administraci髇 General del Estado y Atenci髇 al Ciudadano, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos c), d) y e) del apartado 1 de este art韈ulo, siendo la del apartado d) ejercida en coordinaci髇 con la Subdirecci髇 General de Organizaci髇 y Procedimientos.

  El titular de esta Subdirecci髇 General ostenta la condici髇 de Secretario de la Comisi髇 Coordinadora de Inspecciones Generales de Servicios de los ministerios de la Administraci髇 General del Estado.

  4. As� mismo depende de la Direcci髇 General de Organizaci髇 y Procedimientos, con el nivel org醤ico que se determine en la correspondiente relaci髇 de puestos de trabajo, la Divisi髇 del Registro Central de Personal, a la que corresponde el ejercicio de la funci髇 enumerada en el p醨rafo f) del apartado 1 de este art韈ulo.

  Las funciones del Jefe del Registro central de Personal ser醤 ejercidas por el titular de esta Divisi髇.

  5. Al titular de la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos corresponde la condici髇 de titular de la Inspecci髇 General de Servicios de la Administraci髇 P鷅lica, con las facultades inherentes a la misma. Igualmente le corresponde la Vicepresidencia de la Comisi髇 Coordinadora de Inspecciones Generales de Servicios de los ministerios de la Administraci髇 General del Estado.

  A tal efecto, se adscriben a la Direcci髇 General de Organizaci髇 Administrativa y Procedimientos dos Inspectores Generales de Servicios, con nivel org醤ico de Subdirector General, para el desarrollo de las tareas que aqu閘 les encomiende.�

  
• Once. La letra b) del apartado 1 del art韈ulo 20 queda redactada del siguiente modo:
  • 玝) La construcci髇, conservaci髇, reforma y reparaci髇 de edificios administrativos y dem醩 que se le encomienden. La conservaci髇 de bienes inmuebles patrimoniales. Los trabajos facultativos y la tramitaci髇 y gesti髇 de los expedientes de contrataci髇 y gasto de dichas obras. La coordinaci髇 y optimizaci髇 del uso de los edificios administrativos y la tasaci髇 y peritaci髇 en las adquisiciones, enajenaciones, permutas y arrendamientos de bienes del patrimonio del Estado. La supervisi髇 de los proyectos de obras del departamento. La coordinaci髇 y supervisi髇 del ejercicio de las competencias t閏nico-facultativas de las Delegaciones Especiales de Econom韆 y Hacienda y de las Gerencias del Catastro.�
  
• Doce. El art韈ulo 22 queda redactado del siguiente modo:

  獳rt韈ulo 22 Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇

  1. La Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇 ejercer� las siguientes funciones:

  • a) El estudio, planificaci髇, impulso y seguimiento de los procesos de contrataci髇 centralizada en el 醡bito establecido por el art韈ulo 206.1 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico.
  • b) El establecimiento de criterios dirigidos a los entes del sector p鷅lico estatal sobre medidas para la racionalizaci髇 de la contrataci髇 en actividades de gesti髇 que, por ser similares o de la misma naturaleza, puedan desempe馻rse de forma unificada o coordinada.
  • c) La tramitaci髇, para su elevaci髇 al Ministro de Hacienda y Administraciones P鷅licas, de la propuesta de los contratos de suministros, obras y servicios que deban ser declarados de contrataci髇 centralizada de acuerdo con el art韈ulo 206 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico.
  • d) La preparaci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 centralizada de suministros y servicios en materia de seguridad, infraestructuras tecnol骻icas y aquellos otros 醡bitos relacionados que se identifiquen como comunes.
  • e) La preparaci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 centralizada de suministros, obras y servicios distintos de los previstos en el p醨rafo d).
  • f) La coordinaci髇 y, en su caso, elaboraci髇 de los pliegos de cl醬sulas administrativas particulares, gesti髇 administrativa de los expedientes de contrataci髇 y tareas de apoyo administrativo a la Junta de Contrataci髇 Centralizada.
  • g) La gesti髇 de medios humanos, materiales y presupuestarios a ella asignados en el 醡bito de la Direcci髇 General.
  • h) La gesti髇 presupuestaria de los expedientes de contrataci髇 centralizada cuando se produzca la centralizaci髇 de los cr閐itos presupuestarios.
  • i) Cuantas otras funciones pudieran serle atribuidas o le otorgue el ordenamiento jur韉ico, en particular los art韈ulos 203 a 207 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico y su normativa de desarrollo en los que se regula con car醕ter b醩ico los principios, creaci髇 y funcionamiento de las centrales de contrataci髇.

  2. La Direcci髇 General de Racionalizaci髇 y Centralizaci髇 de la Contrataci髇 queda integrada por los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

  • a) La Subdirecci髇 General de An醠isis y Planificaci髇 de la Contrataci髇 Centralizada que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo a) del apartado 1.
  • b) La Subdirecci髇 General de Contrataci髇 Centralizada de Suministros, Obras y Servicios que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo e) del apartado 1.
  • c) La Subdirecci髇 General de Contrataci髇 Centralizada de Tecnolog韆s que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo d) del apartado 1.
  • d) La Secretar韆 de la Junta de Contrataci髇 Centralizada que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo f) del apartado 1.
  • e) La Subdirecci髇 General de Administraci髇 Financiera y Presupuestaria de Contrataci髇 Centralizada que ejercer� las funciones atribuidas en el p醨rafo g) y h) del apartado 1.

  3. Conforme al art韈ulo 316.3 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico, aprobado por Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, el 髍gano que ejerce las funciones de 髍gano de contrataci髇 del sistema estatal de contrataci髇 centralizada es la Junta de Contrataci髇 Centralizada.�

  

Art韈ulo quinto Modificaci髇 del Real Decreto 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el Real Decreto 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas

La disposici髇 adicional quinta del Real Decreto 696/2013, de 20 de septiembre, por el que se modifica el Real Decreto 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas, queda redactada como sigue:

Disposici髇 adicional primera Supresi髇 de 髍ganos

1. Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos previstos en el Real Decreto 390/1998, de 13 de marzo, por el que se regulan las funciones y la estructura org醤ica de las Delegaciones de Econom韆 y Hacienda.

• a) La Subgerencia Territorial del Catastro de Cartagena.
• b) La Subgerencia Territorial del Catastro de Gij髇.
• c) La Subgerencia Territorial del Catastro de Jerez de la Frontera.
• d) La Subgerencia Territorial del Catastro de Vigo.

2. Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos previstos en el Real Decreto 256/2012, de 27 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas.

• a) La Subdirecci髇 General de Programaci髇 Territorial y Evaluaci髇 de Programas Comunitarios.
• b) Subdirecci髇 General de Administraci髇 del Fondo Europeo de Desarrollo regional.
• c) Subdirecci髇 General del Fondo de Cohesi髇 y de Cooperaci髇 Territorial Europea.
• d) Subdirecci髇 General de Gesti髇 Contable.
• e) Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Direcci髇 de la Contabilidad.
• f) Subdirecci髇 General de An醠isis y Cuentas Econ髆icas del Sector P鷅lico.
• g) Divisi髇 de Sistemas de Informaci髇 y Comunicaciones.
• h) Direcci髇 General de Modernizaci髇 Administrativa, Procedimientos e Impulso de la Administraci髇 Electr髇ica.
• i) Subdirecci髇 general de la Inspecci髇 de Servicios de la Administraci髇 General del Estado.
• j) Subdirecci髇 General de Programas de Atenci髇 al Ciudadano.
• k) Subdirecci髇 General de Programas, Estudios e Impulso de la Administraci髇 Electr髇ica.
• l) Subdirecci髇 General de Gesti髇 Instrumental de los Recursos Humanos.

3. Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos previstos en el Real Decreto 199/2012, de 23 de enero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de la Presidencia y se modifica el Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales:

• a) Direcci髇 de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y de las Comunicaciones de la Administraci髇 General del Estado.

Disposici髇 adicional segunda Subsistencia de unidades y puestos de trabajo

Las unidades y puestos de trabajo existentes en las Subgerencias Territoriales suprimidas continuar醤 subsistentes, prestando servicios como unidades locales de las Gerencias respectivas.

Disposici髇 adicional tercera Referencias a 髍ganos directivos

1. Las referencias contenidas en el ordenamiento jur韉ico y en acuerdos vigentes a la Subdirecci髇 General de Programaci髇 Territorial y Evaluaci髇 de Programas Comunitarios se entender醤 hechas a la Subdirecci髇 General de Programaci髇 y Evaluaci髇 de Programas Comunitarios.

2. Las referencias contenidas en el ordenamiento jur韉ico y en acuerdos vigentes a la Subdirecci髇 General de Administraci髇 del FEDER se entender醤 hechas a la Subdirecci髇 General de Gesti髇 del FEDER.

3. Las referencias contenidas en el ordenamiento jur韉ico y en acuerdos vigentes a la Subdirecci髇 General del Fondo de Cohesi髇 y Cooperaci髇 Territorial Europea se entender醤 hechas a la Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 Territorial Europea y Desarrollo Urbano.

4. Las referencias contenidas en el ordenamiento jur韉ico a los 髍ganos que se suprimen en este Real decreto, se entender醤 hechas a los 髍ganos que los sustituyen o que pasan a ejercer sus funciones.

Disposici髇 adicional cuarta Modificaciones presupuestarias

Por el Ministerio de Hacienda y Administraciones p鷅licas se llevar醤 a cabo las modificaciones presupuestarias precisas para el cumplimiento de lo previsto en este real decreto.

Disposici髇 adicional quinta Competencia para designar autoridades en relaci髇 con Fondos Europeos

Corresponde a la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos la designaci髇 de las autoridades de gesti髇 y de certificaci髇 de los Programas Operativos financiados por el FEDER, Fondo de Cohesi髇 y otros Fondos de naturaleza similar, como resultado, en su caso, de una evaluaci髇 sobre el cumplimiento de los requisitos necesarios a tal efecto.

Disposici髇 transitoria primera Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a Subdirecci髇 General

1. Las unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior al de Subdirecci髇 General, encuadrados en los 髍ganos suprimidos por este real decreto, continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios, hasta que se aprueben las relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la estructura org醤ica de este real decreto. Dicha adaptaci髇 en ning鷑 caso podr� generar incremento de gasto p鷅lico.

2. Hasta tanto entre en vigor la nueva relaci髇 de puestos de trabajo, las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos por este real decreto se adscribir醤 provisionalmente mediante resoluci髇 del titular de la Subsecretar韆 a los 髍ganos regulados en 閟te, en funci髇 de las atribuciones que aquellos tengan asignadas.

3. En el caso de las unidades y puestos de trabajo de nivel org醤ico inferior a Subdirecci髇 General adscritos al Ministerio de la Presidencia, la adscripci髇 se efectuar� mediante resoluci髇 conjunta de las Subsecretar韆s de Presidencia y de Hacienda y Administraciones P鷅licas. Hasta entonces, seguir醤 desempe馻ndo, con car醕ter provisional, las funciones que ten韆n asignadas, bajo la direcci髇 de los 髍ganos que se crean por este real decreto.

Disposici髇 transitoria segunda R間imen transitorio en materia de desconcentraci髇 de competencias

Los expedientes de contrataci髇 iniciados antes de la entrada en vigor de este real decreto se regir醤 por la norma de desconcentraci髇 de competencias anterior. A estos efectos, para entenderlos iniciados se tendr� en cuenta la fecha de aprobaci髇 de los pliegos.

Disposici髇 final primera Facultades de desarrollo y ejecuci髇

Se autoriza al titular del Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas para que, previo cumplimiento de los tr醡ites legales oportunos, adopte las medidas necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 de este real decreto.

Disposici髇 final segunda Entrada en vigor

Este real decreto entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.